本書(shū)在把握主流經(jīng)濟(jì)學(xué)發(fā)展趨勢(shì)的基礎(chǔ)上，從人口學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)的綜合視角，系統(tǒng)闡述人口經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論和研究方法，深入探討人口經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，揭示人口經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律。用馬克思主義基本立場(chǎng)、基本觀點(diǎn)，整合經(jīng)濟(jì)學(xué)、人口學(xué)、社會(huì)學(xué)以及新文科、新理科發(fā)展的新成果、新思維，掌握人口經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本理論、資料來(lái)源、研究方法和基本模型等；基于人口變量群和經(jīng)

本書(shū)根據(jù)我國(guó)“一帶一路、互聯(lián)互通”經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展，結(jié)合現(xiàn)代公關(guān)禮儀基本操作規(guī)程，具體介紹：公共關(guān)系主體與客體、公共關(guān)系傳播、公共關(guān)系調(diào)查、公關(guān)策劃、公關(guān)廣告、專(zhuān)題公關(guān)活動(dòng)、危機(jī)公關(guān)、公關(guān)禮儀、形象舉止禮儀、接訪禮儀、溝通禮儀等知識(shí)，并通過(guò)指導(dǎo)學(xué)生實(shí)訓(xùn)、培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)技能、提高應(yīng)用能力。本書(shū)具有理論適中、知識(shí)系統(tǒng)、案例經(jīng)典

隨著人工智能不斷迭代，人們不禁感到擔(dān)憂(yōu)：下一個(gè)失業(yè)的人會(huì)是我嗎？ 對(duì)于許多人來(lái)說(shuō)，數(shù)字技術(shù)正在消除不需要技巧的重復(fù)勞動(dòng)。本書(shū)像一部紀(jì)錄片，用直白而細(xì)致的描寫(xiě)展示了數(shù)字化時(shí)代下真實(shí)的勞動(dòng)場(chǎng)景：亞馬遜倉(cāng)庫(kù)中跟隨著掃描儀的節(jié)奏工作的揀貨工人，游戲行業(yè)在場(chǎng)景一隅苦苦掙扎的金農(nóng)，分散在世界各地卻通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)同合作的眾包工人，以及

時(shí)間管理不是遠(yuǎn)離生活的宏大敘事，而是融入生活中一點(diǎn)一滴的踐行�！稌r(shí)間管理：成為效率高手的98個(gè)工具和策略》以公認(rèn)有效的98個(gè)時(shí)間管理工具和策略為依據(jù)，結(jié)合所有可能導(dǎo)致低效的行為，詳細(xì)拆解時(shí)間管理的底層邏輯，并給出詳細(xì)的策略以及行動(dòng)方案，從而幫助你告別低效和拖延，聚焦重要目標(biāo)，減輕工作壓力，升級(jí)工作系統(tǒng)，迅速提高工作效能

許多企業(yè)管理者、職業(yè)經(jīng)理人在日常的管理工作中，除了要不斷磨練自己的業(yè)務(wù)能力，還需要不斷實(shí)現(xiàn)自我成長(zhǎng)，才能在與組織內(nèi)外部合作伙伴、上下級(jí)等不同群體溝通、協(xié)作時(shí)，擁有更加敏銳的洞察力，更強(qiáng)的共情力，和找到更符合人性實(shí)際的解決思路。本書(shū)就是這樣一本幫助管理者修煉自身成長(zhǎng)的書(shū)，是組織發(fā)展、管理者個(gè)人提升理論體系的完善和補(bǔ)

本書(shū)以經(jīng)濟(jì)管理案例的應(yīng)用為基礎(chǔ)，從應(yīng)用統(tǒng)計(jì)的角度系統(tǒng)闡述了統(tǒng)計(jì)學(xué)的基本原理、知識(shí)和方法。本書(shū)共十章，包括統(tǒng)計(jì)應(yīng)用概述、數(shù)據(jù)收集與整理、數(shù)據(jù)的度量、統(tǒng)計(jì)推斷、相關(guān)分析與回歸分析、時(shí)間序列、統(tǒng)計(jì)指數(shù)、列聯(lián)表與方差分析、數(shù)據(jù)的降維、統(tǒng)計(jì)實(shí)驗(yàn)。本書(shū)強(qiáng)調(diào)統(tǒng)計(jì)的具體應(yīng)用，強(qiáng)調(diào)利用SPSS軟件分析數(shù)據(jù)并解釋結(jié)果，可以迅速、有效地幫助

2007年以后出生的人中，預(yù)計(jì)有50%壽命在100歲以上。壽命越來(lái)越長(zhǎng)，生活節(jié)奏卻越來(lái)越快，求學(xué)20年、工作40年、退休20年的人生節(jié)奏正在被打破，人們不再將個(gè)人價(jià)值寄托在公司或集體中，而是主動(dòng)尋求變化，追求做自己喜歡并擅長(zhǎng)的事。 時(shí)代的主題已經(jīng)從求穩(wěn)轉(zhuǎn)向求變，我們需要一種全新的職業(yè)觀，讓每個(gè)人都自由而勇敢地

本書(shū)以美國(guó)種族主義問(wèn)題和芝加哥黑幫爭(zhēng)斗為例，分析了根深蒂固的高度沖突的形成機(jī)制，最后列舉紐約猶太教堂“困難對(duì)話(huà)實(shí)驗(yàn)室”和哥倫比亞“重返社會(huì)計(jì)劃”，討論成功擺脫高度沖突的路徑。

本書(shū)總結(jié)了一套“簡(jiǎn)約而不簡(jiǎn)單”的戰(zhàn)略分析框架，從定義、分類(lèi)、獲取、利用和維護(hù)入手，幫助管理者建立自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，持續(xù)創(chuàng)造差異化回報(bào)。

本書(shū)以布依族的彝族文化為例證,探索文化邊緣中的諸多文化演化的理論問(wèn)題�！侗P(pán)縣羊場(chǎng)布依族盤(pán)歌》是在收集整理布依族盤(pán)歌的基礎(chǔ)上,對(duì)當(dāng)?shù)氐牟家雷逦幕�進(jìn)行深入的研究。