本書是已經(jīng)出版的《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)》（陳宏、葉亞芳編著，2018年3月新版修訂中）和《創(chuàng)業(yè)綜合管理》（陳宏、張錦喜、劉雋編著，2018年8月，南京大學(xué)出版社）的配套教材，屬陳宏老師編著的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練叢書系列之一，《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)10步法》由創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)10個(gè)步驟組成，既適合當(dāng)代大學(xué)生創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練，也可用于SYB創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練。本書共配有80個(gè)

《勞動(dòng)和人力資源經(jīng)濟(jì)學(xué)：經(jīng)濟(jì)體制與公共政策》（第三版）是一本面向中國讀者的勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)教材。本書在介紹勞動(dòng)力資源配置基本原理的同時(shí)，以不同經(jīng)濟(jì)體制為背景，展現(xiàn)不同國家在就業(yè)、失業(yè)、收入分配、人力資源管理等方面的表現(xiàn)。本書的最大特色在于對中國勞動(dòng)力市場變遷和勞動(dòng)力資源配置的相關(guān)問題做了與時(shí)俱進(jìn)的總結(jié)和全面分析，可以為公共政

本書結(jié)合商業(yè)工程與設(shè)計(jì)的公認(rèn)原則、創(chuàng)新思維和創(chuàng)新設(shè)計(jì)方法、社會(huì)價(jià)值驅(qū)動(dòng)的宏觀視角，提供了一個(gè)多學(xué)科的問題解決框架，以提升日常實(shí)踐中的商業(yè)管理洞察力。本書系統(tǒng)介紹了商業(yè)工程與設(shè)計(jì)，融合汽車智能座艙、人工智能技術(shù)、大時(shí)尚設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)的消費(fèi)和產(chǎn)業(yè)升級等不同領(lǐng)域的豐富案例進(jìn)行配合闡述，也引入了設(shè)計(jì)AI等新理念，不僅能夠作為研究生課

《中國人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告（2025）》由中國勞動(dòng)和社會(huì)保障科學(xué)研究院組織，中國人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園聯(lián)盟和中國國際技術(shù)智力合作集團(tuán)有限公司參與編寫。

本書是研究產(chǎn)業(yè)多極化集聚、勞動(dòng)力空間配置與經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的著作，沿著文獻(xiàn)整理理論研究實(shí)證研究政策研究的邏輯主線進(jìn)行，具體內(nèi)容包括：立足經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展思路、產(chǎn)業(yè)布局多極化集聚發(fā)展要求、勞動(dòng)力多中心高層次空間配置的背景，理清中國區(qū)域產(chǎn)業(yè)多極化集聚、勞動(dòng)力空間配置與經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展之間的內(nèi)在關(guān)系，梳理中國區(qū)域產(chǎn)業(yè)多極化集聚、勞

由校企合作開發(fā)采用新型活頁式教材，包括上篇：人力資源大數(shù)據(jù)分析的理論和下篇：實(shí)踐應(yīng)用。上篇介紹人力資源大數(shù)據(jù)分析的基本概念、相關(guān)技術(shù)及未來發(fā)展趨勢、大數(shù)據(jù)分析的基本流程、技術(shù)方法，下篇通過企業(yè)真實(shí)案例情境介紹人力資源大數(shù)據(jù)分析的實(shí)踐應(yīng)用，依托用友新道DBE人力資源大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，從人才盤點(diǎn)、人才需求畫像、敬業(yè)度分析、薪

全書共分12章，涵蓋人力資源管理概說與基礎(chǔ)、人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃、工作設(shè)計(jì)與分析、員工招聘、人員選拔和錄用、員工培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展、績效管理、薪酬管理、企業(yè)文化、跨文化人力資源管理等方面的理論。本書在第3版的基礎(chǔ)上對內(nèi)容做了較大的調(diào)整，增加了跨文化人力資源管理、數(shù)智化人力資源管理、人力資源管理的前沿研究等相關(guān)內(nèi)容。

本書是一部深刻剖析個(gè)體在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中如何獨(dú)立以一人公司的商業(yè)形態(tài)立足的作品。在職場不斷內(nèi)卷、中年失業(yè)壓力、傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)越來越困難的環(huán)境下，每個(gè)人都應(yīng)該重新思考和定義工作與生活的關(guān)系。而回歸內(nèi)心、追求極簡平衡的一人公司應(yīng)該是每個(gè)人底線思維的“可選項(xiàng)”。創(chuàng)立一人公司需要找到自己人生的“北極星”，以強(qiáng)興趣驅(qū)動(dòng)，注重方法和實(shí)踐。

2007年，他只是一個(gè)剛畢業(yè)的普通大學(xué)生。 英語一般，性格內(nèi)向，學(xué)歷也不出眾，進(jìn)了一家小外貿(mào)公司。 白天跑工廠，晚上幫老板回郵件，一邊學(xué)業(yè)務(wù)，一邊干雜活。 他不是創(chuàng)業(yè)海報(bào)上的“成功樣板”，沒有融資故事，也不靠風(fēng)口起飛。 更多時(shí)候，他都在一線忙活：跑工廠、驗(yàn)貨、剪視頻、盯數(shù)據(jù)，一件件事親力親為。 18年

本書內(nèi)容全面，體系完整，理論與實(shí)踐相結(jié)合，清晰地介紹了招聘與配置的流程和實(shí)務(wù)，涵蓋常用的員工招聘與配置理論、工具和方法。第2版緊跟國內(nèi)國際理論與實(shí)踐的發(fā)展，更新了章首章末的案例資料，補(bǔ)充了招聘與配置領(lǐng)域的研究前沿以及本土企業(yè)最佳實(shí)踐等內(nèi)容。