《生成式領(lǐng)導(dǎo)力在創(chuàng)新與適應(yīng)共存的組織中取得成功》探討了一種全新的領(lǐng)導(dǎo)模式,強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)力不再局限于權(quán)威和命令,而是通過激發(fā)組織內(nèi)部的創(chuàng)新與適應(yīng)能力來實現(xiàn)持續(xù)進化。書中提出,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備敏捷決策、持續(xù)學(xué)習(xí)和生態(tài)賦能等核心能力,同時倡導(dǎo)人人都有領(lǐng)導(dǎo)潛能,打破傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)僅屬于少數(shù)精英的觀念。書中進一步分析了當今企業(yè)在追求創(chuàng)新與維持穩(wěn)健運營之間的內(nèi)在矛盾,指出傳統(tǒng)線性思維已無法應(yīng)對復(fù)雜環(huán)境。生成式領(lǐng)導(dǎo)者正是在不斷的矛盾張力中,通過元認知重構(gòu)、構(gòu)建耗散-自愈生態(tài)系統(tǒng)等方法,引領(lǐng)組織不斷變革和升級。此外,書中還強調(diào)構(gòu)建孕育生成式領(lǐng)導(dǎo)力的組織環(huán)境的重要性,提出要通過營造開放包容的文化、推行去中心化結(jié)構(gòu)、運用前沿技術(shù)賦能以及培養(yǎng)復(fù)合型人才,形成跨部門協(xié)同和動態(tài)決策的良好氛圍。最后,作者從個人和組織兩個層面,提供了實踐策略,涵蓋動態(tài)目標管理、敏捷協(xié)作工具的應(yīng)用、持續(xù)知識流動等方法。同時,書中還討論了個人如何在技術(shù)、個人價值、舒適與挑戰(zhàn)區(qū)以及內(nèi)外驅(qū)動之間尋找平衡,為未來領(lǐng)導(dǎo)力的演變和組織進化指明方向。?
		 
	
	趙宜萱
	博士,副教授。思謀會創(chuàng)始人現(xiàn)任秘書長。2004年畢業(yè)于美國密蘇里大學(xué)圣路易斯分校工商管理專業(yè);20082009年在美國南加州大學(xué)攻讀國際工商管理碩士學(xué)位;20132016年在南京大學(xué)攻讀工商管理博士學(xué)位;2016年11月2021年1月在南京大學(xué)商學(xué)院擔(dān)任助理研究員。目前著重研究人工智能型人力資源管理、個人潛力提升,以及人機協(xié)同下的員工績效提升。先后主持國家自然科學(xué)基金青年基金項目1項、面上項目1項,參與重點項目2項,在《管理世界》《管理學(xué)報》《改革》等國內(nèi)CSSCI核心刊物上以獨立作者或第一作者署名發(fā)表二十余篇學(xué)術(shù)論文,并在《亞太商業(yè)評論》(Asia Pacific Business Review)、《國際人力雜志》(International Journal of Manpower)、《中國管理研究》(Chinese Management Studies)等國際SSCI核心刊物上發(fā)表文章。獲得江蘇省第十五屆哲學(xué)社會科學(xué)優(yōu)秀成果獎二等獎、第二屆江蘇省人力資源社會保障優(yōu)秀科研成果一等獎,并且連續(xù)四年獲得全國百篇優(yōu)秀管理案例獎。目前,擔(dān)任《中國管理研究》的副主編,以及《中國人力資源開發(fā)》特刊編輯。
 
	【目錄】
	第一章 生成式領(lǐng)導(dǎo)力的核心創(chuàng)新與適應(yīng)的共生 / 001
	重新定義領(lǐng)導(dǎo)力 / 002
	生成式領(lǐng)導(dǎo)力的五大支柱 / 023
	人人皆可學(xué)習(xí)生成式領(lǐng)導(dǎo)力 / 029
	
	第二章 創(chuàng)新與適應(yīng)的悖論生成式領(lǐng)導(dǎo)者崛起的時代必然 / 031
	悖論的本質(zhì):復(fù)雜系統(tǒng)演進的內(nèi)在張力 / 037
	傳統(tǒng)范式的坍塌:從線性思維到動態(tài)博弈的認知革命 / 040
	生成式領(lǐng)導(dǎo)者的破局之道:在矛盾張力中催化進化 / 042
	
	第三章 孕育生成式領(lǐng)導(dǎo)力的組織特征 / 051
	文化土壤:信任與包容性 / 053
	結(jié)構(gòu)設(shè)計:去中心化與網(wǎng)絡(luò)化 / 063
	技術(shù)杠桿:數(shù)據(jù)驅(qū)動與工具賦能 / 069
	人才策略:T型人才與成長型思維 / 076
	
	第四章 成為生成式領(lǐng)導(dǎo)者的實踐策略 / 083
	識別與培養(yǎng)生成式領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)鍵特質(zhì) / 085
	動態(tài)目標管理 / 087
	孵化創(chuàng)新思維 / 095
	使用敏捷協(xié)作工具 / 099
	構(gòu)建知識流引擎 / 108
	設(shè)計生態(tài)接口 / 117
	
	第五章 個人應(yīng)對挑戰(zhàn)平衡的藝術(shù) / 121
	重塑個體價值引擎 / 133
	從職業(yè)生涯角度踐行平衡的成長路徑 / 137
	
	第六章 未來領(lǐng)導(dǎo)力生成式組織的進化方向 / 143
	中國企業(yè)面臨的困境 / 145
	技術(shù)融合下的新可能 / 149
	個人行動指南 / 154
	
	參考文獻 / 171
	附錄 個人版生成式領(lǐng)導(dǎo)力指數(shù)(GLI)測評分值表 / 175