本書深入探討了ToB營銷數(shù)字化建設(shè)，針對業(yè)務(wù)變革中的五大痛點和數(shù)字化的五大價值進行了詳盡分析。書中提出了客戶關(guān)系管理變革的框架，展示了數(shù)字化如何助力客戶劃分、關(guān)系提升和商機贏單。同時，針對內(nèi)部協(xié)同的痛點，提出了LTC業(yè)務(wù)變革策略，并闡述了數(shù)字化在協(xié)同發(fā)展中的關(guān)鍵作用。全書結(jié)合作者豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，旨在為企業(yè)提供全面的數(shù)字

在數(shù)字化技術(shù)蓬勃發(fā)展的今天，AI正逐步融入中國2000余萬財務(wù)從業(yè)者的工作與生活中。那么，“AI+財務(wù)”究竟是一場炒作，還是行業(yè)突破？面對這一趨勢，財務(wù)人員又該如何積極應(yīng)對、擁抱變化？ 本書共6章，第1~2章以通俗的語言解析AI技術(shù)原理，梳理AI財務(wù)發(fā)展史及變革的三個主線任務(wù)；第3~5章構(gòu)建出“基礎(chǔ)—進階—數(shù)據(jù)分析與決

本書為從事企業(yè)經(jīng)營分析工作的人員以及企業(yè)中的高層管理者提供數(shù)據(jù)分析的思路和方法。本書的內(nèi)容來自筆者長期從業(yè)經(jīng)驗的總結(jié)，所有的內(nèi)容都是從企業(yè)的實際應(yīng)用出發(fā)，涵蓋了多個行業(yè)，其中包括生產(chǎn)制造業(yè)、零售服務(wù)業(yè)、電商行業(yè)等，讀者可以將其中的思路和方法輕松地應(yīng)用到實踐工作中。本書主要內(nèi)容包括企業(yè)中的大數(shù)據(jù)介紹、數(shù)據(jù)分析的目的、數(shù)據(jù)

本書是一本深入淺出、全面系統(tǒng)的財務(wù)管理學(xué)習(xí)指南。全書共十章：第一章：初探財務(wù)管理的大門第二章：財務(wù)報表的藏寶圖第三章：預(yù)算管理的魔法棒第四章：成本控制的瘦身秘籍第五章：資本結(jié)構(gòu)與籌資的金融迷宮第六章：投資決策的投資寶典第七章：流動資金管理的活水之源第八章：財務(wù)分析工具的魔法道具第九章：財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的航海圖第十章：財務(wù)管

上市公司財務(wù)報表信息浩如煙海，投資者、債權(quán)人該如何穿透數(shù)字迷霧，洞察企業(yè)真實的盈利能力、成長潛力以及潛在風(fēng)險？ 本書將化身您的財務(wù)報表分析“私教”，幫您從零開始掌握財務(wù)報表分析秘訣。首先，教您速學(xué)三大財務(wù)報表（利潤表、資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表），以及關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo)。其次，深入講解實戰(zhàn)：拆解公司如何掙錢（營業(yè)收入分析）、如何

本書是一本專為CFO編寫的AI實務(wù)指南，書中探討了AI在財務(wù)控制、價值管理、資本運作和戰(zhàn)略決策中的應(yīng)用，旨在幫助他們利用AI提升財務(wù)管理的效率和決策能力。書中詳細介紹了AI在智能預(yù)算編制、現(xiàn)金流預(yù)測、成本優(yōu)化、EVA計算與優(yōu)化、投融資決策支持等方面的應(yīng)用內(nèi)容。通過AI技術(shù)，CFO可以實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)的自動化處理、實時監(jiān)控和

盡管挑戰(zhàn)與機遇并存，但大量的中國企業(yè)已經(jīng)踏上出海的征程，其中不乏成功案例，但折戟沉沙的也不在少數(shù)。中國企業(yè)出海是否有實用的方法論可供依循？本書作者結(jié)合自己在華為征戰(zhàn)海外市場十幾年的經(jīng)驗及近年來輔導(dǎo)中國企業(yè)出海的心得，嘗試給出自己的答案。 本書系統(tǒng)地梳理了企業(yè)出海應(yīng)當(dāng)具備的七大核心能力：洞察力，決定了企業(yè)能否穿透數(shù)據(jù)迷霧

本書全面系統(tǒng)地介紹了客戶關(guān)系管理的相關(guān)知識，借鑒并吸收國內(nèi)外最新研究成果，并與企業(yè)活動緊密聯(lián)系，做到理論與實踐相結(jié)合，旨在幫助讀者提高知識水平和實踐能力。本書共10章，內(nèi)容包括客戶關(guān)系管理基礎(chǔ)，客戶關(guān)系管理理論，客戶關(guān)系管理技術(shù)，客戶開發(fā)管理，客戶信息管理，客戶分級管理，客戶關(guān)系營銷，客戶溝通、關(guān)懷與服務(wù)，客戶滿意與忠

本書在借鑒和吸收國內(nèi)外研究成果的基礎(chǔ)上，深入淺出地介紹了品牌策劃與推廣的理論、思路與對策。全書正文部分包括導(dǎo)論、品牌路徑策劃、品牌定位策劃、品牌個性策劃、品牌文化策劃、品牌架構(gòu)策劃、品牌標(biāo)識策劃、品牌形象策劃、品牌推廣、品牌維護共10章內(nèi)容。 本書體系完整、結(jié)構(gòu)清晰、邏輯性強，內(nèi)容和品牌策劃與推廣實踐緊密聯(lián)系，實用性與

本書系統(tǒng)闡述了全面預(yù)算管理如何借助數(shù)據(jù)治理與信息系統(tǒng)落地。全書先講數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)庫與治理方法，再拆解銷售、生產(chǎn)成本、采購、費用、人力資源、投融資、資產(chǎn)、研發(fā)、其他專項、稅金及資金等11個預(yù)算模塊，逐一給出年度預(yù)算與滾動預(yù)測的編制模型、控制策略及系統(tǒng)設(shè)計要點，并對預(yù)算報表的生成邏輯做出示范。本書匯集真實項目復(fù)盤方案并輔以