本書致力于系統(tǒng)闡釋數(shù)字化時(shí)代對(duì)組織行為的深刻影響，從技術(shù)變革出發(fā)，逐層剖析數(shù)字化如何塑造新的管理模式、溝通方式、激勵(lì)機(jī)制及組織文化，并構(gòu)建一個(gè)貫通個(gè)體、團(tuán)隊(duì)與組織層面的理論框架，力求為學(xué)術(shù)界和實(shí)務(wù)界提供科學(xué)的分析工具與實(shí)踐指南。第1章至第3章為理論基礎(chǔ)，從技術(shù)維度解析數(shù)字化時(shí)代的基本特征。第4章至第7章聚焦于個(gè)體層面的

這是一本系統(tǒng)提升個(gè)人效能的實(shí)用指南，在第一版基礎(chǔ)上進(jìn)行了修訂，新增了通過(guò)AI工具進(jìn)行時(shí)間管理的具體方法。內(nèi)容涵蓋目標(biāo)管理、碎片時(shí)間利用、拖延應(yīng)對(duì)、任務(wù)執(zhí)行與智能規(guī)劃等核心內(nèi)容，結(jié)合AI輔助工具、游戲化訓(xùn)練和認(rèn)知策略，提供多種高效解決方案。 本書突出“理論+工具+實(shí)踐”特色，融入了豐富的自測(cè)題、可視化清單及情境案例，兼顧

本教材主要依據(jù)我國(guó)學(xué)生的特點(diǎn)，配合現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)學(xué)的教科書而編寫的。編寫的原則是“厚今薄古”，因而，在內(nèi)容上舍棄了古代的經(jīng)濟(jì)思想，只從近代資本主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)端寫起，同時(shí)，寫作的重點(diǎn)是涉及長(zhǎng)期以來(lái)成為主流的古典經(jīng)濟(jì)學(xué)和新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的經(jīng)濟(jì)思想，以及對(duì)于我們今天具有重要啟發(fā)意義的非主流經(jīng)濟(jì)學(xué)思想。由于20世紀(jì)30年代以后的經(jīng)濟(jì)思

隨著新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革加速演進(jìn)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在技術(shù)創(chuàng)新中的作用日益明顯，強(qiáng)化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)對(duì)于主導(dǎo)關(guān)鍵核心技術(shù)話語(yǔ)權(quán)、搶占新一輪產(chǎn)業(yè)革命制高點(diǎn)有著重要戰(zhàn)略意義。企業(yè)的創(chuàng)新成果可以借助技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)廣泛擴(kuò)散，主導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)便能借此獲取持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但同時(shí)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化是充滿協(xié)調(diào)與沖突的復(fù)雜過(guò)程，既影響技術(shù)創(chuàng)新

本書致力于探索在政府的支持下，數(shù)字化時(shí)代的高校和企業(yè)間如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研深度融合。作者在理清數(shù)字化時(shí)代產(chǎn)學(xué)研概念內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，緊扣當(dāng)前產(chǎn)學(xué)研合作的核心和痛點(diǎn)問(wèn)題，指出產(chǎn)學(xué)研合作的本質(zhì)在于跨組織知識(shí)轉(zhuǎn)移。本書細(xì)致分析了影響產(chǎn)學(xué)研網(wǎng)絡(luò)知識(shí)轉(zhuǎn)移的關(guān)鍵因素，并以產(chǎn)學(xué)研網(wǎng)絡(luò)中企業(yè)組織為研究對(duì)象，用計(jì)算機(jī)仿真和多元回歸分析的方法，重點(diǎn)

本書以“組織”和“策略”為切入點(diǎn)剖析英國(guó)一流大學(xué)國(guó)際化發(fā)展的組織策略，主要涵蓋外部組織策略、內(nèi)部組織策略和案例分析。首先，將以已有的國(guó)際化策略研究和英國(guó)一流大學(xué)國(guó)際化實(shí)踐為基礎(chǔ)，從高校以外的支持體系和高校自身的內(nèi)部保障體系兩方面入手，探索國(guó)際化發(fā)展的組織策略模式，是對(duì)現(xiàn)有的國(guó)際化策略理論研究的延伸和補(bǔ)充。其次，研究外部

書的研究?jī)?nèi)容擬按照“理論框架—機(jī)制發(fā)現(xiàn)—體系構(gòu)建”的邏輯線索，在準(zhǔn)確把握數(shù)字醫(yī)患互動(dòng)發(fā)展的基本規(guī)律和發(fā)生機(jī)制的基礎(chǔ)上，提出并驗(yàn)證有效的促進(jìn)策略，構(gòu)建數(shù)字醫(yī)患互動(dòng)發(fā)展的治理體系。具體而言，首先為理論框架，本書擬基于人際關(guān)系發(fā)展階段理論提出數(shù)字醫(yī)患互動(dòng)發(fā)展的“三階段”理論模型；其次為機(jī)制發(fā)現(xiàn)，擬基于理論框架針對(duì)交互、信任和

本書以科學(xué)關(guān)聯(lián)相關(guān)文獻(xiàn)的梳理對(duì)國(guó)內(nèi)國(guó)外科學(xué)家關(guān)聯(lián)相關(guān)現(xiàn)實(shí)背景進(jìn)行歸納，以提供理論基礎(chǔ)和現(xiàn)實(shí)參照。以科學(xué)家關(guān)聯(lián)指標(biāo)的構(gòu)建為定量研究起點(diǎn)，對(duì)中國(guó)上市公司科學(xué)家關(guān)聯(lián)情況進(jìn)行了多維度的綜合分析，廓清研究主要問(wèn)題的基本情況。企業(yè)科學(xué)家關(guān)聯(lián)發(fā)揮作用的前提是跨組織存在技術(shù)創(chuàng)新溢出，檢驗(yàn)技術(shù)創(chuàng)新溢出的誘致因素是對(duì)已有理論的初步檢驗(yàn)，為

以“雙11”、“京東618”等為代表的中國(guó)原創(chuàng)性網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物節(jié)，走出了一條符合中國(guó)國(guó)情的網(wǎng)絡(luò)促銷創(chuàng)新模式，成功地激起了全民消費(fèi)熱情，對(duì)擴(kuò)大內(nèi)需起到了巨大拉動(dòng)作用，為全球電商零售發(fā)展貢獻(xiàn)了中國(guó)經(jīng)驗(yàn)，引起了學(xué)界和業(yè)界的高度關(guān)注。什么樣的心理因素和特有情境導(dǎo)致網(wǎng)民購(gòu)物節(jié)狂歡購(gòu)物行為？成為學(xué)界和業(yè)界共同關(guān)注的焦點(diǎn)，急需學(xué)界揭示“雙

基于共享經(jīng)濟(jì)的平臺(tái)企業(yè)擁有雙重員工，一是正式職員，二是共享型員工。傳統(tǒng)的人力資源管理實(shí)踐無(wú)法適用于共享型員工這類新興人力資源。本研究綜合運(yùn)用扎根理論、跨案例研究和問(wèn)卷調(diào)查等多種研究方法，采取深度訪談、參與式觀察、實(shí)證分析等技術(shù)手段，對(duì)共享型員工人力資源管理實(shí)踐的體系構(gòu)建、量表開(kāi)發(fā)和作用機(jī)制等進(jìn)行系統(tǒng)探索。本研究的主要內(nèi)