《內(nèi)部控制：理論、工具與實訓(xùn)》是一部集理論與實踐操作為一體的綜合性教材。本書系統(tǒng)介紹了內(nèi)部控制理論框架，同時針對當(dāng)前教育體系中實踐技能培養(yǎng)不足的現(xiàn)狀，融入了多種實操工具介紹，并創(chuàng)新性地設(shè)計實訓(xùn)環(huán)節(jié)，旨在增強(qiáng)讀者應(yīng)用能力。本書主要面向?qū)徲嫛�會計、財�?wù)管理及工商管理等專業(yè)的本科師生教學(xué)使用：同時，也可供相關(guān)領(lǐng)域初級從業(yè)者及

當(dāng)代中國城市問題選講以當(dāng)代中國快速城鎮(zhèn)化為時代背景與關(guān)切對象，研究城鎮(zhèn)化發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題及其挑戰(zhàn)。改革開放之后，伴隨著中國經(jīng)濟(jì)模式的轉(zhuǎn)型與發(fā)展，城鎮(zhèn)化也進(jìn)入前所未有的快節(jié)奏，在地域拓展、空間建設(shè)、人口轉(zhuǎn)化與經(jīng)濟(jì)增長等各方面開展新型實踐。然而，一方面如此快速的城鎮(zhèn)化過程，其粗放的初始階段勢必尚不能在空間-社會的方方面

基于三十年來對新自由主義大都市的邊緣性、族群性和刑罰性的比較研究，洛伊克·華康德將皮埃爾·布迪厄作為城市理論家展開了全新解讀。華康德以符號空間（我們感知并組織外部世界的精神范疇）、社會空間（不同形式的資本分配）和物理空間（建成環(huán)境）三元辯證法來探索城市，發(fā)展了布迪厄的拓?fù)渖鐣�學(xué)，并證明其作為

西商企業(yè)是近代中國最早的新式企業(yè)，西商企業(yè)制度伴隨西商企業(yè)而來，其本質(zhì)上是西方企業(yè)制度的移植與運用，但在制度變遷過程中，西方正式制度的移植與中國傳統(tǒng)社會中非正式制度的添加同時進(jìn)行，從而使西商企業(yè)制度打上了西化與本土化的雙重烙印。西商卷在學(xué)界以前研究的基礎(chǔ)上，首先梳理近代中國西商企業(yè)的生成和演變脈絡(luò)，其次論述近代英、美兩

本書圍繞學(xué)習(xí)型城市建設(shè)如何更好地服務(wù)于教育現(xiàn)代化這一核心命題，進(jìn)行了深入的理論研究和實踐探索。以建設(shè)的理論框架和評價策略為著力點，以理論溯源國際視野本土實踐策略構(gòu)建為邏輯主線，通過學(xué)習(xí)型城市建設(shè)政策與指標(biāo)的文本分析，系統(tǒng)廓清學(xué)習(xí)型城市建設(shè)的理論經(jīng)緯。通過分析聯(lián)合國教科文組織全球?qū)W習(xí)型城市網(wǎng)絡(luò)，包括光明市（韓國）、墨西哥

《Excel在財務(wù)管理中的應(yīng)用(第六版)(微課版)》結(jié)合大量的實例介紹了以Excel為工具建立各種財務(wù)管理模型的方法。全書包括14章內(nèi)容，第1章首先介紹Excel操作方面的基礎(chǔ)知識，其余各章介紹如何運用Excel的公式、函數(shù)、圖表、單變量求解工具、規(guī)劃求解工具、模擬運算表、數(shù)據(jù)透視表與數(shù)據(jù)透視圖等數(shù)據(jù)分析和處理工具來建

新品、重點品、旗艦品、長尾品如何定價？哪些行業(yè)適合動態(tài)定價？卓越定價的企業(yè)有著哪些共性？初創(chuàng)期、成長期、成熟期的企業(yè)，定價的側(cè)重點有何不同？對于企業(yè)正在或者即將面對的定價難題，作者在書中一一解答。如上所見，本書并不是一本充斥著復(fù)雜概念和理論知識的定價教科書，而是一本幫助企業(yè)解決定價難題的指南。定價專家楊一安在書中不僅系

全書共分九章,主要內(nèi)容包括緒論、項目規(guī)劃及其報告、項目可行性研究及其報告、項目申請書(報告)、資金申請報告、建設(shè)方案研究與比選、社會評價、不確定性分析與風(fēng)險分析、項目后評價及其報告。每章均包括本章核心考點分布、專家剖析考點、本章核心考點必刷題、本章真題實訓(xùn)、本章真題實訓(xùn)答案及解析、本章同步練習(xí)、本章同步練習(xí)答案。書中附

書共分八章,主要內(nèi)容包括概述,工程項目管理的組織,工程項目招標(biāo)投標(biāo)管理,工程項目合同管理,工程項目進(jìn)度管理,工程項目投資控制,工程項目質(zhì)量管理,工程項目健康、安全與環(huán)境管理。每章包括本章核心考點分布、專家剖析考點、本章核心考點必刷題、本章真題實訓(xùn)、本章真題實訓(xùn)答案及解析、本章同步練習(xí)、本章同步練習(xí)答案。書中附兩套202

本書分上、中、下三冊，以420篇案例系統(tǒng)地總結(jié)并展現(xiàn)基層國有企業(yè)在改革深化提升行動中的經(jīng)驗做法、取得的成效，以使更多基層國有企業(yè)汲取國企改革深化提升行動改革創(chuàng)新的好經(jīng)驗、好做法，更好復(fù)制推廣行動中形成的改革經(jīng)驗成果，以典型示范引路促進(jìn)改革持續(xù)深化。本書值得政府領(lǐng)導(dǎo)、國有企業(yè)管理者和相關(guān)工作人員，以及國資國企改革研究人員