新版教材沿用了原教材的基本體例，主要在社區(qū)活動策劃文書樣例方面進(jìn)行了較大篇幅的內(nèi)容替換，選用了近年來珠三角地區(qū)社會工作服務(wù)前沿陣地——廣州、深圳、東莞等地不同服務(wù)機(jī)構(gòu)的優(yōu)秀文案。這些文案都是社會服務(wù)機(jī)構(gòu)一線社工真實(shí)的活動策劃，從中可以感受到珠三角地區(qū)社工開展活動策劃時所具有的周密細(xì)致和人文情懷。雖然文書來自不同地區(qū)、不

張靜為資深人才管理和發(fā)展顧問，工作經(jīng)驗(yàn)豐富，本書為其近三年的職業(yè)輔導(dǎo)精選案例，寫法上采取案例解析的方式，真實(shí)地還原了書中每一位學(xué)員的咨詢場景，每個案例后又有針對性的分析和建議，非常實(shí)用。本書將職業(yè)發(fā)展階段分為煉體篇成長與探索期、煉筋篇定位與發(fā)展期，以及煉神篇自省與實(shí)現(xiàn)期，煉體篇針對的是職場小白，煉筋篇針對的是已經(jīng)具有豐

麥克?布洛維（MichaelBurawoy）是美國加州大學(xué)伯克利分校社會學(xué)系教授、“社會學(xué)馬克思主義”的旗幟性人物，他通過工廠實(shí)踐發(fā)現(xiàn)意識形態(tài)在支配階級關(guān)系、塑造階級斗爭中起到了重要作用，并主張只有通過重構(gòu)馬克思主義，發(fā)展社會學(xué)馬克思主義，保衛(wèi)被市場和國家日漸吞噬的社會，才能實(shí)現(xiàn)無產(chǎn)階級的自我救贖。本書介紹了布洛維關(guān)于

應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)(高等學(xué)校經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)規(guī)劃教材)

羅伯特議事規(guī)則是西方普遍認(rèn)可的議事規(guī)范，被廣泛運(yùn)用于政府、企業(yè)和非營利組織的議事活動之中。自1876年首次出版以來，《羅伯特議事規(guī)則》各版次累計(jì)銷售已達(dá)600余萬冊。本書是《羅伯特議事規(guī)則》第12版的簡明版，由《羅伯特議事規(guī)則》作者團(tuán)隊(duì)親筆撰寫�！读_伯特議事規(guī)則簡明版（第三版）》用簡潔易懂的語言介紹了議事過程中最常用到

本書收錄了張來斌同志2005年6月至2021年2月?lián)�任中國石油大學(xué)（北京）校長期間關(guān)于高等教育工作領(lǐng)域的90余篇講話、工作報(bào)告和理論文章。全書分為上下兩編：上編為辦學(xué)探索與思考，從追求卓越是高水平大學(xué)應(yīng)有擔(dān)當(dāng)、人才培養(yǎng)質(zhì)量是大學(xué)的生命線、特色是大學(xué)生存與發(fā)展的靈魂、教師和學(xué)生是大學(xué)的主體等不同層面闡述了高水平行業(yè)特色型

《說話的藝術(shù)》響的口才，決定響的藝術(shù)。獲得人生和事業(yè)成功的溝通術(shù)，讓你變身應(yīng)對得體、言語瀟灑的交際達(dá)人。 n 《一開口就讓人喜歡你》人生的舞臺是說出來的，說話水平的高低決定你人生舞臺的大小，受益一生的魅力口才書。 n 《情商高就是說話讓人舒服》語言的溫度決定人生的高度。情商高的人透過說話，讓人感受到溫暖，高情商者多場合

本書共5個章節(jié)，總結(jié)了28個實(shí)用技能點(diǎn)，作者從不同維度、角度、立場，講透了領(lǐng)導(dǎo)者在帶團(tuán)隊(duì)的不同環(huán)節(jié)中可能面對的不同細(xì)節(jié)問題。為領(lǐng)導(dǎo)者在提升自身領(lǐng)導(dǎo)力，運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)力正確賦能，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，建立屬于自己的團(tuán)隊(duì)班子等幾個方面，提供了非常具有操作性的觀點(diǎn)和建議。

會說話讓人笑，不會說話讓人跳！是否會說話，關(guān)系著職場人的前途，關(guān)系著銷售員的業(yè)績，關(guān)系著你人際關(guān)系的好壞。你是否遇到過這樣的尷尬場面？飯局聚會時別人聊得火熱你卻埋頭吃飯無話可說？會議發(fā)言時經(jīng)常語無倫次總結(jié)不出重點(diǎn)被人耳語？匯報(bào)工作時所述條理不清，從沒升值加薪倍受冷遇？當(dāng)眾講話時總是緊張萬分大腦一片空白悔恨萬分？約會異性

本書針對領(lǐng)導(dǎo)者在日常的工作中會遇到的種種難題和困惑，從領(lǐng)導(dǎo)的道德力量、人格魅力、大局意識、影響力、責(zé)任意識、執(zhí)行力、制度意識、企業(yè)文化意識、成本意識、市場意識、創(chuàng)*意識，以及領(lǐng)導(dǎo)的識人藝術(shù)、用人藝術(shù)、授權(quán)藝術(shù)、決策藝術(shù)、溝通藝術(shù)、激勵藝術(shù)、懲罰藝術(shù)、考評藝術(shù)、協(xié)調(diào)藝術(shù)、團(tuán)隊(duì)藝術(shù)、應(yīng)變藝術(shù)、口才藝術(shù)、留人藝術(shù)等方面，多方