《管理學(xué)：基本理論·實(shí)戰(zhàn)方法·標(biāo)桿案例》以計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、創(chuàng)新五大職能為基本框架，介紹管理學(xué)的基本理論和基本方法，同時(shí)按照知識(shí)→能力→思維的結(jié)構(gòu)進(jìn)行深入拓展。本書(shū)內(nèi)容共分為10章，分別是管理與管理學(xué)、管理思想的演進(jìn)、計(jì)劃、決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)、掏通、控制和創(chuàng)新.《管理學(xué)：基本理論·實(shí)戰(zhàn)方法·標(biāo)桿案例》適用于管

《管理學(xué)概論(第二版)》以獨(dú)特的體例全面系統(tǒng)地介紹了管理學(xué)的基本原理和理論。全書(shū)主要對(duì)管理基本職能進(jìn)行系統(tǒng)的闡述，并結(jié)合案例進(jìn)行拓展�！豆芾韺W(xué)概論(第二版)》共11章，主要內(nèi)容包括管理的基本概念、管理理論的演進(jìn)、管理文化與環(huán)境、決策、計(jì)劃、組織、溝通、激勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)、控制、社會(huì)責(zé)任與管理道德�！豆芾韺W(xué)概論(第二版)》為適應(yīng)

一日之計(jì)在于晨。一天之中，我們的注意力最為集中的時(shí)間段就是早上的時(shí)間。早上的時(shí)間如何度過(guò)，將決定一整天的收獲。本書(shū)中，效率和時(shí)間管理專家達(dá)蒙·扎哈里亞德斯提出通過(guò)10個(gè)步驟創(chuàng)建個(gè)性化的晨間慣例，高效利用早起后的時(shí)間，實(shí)現(xiàn)每一天的目標(biāo)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)個(gè)人精進(jìn)。早起，是自律的開(kāi)始，而自律真的能改變?nèi)松�。想知道早起�?/p>

歷史沉淀于特定概念并憑借概念成為歷史。沒(méi)有政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化的中心概念，便沒(méi)有現(xiàn)代意義上的歷史觀。概念史查考不同文化中的重要概念及其發(fā)展變化，亦即概念的延續(xù)、變化和新意，發(fā)現(xiàn)并闡明概念在過(guò)去與現(xiàn)在之間的差別及其起源和成因。歷史基本概念不僅是社會(huì)和歷史發(fā)展的“表征”，也是能夠直接影響歷史變化的“因素”。談?wù)摳拍钍罚��?/p>

《烏合之眾：群體心理研究》是群體心理學(xué)的奠基之作，被譽(yù)為\"改變世界的20本書(shū)\"之一。書(shū)中極為精致地描述了集體心態(tài)，考察了群體的特殊心理與思維方式，尤其對(duì)個(gè)體與群體的迥異心理進(jìn)行了精辟分析。對(duì)人們理解集體行為的作用以及對(duì)社會(huì)心理學(xué)的思考發(fā)揮了巨大影響。深刻影響了弗洛伊德、榮格、托克維爾、梁?jiǎn)⒊�、周作人等學(xué)者，和羅斯福

本書(shū)第3版內(nèi)容保持了原書(shū)18章社會(huì)心理學(xué)的主干知識(shí)，全書(shū)分為社會(huì)心理學(xué)概論、社會(huì)心理發(fā)展、認(rèn)知社會(huì)心理學(xué)、社會(huì)互動(dòng)及社會(huì)影響五個(gè)部分，介紹了社會(huì)心理學(xué)的原理和研究方法，結(jié)合數(shù)字在線課程，全面反映了當(dāng)今國(guó)內(nèi)外的社會(huì)心理學(xué)理論與實(shí)踐研究的**進(jìn)展。同時(shí)，為了便于學(xué)習(xí)者使用，本書(shū)還用二維碼關(guān)聯(lián)了豐富的數(shù)字課程等拓展資源。本書(shū)

如何在兩分鐘之內(nèi)營(yíng)造出愉快的談話氣氛？如何讓對(duì)方回答不想回答的問(wèn)題？如何在溝通中挖掘有價(jià)值的信息？如何讓對(duì)方與你的談話更深入……這些場(chǎng)景都需要用到提問(wèn)技巧。通過(guò)正確提問(wèn)，我們可以提升自身的影響力與領(lǐng)導(dǎo)力，看透員工的內(nèi)心，了解客戶的需求……本書(shū)以有趣的語(yǔ)言、多樣化的故事、實(shí)用的方法、豐富的技巧、圖文并茂的形式，全面闡述了

經(jīng)濟(jì)快速變化和日益全球化的時(shí)代下，變革管理需要堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力和逐步施行的實(shí)踐方法。哈佛商學(xué)院教授科特，從多年指導(dǎo)組織的工作中提煉真知卓見(jiàn)，總結(jié)了管理者在實(shí)施變革時(shí)常犯的八種錯(cuò)誤。他提出了能幫助組織成功轉(zhuǎn)型的八步驟模式�？铺氐倪@部獲獎(jiǎng)圖書(shū)不使用行業(yè)術(shù)語(yǔ)，可讀性極高，既包含前瞻性指導(dǎo)，又是一個(gè)實(shí)用工具包。作為國(guó)際暢銷書(shū)，本書(shū)

初次見(jiàn)面不知道說(shuō)什么？被打斷之后就沒(méi)辦法接上之前的話？中心思想表達(dá)不清？沒(méi)辦法把自己心中所想表達(dá)出來(lái)？有著上述煩惱的人們，一定不占少數(shù)�！陡咝�溝通：成功人士的36種說(shuō)話技巧》將告訴你如何與身邊的人搞好關(guān)系。這些技巧適用于工作，戀愛(ài)，處理人際關(guān)系，聊天，初次見(jiàn)面的寒暄等等場(chǎng)合。本書(shū)將詳細(xì)為你解決相關(guān)困惑與疑問(wèn)，讓你全方位

成功是一個(gè)人身世、運(yùn)氣、學(xué)識(shí)和努力程度等因素綜合的結(jié)果。誰(shuí)的成功都不可復(fù)制，能夠復(fù)制的只有系統(tǒng)的成事方法論。作者拉里·維德?tīng)栍行屹N身學(xué)習(xí)眾多精英人士，獲取他們不斷成功的核心經(jīng)驗(yàn)，并把這些經(jīng)驗(yàn)歸納總結(jié)成系統(tǒng)的成事方法論。在這套方法論的幫助下，拉里·維德?tīng)栱樌�步入精英行列，取得了非凡的成就。如�?/p>