全書選取了125個(gè)物業(yè)管理行業(yè)熱點(diǎn)問題，每個(gè)熱點(diǎn)問題均通過“現(xiàn)實(shí)案例”、“專家解答”及“相關(guān)規(guī)定”三個(gè)板塊進(jìn)行展示和解析�！艾F(xiàn)實(shí)案例”部分主要概述物業(yè)管理活動(dòng)中的案例原型；“專家解答”部分重在系統(tǒng)分析案例中的細(xì)節(jié)和要點(diǎn)，并提出物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)對(duì)處置相關(guān)問題的對(duì)策；“相關(guān)規(guī)定”部分羅列了解答案例問題所用到的相關(guān)政策法規(guī)。

本書為多年改版的實(shí)用版法規(guī)專輯叢書的法律職業(yè)倫理分冊(cè)，收錄該領(lǐng)域相關(guān)法律法規(guī)及司法解釋，并依托立法機(jī)關(guān)、最高人民法院等對(duì)條文的權(quán)威解讀，以主法條文為主線，對(duì)核心條文以及相關(guān)核心法規(guī)予以專業(yè)注釋，內(nèi)容簡單明了、通俗易懂，涵蓋百姓日常生活以及學(xué)生學(xué)習(xí)過程中經(jīng)常遇到的焦點(diǎn)與難題。全書具體內(nèi)容設(shè)置上包括主法理解與適用、法律要點(diǎn)

本套書從周銳獲大獎(jiǎng)的短篇童話中選取6個(gè)，邀請(qǐng)繪本畫家董肖嫻，做成圖文的美繪橋梁書。本套書的6個(gè)故事分別是：“扣子老三”“千里追蚊記”“拿蒼蠅拍的紅桃王子”“慢性子裁縫和急性子顧客”“咸的糖、甜的鹽”“信巴士”“搖鈴鐺的綠手指”。《扣子老三》：扣子老三是一位小女孩紅衣服上從上往下數(shù)第3顆扣子。小女孩擠公交時(shí)扣子老三被擠掉

本書重點(diǎn)介紹了水泥、混凝土、鋼材、瀝青及防水材料等內(nèi)容，對(duì)砂漿、氣硬性膠凝材料、墻體和屋面材料、保溫隔熱與吸聲材料、裝飾材料和合成高分子材料也作了相應(yīng)的介紹，并對(duì)建筑材料的最新研究成果和發(fā)展動(dòng)態(tài)作了簡介。主要內(nèi)容如下：1緒論、2建筑鋼材及鋁材、3氣硬性膠凝材料、4水泥、5水泥混凝土、6建筑砂漿、7瀝青及瀝青混合料、8建

本書面向施工一線土木工程領(lǐng)域全崗位工作，對(duì)進(jìn)行實(shí)習(xí)的學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo)，重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐操作能力，提高學(xué)生的動(dòng)手能力，加強(qiáng)學(xué)生的綜合素質(zhì)試，以便更好地實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)高水平土木類專業(yè)應(yīng)用型人才的目標(biāo)。全書共3篇20章，包括現(xiàn)場(chǎng)施工崗位實(shí)習(xí)指導(dǎo)篇、現(xiàn)場(chǎng)安全管理崗位實(shí)習(xí)指導(dǎo)篇和現(xiàn)場(chǎng)材料管理崗位實(shí)習(xí)指導(dǎo)篇，針對(duì)工程測(cè)量、土方工程、地基與

本書通過設(shè)計(jì)示例，立足于規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，著重闡明了畢業(yè)設(shè)計(jì)的程序、步驟、設(shè)計(jì)要點(diǎn)和參考的規(guī)范，便于學(xué)生參考自學(xué)。主要內(nèi)容有概述,計(jì)算機(jī)在畢業(yè)設(shè)計(jì)中的應(yīng)用,道路路線設(shè)計(jì)，道路結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，排水設(shè)計(jì)，橋梁設(shè)計(jì),畢業(yè)設(shè)計(jì)典型示例。全書安排的設(shè)計(jì)內(nèi)容滿足道路橋梁與渡河工程專業(yè)的教學(xué)計(jì)劃要求，且符合社會(huì)發(fā)展對(duì)道路橋梁與渡河工程專業(yè)畢

本文以湖北省為研究對(duì)象，探討對(duì)外直接投資對(duì)地區(qū)生態(tài)環(huán)境質(zhì)量的影響及其作用路徑，為協(xié)同湖北省擴(kuò)大對(duì)外開放水平和優(yōu)化環(huán)境質(zhì)量雙重目標(biāo)提供可行性方案。本文從局部一般均衡分析、理論模型構(gòu)建和實(shí)證檢驗(yàn)三方面探討對(duì)外直接投資影響母國環(huán)境質(zhì)量的中介效應(yīng)，也是本文章節(jié)構(gòu)成的邏輯。本文的研究對(duì)于在“一帶一路”合“長江經(jīng)濟(jì)帶”戰(zhàn)略背景下提

對(duì)于在極端情況和環(huán)境下將災(zāi)難轉(zhuǎn)化為機(jī)遇，本·拉馬林加姆有著超過20年的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。在本書中，他向讀者展示了如何通過“向上轉(zhuǎn)型”重新構(gòu)建你對(duì)壓力的反應(yīng)，并利用壓力來改善工作、生活和人際關(guān)系。本書分為兩個(gè)部分：第一部分描述了“向上轉(zhuǎn)型”的三個(gè)要素——心態(tài)、創(chuàng)意和目標(biāo)；第二部分介紹了六種向上轉(zhuǎn)型者人格，有助于讀者了解自己和其他

喬丹·貝爾福特是熱門電影《華爾街之狼》的原型人物。在目睹大銀行無情地掠奪個(gè)人投資者的財(cái)富后，他義憤填膺，并決心彌補(bǔ)自己過去犯下的那個(gè)臭名昭著的錯(cuò)誤。于是，他精心打造了這本見解獨(dú)到的投資指南，揭開金融服務(wù)業(yè)的真面目，將頂級(jí)華爾街投資者的成功秘訣公之于眾。從何時(shí)買入、賣出、持有和套現(xiàn)，到如何做出更加明智且安全的投資決策，再

今天的企業(yè)要先做強(qiáng)后做大，效率的提升是一個(gè)企業(yè)強(qiáng)大之根本。隨著中國增量經(jīng)濟(jì)時(shí)代的結(jié)束，一個(gè)低增長的存量經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)到來。存量經(jīng)濟(jì)時(shí)代，是效率為王的時(shí)代。企業(yè)之間的競(jìng)爭從規(guī)模、速度的增長轉(zhuǎn)向效率的比拼。企業(yè)“規(guī)模大”“增長快”的背后，就是從員工個(gè)人、組織到運(yùn)營都要具備效率意識(shí)。嘉御資本創(chuàng)始人、阿里巴巴前CEO衛(wèi)哲結(jié)合他在