《生成式領導力在創(chuàng)新與適應共存的組織中取得成功》探討了一種全新的領導模式，強調領導力不再局限于權威和命令，而是通過激發(fā)組織內部的創(chuàng)新與適應能力來實現持續(xù)進化。書中提出，領導者應具備敏捷決策、持續(xù)學習和生態(tài)賦能等核心能力，同時倡導人人都有領導潛能，打破傳統領導僅屬于少數精英的觀念。書中進一步分析了當今企業(yè)在追求創(chuàng)新

培養(yǎng)學生領導力，是大學教育的一項重要工作。本書圍繞得到全球認可的領導力發(fā)展模型——典范領導者五項習慣行為，以來自全球的學生領導者的真實最佳領導經歷案例，引導學生在學習、社團活動、個人生活中，深入理解人人都是領導者的理念，使得學生們在認可這一理念的同時，認識到提升自身領導力的重要性，并在作者引導下，從書中學到提升領導力的

AI時代的領導力：理念與實操

本書深入剖析與領導相關的諸多要素，旨在助力讀者透徹理解領導的本質與內涵，提升領導效能，實現有效領導。 作者從領導的本質出發(fā)，闡述領導者誕生的三種方式及其特點，剖析領導的底層邏輯，強調領導者在系統中的關鍵作用，明確其使命為實現目標，包括目標的意義、多方博弈及動態(tài)調整等。在領導行為方面，區(qū)分領導與管理，介紹多種領導類型及領

本書圍繞“合情合理的領導力”展開，介紹該模型起源于20世紀80年代南非金礦的研究，闡述領導者為員工服務及在領導中成長的觀點，并力圖回答提升領導者修養(yǎng)與自我成長的問題。

本書共五章，結合大量中國歷史人物及經典著作,遵循史中求是、正知善行的邏輯主線,基于個人、局部、歷史之績與組織、全局、未來之效共成一體，以效定績的理論視角，圍繞戰(zhàn)略校準引領組織變革、優(yōu)勢促進夯實隊伍建設、目標同一增進組織賦能、正知善行提升格局智慧等專題展開，期待為各級各類領導者自我修煉與領導力提升提供參考和借鑒。

本書是加里·伯尼森匯集多年領導經驗的力作，為領導者提供了12條精煉、實用的領導法則。這些法則覆蓋從自我提升到團隊激勵，從戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行監(jiān)控的全方位領導力技能，旨在幫助領導者在快速變化的商業(yè)環(huán)境中穩(wěn)健前行。 本書的精華在于它的實踐性和可操作性。伯尼森不僅分享了深刻的見解，更提供了具體的行動指南，讓領導者能夠

你是否渴望成為卓越的領導者，卻苦于沒有時間學習？《15分鐘領導力》告訴你：每天只需15分鐘，你就能逐步掌握領導力的精髓，開啟屬于自己的領導力之旅。 本書由霍尼韋爾公司前CEO高德威傾力撰寫，他將復雜的領導力理念拆解成60天的實用主題，涵蓋目標設定、團隊激勵、戰(zhàn)略規(guī)劃、危機應對等關鍵領域。每一天的內容都配有反思問題，幫助

本書圍繞中國文化中的人情世故，結合管理案例和通俗易懂的歷史故事，以輕松風趣的語言，系統地講解了如何獲得并提升高情商領導力，不僅揭示了情商管理的本質，還提供了運用高情商管理和領導團隊的實用方法。

作為一位專注于組織領導力的前沿學者，胡佳教授結合心理學、管理學、經濟學等領域的最新研究成果和深入訪談，針對女性管理者群體創(chuàng)新性提出了一個成長框架模型雙重關愛2CAREs。這個模型涵括了女性管理者的8項核心特質：自信、關懷心、果敢、利他、韌性、重新思考、進取精神和授權。在書中，胡佳教授結合豐富的案例，對這8種特質進行了深