采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理對(duì)企業(yè)的價(jià)值愈發(fā)凸顯。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，供應(yīng)鏈能力是核心競(jìng)爭(zhēng)力，所謂得供應(yīng)鏈者得天下。為什么很多企業(yè)做供應(yīng)鏈非常棘手，并且學(xué)習(xí)其他企業(yè)經(jīng)驗(yàn)后反而毀掉了自己原有的供應(yīng)鏈？如何才能構(gòu)建適合自己的供應(yīng)鏈？如何通過供應(yīng)鏈增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力？如何將數(shù)字化理念在供應(yīng)鏈管理過程中落地實(shí)施？這些是企業(yè)管理者急切想要了解的內(nèi)容

本教材聚焦智慧倉(cāng)儲(chǔ)與配送領(lǐng)域，圍繞倉(cāng)配企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)流程，遵循循序漸進(jìn)的教學(xué)規(guī)律，由淺入深全面覆蓋倉(cāng)儲(chǔ)與配送核心的理論知識(shí)與操作技能。本教材以物流業(yè)務(wù)流程為主線，以崗位能力提升和職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)為核心，共設(shè)計(jì)了10個(gè)教學(xué)項(xiàng)目、32個(gè)學(xué)習(xí)任務(wù)，每個(gè)任務(wù)中都包括目標(biāo)導(dǎo)向、任務(wù)引領(lǐng)、知識(shí)建構(gòu)、任務(wù)執(zhí)行、成效考量等環(huán)節(jié)，理論融入實(shí)踐

本書具有以下特色：一是理論與實(shí)踐結(jié)合：本書提供了豐富的理論框架，并結(jié)合了實(shí)際案例分析，幫助讀者更好地理解供應(yīng)鏈韌性的概念，并將其應(yīng)用于實(shí)踐。二是跨學(xué)科視角：本書融合了管理學(xué)、物流學(xué)、運(yùn)營(yíng)管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等多個(gè)學(xué)科的視角。三是國(guó)際案例研究：包含了來(lái)自不同國(guó)家和地區(qū)的供應(yīng)鏈韌性案例，展示了不同文化和市場(chǎng)環(huán)境下的韌性策略。四是

應(yīng)用科學(xué)的理論和方法進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈壓力測(cè)試是保障產(chǎn)業(yè)鏈安全穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)。本書將我國(guó)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈作為研究對(duì)象,遵循識(shí)別壓力測(cè)試壓力實(shí)施測(cè)試保障測(cè)試這一邏輯思路，結(jié)合新一代信息技術(shù)，探索并構(gòu)建重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈壓力測(cè)試的理論、方法以及實(shí)施框架，對(duì)提升重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈壓力識(shí)別能力、加強(qiáng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈壓力監(jiān)測(cè)與預(yù)警、維護(hù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全具有重大現(xiàn)實(shí)意義

本書是一本專門為出海企業(yè)量身打造的供應(yīng)鏈管理指南。它深入探討了在全球化背景下，企業(yè)如何通過優(yōu)化供應(yīng)鏈管理來(lái)實(shí)現(xiàn)海外擴(kuò)張。書中提出了4P+C模型、OPPT模型和SCM321模型等三個(gè)核心模型，為出海企業(yè)在供應(yīng)鏈布局、戰(zhàn)略落地和執(zhí)行過程中提供了有力的指導(dǎo)工具。同時(shí)，本書根據(jù)當(dāng)前出海企業(yè)面臨的各種問題，列舉了大量國(guó)內(nèi)外企業(yè)的

十四五期間我國(guó)將大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，加快發(fā)展方式綠色轉(zhuǎn)型，推進(jìn)資源節(jié)約集約循環(huán)利用，全面提高資源利用效率，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。循環(huán)經(jīng)濟(jì)以資源的高效利用和循環(huán)利用為核心，以＂減量化、再利用、資源化為原則，以低消耗、低排放、高效率為基本特征。大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)可以有效減少產(chǎn)品的加工和制造步驟，延長(zhǎng)材料和產(chǎn)品的生命周期，提升

本書共分為三篇、十二章和一百二十八節(jié)，分別從需求管理、尋源管理、價(jià)格管理、供應(yīng)商管理、合同管理、流程管理、數(shù)字化管理、績(jī)效管理、組織賦能、質(zhì)量協(xié)同、設(shè)計(jì)協(xié)同和財(cái)務(wù)協(xié)同等十二個(gè)方面介紹128個(gè)降本增效的采購(gòu)策略。

本教材內(nèi)容全面，將物流的功能（運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸搬運(yùn)、包裝、配送、流通加工）和物流管理（物流成本管理、物流質(zhì)量管理、物流標(biāo)準(zhǔn)化）的內(nèi)容單獨(dú)成兩個(gè)項(xiàng)目，使本書更突出概論的特性，并且詳細(xì)介紹了企業(yè)物流、第三方物流、國(guó)際物流、供應(yīng)鏈管理、物流信息系統(tǒng)、現(xiàn)代物流與電子商務(wù)、物流商品養(yǎng)護(hù)等內(nèi)容。本教材以任務(wù)教學(xué)的形式編寫，注重實(shí)踐

物流資源整合的復(fù)雜性機(jī)理與風(fēng)險(xiǎn)傳播

內(nèi)容介紹這是一本指導(dǎo)供應(yīng)鏈金融相關(guān)企業(yè)做好數(shù)據(jù)工作，并利用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)的著作。在數(shù)據(jù)要素賦能各行各業(yè)的大背景下，傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品和服務(wù)過于依賴模式設(shè)計(jì)和經(jīng)驗(yàn)判斷的問題，通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的方法能得到很好的解決。本書將詳細(xì)指導(dǎo)供應(yīng)鏈金融相關(guān)企業(yè)做好數(shù)據(jù)實(shí)施工作，并將數(shù)據(jù)成果應(yīng)用到供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品和服