中國高鐵雖起步較晚，但經(jīng)過20多年迅速發(fā)展，至2023年通車里程已達4萬多千米，占據(jù)了全球高鐵總里程的3/4。高鐵網(wǎng)絡化建設促進發(fā)展要素在更大范圍內配置和快速流動，影響了人們出行的選擇行為和經(jīng)濟活動的空間范圍。由于集聚經(jīng)濟和規(guī)模經(jīng)濟帶來的效益，高鐵交通促進了資本、技術和勞動力等發(fā)展要素的流動和溢出，突破了傳統(tǒng)的時空邊界

本書基于“把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局”的指導思想，全面探析我國面向新征程的科技創(chuàng)新體系建設關鍵問題，主要從整體邏輯上對我國科技創(chuàng)新體系現(xiàn)狀、新格局新變化、科技自立自強理論邏輯和高質量發(fā)展要求等進行思考，從關鍵支柱上圍繞新型舉國體制、企業(yè)牽頭創(chuàng)新聯(lián)合體、區(qū)域科創(chuàng)走廊創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)、全球開放創(chuàng)新生態(tài)、關鍵

習近平總書記強調，要善于運用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術手段進行科學決策，這為新時代提升決策科學化水平指明了方向。本書基于中國社會科學院經(jīng)濟大數(shù)據(jù)與政策評估實驗室人工智能“社科數(shù)智”大模型和中國經(jīng)濟—能源—環(huán)境模型系統(tǒng)，對近年來一些重要的研究主題或熱點問題，如經(jīng)濟高質量發(fā)展、共同富裕、鄉(xiāng)村振興、RCEP自貿協(xié)定、碳減

本書主要圍繞財務會計的工作流程進行梳理和講解，呈現(xiàn)會計日常工作的流程操作。通過樸實的語言和形象的比喻，將復雜難懂的會計學原理進行通俗易懂的講解，具體內容包括日常財務會計中憑證的填制和審核、總賬和明細賬的設置，以及財務報表的意義等。在《企業(yè)會計準則》的指引下，書中還對一些常見的業(yè)務事項如固定資產管理、無形資產賬務處理、銷

《降本增效：企業(yè)全流程精益運營實戰(zhàn)（視頻版）》是一本聚焦企業(yè)績效優(yōu)化與成本控制的實戰(zhàn)指南。全書分為上、下兩篇，上篇“聚焦績效：優(yōu)化管理，業(yè)績飛躍”深入剖析績效管理與業(yè)績增長的關系，通過搭建高效績效體系、目標鎖定與戰(zhàn)略解碼、增量收益與獎金激勵機制設計、績效考核科學推行等章節(jié)，系統(tǒng)闡述如何通過精準的績效管理驅動企業(yè)業(yè)績飛躍

本書系宗東升先生的傾心之作，凝聚了其在中小民營制造企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)化提升方面的豐富咨詢經(jīng)驗。全書結構嚴謹，共分三個部分九個章節(jié)，深入淺出地闡述了企業(yè)頂層設計、組織建設體系以及人才管理體系三大核心領域。在企業(yè)頂層設計部分，作者圍繞企業(yè)文化建設和企業(yè)戰(zhàn)略管理兩大主題展開，探討如何構建符合企業(yè)特質的文化底蘊和戰(zhàn)略藍圖。組織建

一本面向企業(yè)管理者和團隊領導者的實用指南。本書深入探討了教練式管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應用，強調通過賦能團隊、激發(fā)潛能，實現(xiàn)管理升級和績效提升。作者結合多年企業(yè)管理經(jīng)驗，詳細介紹了教練式管理的核心理念、實戰(zhàn)技巧和具體工具，如GROW模型、三腦原理等，幫助管理者在VUCA時代應對復雜挑戰(zhàn)。書中不僅講解了如何通過積極聆聽、有

企業(yè)想要獲得長久的發(fā)展，需要在諸多方面不懈努力，其中資本運作扮演著至關重要的角色。通過科學、合理的資本運作策略，企業(yè)能夠全面統(tǒng)籌規(guī)劃，進而提升效益和最大化內在價值。本書聚焦于資本運作，內容分為上、下篇。上篇深入剖析資本運作的理論基礎，涵蓋資本認知、底層邏輯及戰(zhàn)略路線三個方面，旨在為讀者構建堅實的理論支撐體系；下篇立足于

本書是一部系統(tǒng)闡述績效管理的著作，可供企業(yè)人力資源、管理者、業(yè)務骨干及績效管理相關工作人員閱讀，為績效管理實踐者提供一個綜合的框架，有效地指導績效管理人員從全局著眼、統(tǒng)籌規(guī)劃和高效執(zhí)行。全書分八章，以集成績效管理全景圖為綱領展開，包括：績效管理概論、目標制定、執(zhí)行管理、考評管理、改進管理、結果應用、質量運營管理、組織保

本書是一本面向企業(yè)IT管理者、架構師及數(shù)字化轉型決策者的實戰(zhàn)型專著。全書以"傳統(tǒng)架構升級+敏捷方法論融合"為核心，系統(tǒng)梳理企業(yè)架構基礎理論（Zachman/TOGAF/DoDAF等框架對比），直擊現(xiàn)有架構的剛性痛點，提出"數(shù)字智能化敏捷架構"實施范式。內容涵蓋四大模塊：戰(zhàn)略層（企業(yè)戰(zhàn)略與IT戰(zhàn)略對齊）、設計層（產品/業(yè)