機(jī)器人產(chǎn)業(yè)被譽為制造業(yè)皇冠頂端的明珠，而廣州機(jī)器人產(chǎn)業(yè)也迎來升級換代、跨越發(fā)展的窗口期�！豆�業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)專利導(dǎo)航：以廣州市為例》圍繞工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)開展全景式分析研究，從工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀入手，解讀相關(guān)政策及產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題。從工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)專利概況、產(chǎn)業(yè)分布、產(chǎn)業(yè)主體分析、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整分析等角度，將專利分析與產(chǎn)

本書圍繞化妝品產(chǎn)業(yè)開展全景式分析研究，剖析了各技術(shù)領(lǐng)域?qū)＠�申請的現(xiàn)狀及趨勢、國內(nèi)外重要申請人及其重點研發(fā)方向、重點技術(shù)分支的發(fā)展路線及核心專利等，將專利分析與產(chǎn)業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合，有針對性地提出化妝品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路徑，為相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策研究提供有益參考，為產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供有效支撐。

《中國區(qū)域創(chuàng)新能力評價報告》（以下簡稱《評價報告》）是以中國區(qū)域創(chuàng)新體系建設(shè)為主題的綜合性、連續(xù)性的年度研究報告，對各�。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）創(chuàng)新能力進(jìn)行分析比較為核心內(nèi)容。從1999年起，中國科技發(fā)展戰(zhàn)略研究小組每年推出一本《評價報告》�！对u價報告》以區(qū)域創(chuàng)新體系理論為指導(dǎo)，借助中國科技發(fā)展戰(zhàn)略研究小組多年形成的評價方法

本書系中山大學(xué)涉外法律人才培養(yǎng)教材之一，從美國法律對英國法律承繼與發(fā)展的歷史背景出發(fā)，對美國法律淵源、法律體系、法院體系、海商海事案件管轄及程序規(guī)定等全貌予以概覽。以上述基本法律知識為原點，針對美國海上客貨運輸制度、海上人身傷害、船舶碰撞、海事賠償責(zé)任限制、拖航合同、海難救助、船舶抵押權(quán)與優(yōu)先權(quán)、海上保險等具體法律制度

從大學(xué)生層面的價值觀分析、高校層面的價值觀分析、教師層面的價值觀分析、課程層面的價值觀分析、政府層面的價值觀分析、家庭層面的價值觀分析等方面入手，對社會主義核心價值觀進(jìn)行了比較全面深入的研究闡釋，從不同維度、不同層次深入闡發(fā)了大學(xué)生踐行社會主義核心價值觀存在的問題、原因以及培育路徑，體現(xiàn)了實踐性與學(xué)術(shù)性的有機(jī)統(tǒng)一。

本書構(gòu)建了由4個一級指標(biāo)、10個二級指標(biāo)和38個三級指標(biāo)組成的江蘇省知識產(chǎn)權(quán)實力指標(biāo)體系，旨在通過對江蘇省各設(shè)區(qū)市知識產(chǎn)權(quán)狀況的監(jiān)測與分析，推動知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)省建設(shè)和江蘇省產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

近年來，隨著稅收征管環(huán)境的改變，企業(yè)上市過程中涉稅事項越來越受到審核機(jī)構(gòu)的關(guān)注；而伴隨著上市注冊制改革，上市輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)也愈發(fā)關(guān)注上市企業(yè)的涉稅風(fēng)險。本書用五個章節(jié)對企業(yè)并購重組的涉稅事項做系統(tǒng)介紹：第一章對重組的概念體系及IPO過程中企業(yè)重組的審核重點做了介紹；第二章對企業(yè)重組所得稅的基本內(nèi)容做了介紹；第三章對常見的七種

本書內(nèi)容包括3個部分。第一部分：外貿(mào)客戶開發(fā)，其內(nèi)容包括做足準(zhǔn)備工作才能不愁單、外貿(mào)拓客渠道要知道、了解客戶讓開發(fā)更有底氣、寫出引人注目的開發(fā)信、新客戶開發(fā)這樣做、贏得陌生客戶的信賴感。第二部分：外貿(mào)客戶溝通談判，其內(nèi)容包括外貿(mào)客戶報價策略、在談判中穩(wěn)占上風(fēng)、談價有策略、付款方式的博弈、外貿(mào)訂單是跟出來的、從接待與拜訪

本書是一本全面介紹采購與供應(yīng)鏈管理事務(wù)和數(shù)據(jù)分析的工具書，全書內(nèi)容可劃分為兩大部分，各部分內(nèi)容如下。第一部分：采購與供應(yīng)鏈管理快速入門、采購過程管理（采購計劃管理、采購談判管理、采購合同管理、采購訂單管理）、企業(yè)采購管控內(nèi)容（采購價格控制、采購品質(zhì)控制、采購成本控制、采購庫存控制）、供應(yīng)商管理。第二部分：采購需求與市場

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