本書是加里·伯尼森匯集多年領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗的力作，為領(lǐng)導(dǎo)者提供了12條精煉、實用的領(lǐng)導(dǎo)法則。這些法則覆蓋從自我提升到團隊激勵，從戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行監(jiān)控的全方位領(lǐng)導(dǎo)力技能，旨在幫助領(lǐng)導(dǎo)者在快速變化的商業(yè)環(huán)境中穩(wěn)健前行。
本書的精華在于它的實踐性和可操作性。伯尼森不僅分享了深刻的見解，更提供了具體的行動指南，讓領(lǐng)導(dǎo)者能夠立即將這些法則應(yīng)用于日常工作，提升個人影響力，激發(fā)團隊潛力，實現(xiàn)組織目標(biāo)。
通過閱讀《立人領(lǐng)導(dǎo)：賦能共創(chuàng)12法則》，你將學(xué)會：
- 在不確定性中保持清晰的方向感。
- 通過有效的激勵和授權(quán)，提升團隊的協(xié)作和績效。
- 建立信任，優(yōu)化溝通，確保信息的準(zhǔn)確傳遞。
- 持續(xù)學(xué)習(xí)，適應(yīng)變化，引領(lǐng)組織向前發(fā)展。
作者簡介
[美]加里伯尼森 (Gary Burnison)
全球頂尖的咨詢公司光輝國際首席執(zhí)行官兼董事會成員，領(lǐng)導(dǎo)力權(quán)威專家。
在伯尼森的領(lǐng)導(dǎo)下，光輝國際已轉(zhuǎn)型為一家擁有超過8 000名員工的全球性咨詢公司，為多家世界500強公司提供咨詢建議。今天，光輝國際幫助客戶設(shè)計他們的組織結(jié)構(gòu)、角色和責(zé)任、薪酬體系，以及如何選擇雇用合適的人才，如何發(fā)展和激勵他們的員工等。
伯尼森被《紐約時報》評為暢銷書作家，著作頗豐，著有《U型領(lǐng)導(dǎo)力：加速穿越危機曲線》《GRACE：領(lǐng)導(dǎo)人的5大品格》《立人領(lǐng)導(dǎo)：賦能共創(chuàng)12法則》等多本領(lǐng)導(dǎo)力圖書。
伯尼森先生還是《福布斯》、CNBC、彭博、�？怂股虡I(yè)和其他主要國際新聞機構(gòu)的固定撰稿人。
譯者簡介
徐中
- 清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院管理學(xué)博士，領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)者、高管教練。
- 智學(xué)明德國際領(lǐng)導(dǎo)力中心創(chuàng)始人，領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力高級認證導(dǎo)師，清華經(jīng)管學(xué)院MBA特聘領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)授課導(dǎo)師(2011年至今)，原清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院高管培訓(xùn)中心常務(wù)副主任(20032008)。
- 講授領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力變革領(lǐng)導(dǎo)力等課程，著有《清晨領(lǐng)導(dǎo)力》一書，領(lǐng)銜翻譯《領(lǐng)導(dǎo)力》《領(lǐng)導(dǎo)梯隊》《領(lǐng)導(dǎo)力教練》《成為領(lǐng)導(dǎo)者》《領(lǐng)導(dǎo)變革》《變革加速器》等20多部領(lǐng)導(dǎo)力著作。
第1條法則 自我領(lǐng)導(dǎo)：掌握自我驅(qū)動的藝術(shù)，成為團隊的榜樣。
第2條法則 使命：塑造共同愿景，讓團隊目標(biāo)一致，行動有力。
第3條法則 戰(zhàn)略：在變幻莫測的市場中，讓你的策略勝人一籌。
第4條法則 人：發(fā)掘和培養(yǎng)人才，構(gòu)建無堅不摧的團隊。
第5條法則 衡量與監(jiān)控：精準(zhǔn)追蹤進展，讓你的決策更有信心。
第6條法則 激勵與授權(quán)：激發(fā)團隊潛力，讓每個成員都成為明星。
第7條法則 獎勵與慶祝：讓認可成為習(xí)慣，增強團隊凝聚力。
第8條法則 預(yù)見：洞察未來趨勢，讓你的領(lǐng)導(dǎo)決策高瞻遠矚。
第9條法則 領(lǐng)航：在挑戰(zhàn)中穩(wěn)掌舵盤，引領(lǐng)團隊乘風(fēng)破浪。
第10條法則 溝通：打破溝通壁壘，讓信息流通無阻。
第11條法則 傾聽：傾聽比說更重要，你聽，故你在。
第12條法則 學(xué)習(xí)：持續(xù)學(xué)習(xí)，讓你的領(lǐng)導(dǎo)力不斷進化。
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