本書共分為六篇，涵蓋了管理學(xué)的決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、創(chuàng)新等專題。主要內(nèi)容包括：管理與管理活動、管理理論的歷史演變、決策與決策過程、環(huán)境分析與決策、決策的實施與調(diào)整、組織設(shè)計、人員配備、組織文化、領(lǐng)導(dǎo)的一般理論、激勵、溝通、控制的類型與過程、控制的方法與技術(shù)、風(fēng)險控制與危機管理、創(chuàng)新原理、組織變革與創(chuàng)新，并以互聯(lián)網(wǎng)時代

本書分為三個部分。第一部分為“高等學(xué)校統(tǒng)計學(xué)類專業(yè)人才培養(yǎng)戰(zhàn)略研究報告”，對國內(nèi)外統(tǒng)計學(xué)類專業(yè)本科教育教學(xué)的現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研，較為系統(tǒng)地整理國內(nèi)外統(tǒng)計學(xué)類專業(yè)學(xué)科布局、人才培養(yǎng)模式、人才需求和課程體系方面的現(xiàn)狀，并進(jìn)行對比分析。第二部分為“高等學(xué)校統(tǒng)計學(xué)類專業(yè)核心課程體系”，全面介紹統(tǒng)計學(xué)“101計劃”重點建設(shè)的13門核心

全書共分為十一章，包括緒論、人性假設(shè)與組織管理、個體行為的影響特質(zhì)、激勵與溝通中的組織行為匹配、激勵理論與應(yīng)用、組織溝通理論及應(yīng)用、領(lǐng)導(dǎo)行為與管理、組織設(shè)計與變革發(fā)展、組織文化、群體行為、團(tuán)隊管理，各章均配套導(dǎo)入案例、關(guān)鍵概念、復(fù)習(xí)思考題、管理游戲和案例分析。本書在第四版的基礎(chǔ)上，圍繞近年來數(shù)字化時代與人工智能時代對組

AI重塑世界的時代，人類正面臨一場終極拷問:是領(lǐng)導(dǎo)AI，還是被AI領(lǐng)導(dǎo)?對于我們來說，真正的威脅不是被AI取代，而是主動讓渡心智主權(quán)，在算法中迷失自我，失去方向，不知道做什么可以改變現(xiàn)狀，最終在無能為力中，被算法支配。能決定我們未來的并不是技術(shù)，而是自我領(lǐng)導(dǎo)的能力知道自己的優(yōu)勢是什么、應(yīng)屬于何處、能創(chuàng)造什么不同&hel

關(guān)于本系列：少兒萬有經(jīng)典文庫是專為814歲少年兒童量身定制的一套經(jīng)典書系，本書系擁抱經(jīng)典，面向未來，遴選全球?qū)θ祟惿鐣�進(jìn)程具有重大影響的自然科學(xué)和社會科學(xué)經(jīng)典著作，邀請各研究領(lǐng)域頗有建樹和具有影響力的專家、學(xué)者、教授，參照少年兒童的閱讀特點和接受習(xí)慣，將其編寫為適合他們閱讀的少兒版，佐以數(shù)百幅生動活潑的手繪插圖，讓這些

人生學(xué)校系列由阿蘭·德波頓主編，匯集人生學(xué)校編輯部十多年來的研究成果和見解，為人們應(yīng)對日常生活的普遍問題提供建議，是一套尤其適合年輕人的人生問題解答手冊。本冊聚焦于婚姻中的問題展開討論，探究了出軌的原因、婚姻生活中如何預(yù)防出軌，以及發(fā)現(xiàn)伴侶出軌后要如何應(yīng)對。出軌不僅僅是一種身體行為，更是一種有情感參與的行

本書的內(nèi)容、風(fēng)格能帶給讀者耳目一新的感覺，令讀者讀來不費力，無晦澀難懂之感。本書的一些重要內(nèi)容包括：關(guān)于海爾的小前端＋大平臺組織結(jié)構(gòu)的深入分析和意義揭示；結(jié)合諸多案例，詳細(xì)論述分權(quán)與授權(quán)，識別機會或診斷問題；深入分析現(xiàn)實社會中諸多溝通障礙；介紹處理沖突的6種策略或方法；指導(dǎo)9種激勵手段的實際應(yīng)用；等等。本書化平凡的管理

本書主要立足于中國先秦時期的各家思想，從他們的思想中去整理出各家對管理的看法，從而建立一個整體系統(tǒng)學(xué)。從管理的最高端管理哲學(xué)易經(jīng)開始，從上到下：高層管理者的指導(dǎo)道家；中層管理的儒家，基層管理者的物質(zhì)化墨家，及其從管理的制度角度來探討管理行為法家，再從管理者的內(nèi)心去看，企業(yè)的使命和價值，即其內(nèi)心的靜養(yǎng)，使管理回歸到靜態(tài)，

本書以身份和話語為理論視角，探討了平臺社會背景下青年網(wǎng)絡(luò)文化的生成機制與實踐形態(tài)。全書分為兩個部分:上編為理論闡釋和框架建構(gòu)，主要對平臺身份與話語三大核心概念和理論資源做了系統(tǒng)性回顧與批判性評述;下編針對近年來在互聯(lián)網(wǎng)平臺上出現(xiàn)的典型性青年文化現(xiàn)象展開個案分析，包括飯圈文化、微信互懟、萌文化和泛偶像等。通過上述內(nèi)容，本

本書在傳統(tǒng)組織行為學(xué)理論的基礎(chǔ)上，增加健康這一因變量作為組織行為學(xué)研究的內(nèi)容，為把健康融入組織行為學(xué)提供一種途徑，為員工健康管理提供理論依據(jù)。本書的特點有二：一是突破了傳統(tǒng)組織行為學(xué)單純的組織理性思維框架，以提升員工健康人力資本為主要目標(biāo)，從個體、群體和組織三個層面探討提升員工健康水平的途徑，旨在為健康中國的建設(shè)和新質(zhì)