第1 章 績(jī)效考核指標(biāo)的量化 001

1.1　績(jī)效管理與績(jī)效考核　002

1.2　量化管理與量化考核　022

1.3　績(jī)效指標(biāo)的量化方法　025

第2　章 企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)量化考核與薪酬體系設(shè)計(jì)　029

2.1　企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)目標(biāo)量化分解　030

2.2　企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)量化考核　037

2.3　企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)量化考核　041

2.4　基于戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的薪酬體系設(shè)計(jì)　046

第3　章 企業(yè)業(yè)務(wù)目標(biāo)量化考核與薪酬體系設(shè)計(jì)　051

3.1　企業(yè)生產(chǎn)業(yè)務(wù)量化考核　052

3.2　企業(yè)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)量化考核　054

3.3　企業(yè)研發(fā)業(yè)務(wù)量化考核　063

3.4　企業(yè)業(yè)務(wù)總監(jiān)量化考核　067

3.5　基于業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成的薪酬體系設(shè)計(jì)　075

第4　章 生產(chǎn)人員量化考核與薪酬體系設(shè)計(jì)　085

4.1　生產(chǎn)部量化分析與量化考核　086

4.2　設(shè)備部量化分析與量化考核　094

4.3　質(zhì)量部量化分析與量化考核　098

4.4　工藝部量化分析與量化考核　104

4.5　生產(chǎn)部各崗位目標(biāo)量化與考核　107

4.6　設(shè)備部各崗位目標(biāo)量化與考核　118

4.7　質(zhì)量部各崗位目標(biāo)量化與考核　123

4.8　工藝部各崗位目標(biāo)量化與考核　131

4.9　生產(chǎn)人員薪酬體系設(shè)計(jì)　136

第5　章 銷(xiāo)售人員量化考核與薪酬體系設(shè)計(jì)　151

5.1　市場(chǎng)部量化分析與量化考核　152

5.2　銷(xiāo)售部量化分析與量化考核　155

5.3　客戶(hù)服務(wù)部量化分析與量化考核　160

5.4　售后服務(wù)部量化分析與量化考核　164

5.5　市場(chǎng)部各崗位目標(biāo)量化與考核　168

5.6　銷(xiāo)售部各崗位目標(biāo)量化與考核　176

5.7　客戶(hù)服務(wù)部經(jīng)理目標(biāo)量化與考核　184

5.8　售后服務(wù)部各崗位目標(biāo)量化與考核　190

5.9　銷(xiāo)售人員薪酬體系設(shè)計(jì)　196

第6　章 技術(shù)研發(fā)人員量化考核與薪酬體系設(shè)計(jì)　215

6.1　技術(shù)部量化分析與量化考核　216

6.2　研發(fā)部量化分析與量化考核　219

6.3　設(shè)計(jì)部量化分析與量化考核　223

6.4　技術(shù)部各崗位目標(biāo)量化與考核　226

6.5　研發(fā)部各崗位目標(biāo)量化與考核　230

6.6　設(shè)計(jì)部各崗位目標(biāo)量化與考核　236

6.7　技術(shù)研發(fā)人員薪酬體系設(shè)計(jì)　240

第7　章 電商人員量化考核與薪酬體系設(shè)計(jì)　255

7.1　電商產(chǎn)品部量化分析與量化考核　256

7.2　電商運(yùn)營(yíng)部量化分析與量化考核　258

7.3　倉(cāng)儲(chǔ)物流部量化分析與量化考核　261

7.4　電商客服部量化分析與量化考核　264

7.5　電商產(chǎn)品部各崗位目標(biāo)量化與考核　267

7.6　電商運(yùn)營(yíng)部各崗位目標(biāo)量化與考核　272

7.7　倉(cāng)儲(chǔ)物流部各崗位目標(biāo)量化與考核　277

7.8　電商客服部各崗位目標(biāo)量化與考核　282

7.9　電商人員薪酬體系設(shè)計(jì)　287

第8　章 新媒體運(yùn)營(yíng)人員量化考核與薪酬體系設(shè)計(jì)　295

8.1　新媒體運(yùn)營(yíng)部量化分析與量化考核　296

8.2　內(nèi)容創(chuàng)作部量化分析與量化考核　299

8.3　新媒體技術(shù)部量化分析與量化考核　301

8.4　新媒體運(yùn)營(yíng)部各崗位量化分析與量化考核　304

8.5　內(nèi)容創(chuàng)作部量化分析與量化考核　313

8.6　技術(shù)部量化分析與量化考核　316

8.7　新媒體運(yùn)營(yíng)人員薪酬體系設(shè)計(jì)　319

第9　章 項(xiàng)目部人員量化考核與薪酬體系設(shè)計(jì)　327

9.1　工程項(xiàng)目部量化分析與量化考核　328

9.2　軟件項(xiàng)目部量化分析與量化考核　333

9.3　工程項(xiàng)目部各崗位目標(biāo)量化與考核　336

9.4　軟件項(xiàng)目部各崗位目標(biāo)量化與考核　347

9.5　項(xiàng)目部人員薪酬體系設(shè)計(jì)　353

第10　章 供應(yīng)采購(gòu)人員量化考核與薪酬體系設(shè)計(jì)　361

10.1　采購(gòu)部量化分析與量化考核　362

10.2　儲(chǔ)運(yùn)部量化分析與量化考核　369

10.3　物流中心量化分析與量化考核　372

10.4　采購(gòu)部各崗位目標(biāo)量化與考核　375

10.5　儲(chǔ)運(yùn)部各崗位目標(biāo)量化與考核　386

10.6　物流中心各崗位目標(biāo)量化與考核　391

10.7　供應(yīng)采購(gòu)人員薪酬體系設(shè)計(jì)　400

第11　章 財(cái)務(wù)人員量化考核與薪酬體系設(shè)計(jì)　407

11.1　財(cái)務(wù)部量化分析與量化考核　408

11.2　審計(jì)部量化分析與量化考核　412

11.3　財(cái)務(wù)部各崗位目標(biāo)量化與考核　415

11.4　審計(jì)部各崗位目標(biāo)量化與考核　423

11.5　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員薪酬體系設(shè)計(jì)　430

第12　章 行政人事人員量化考核與薪酬體系設(shè)計(jì)　437

12.1　行政部量化分析與量化考核　438

12.2　后勤部量化分析與量化考核　442

12.3　法務(wù)部量化分析與量化考核　446

12.4　人力資源部量化分析與量化考核　450

12.5　行政部各崗位目標(biāo)量化與考核　453

12.6　后勤部各崗位目標(biāo)量化與考核　457

12.7　法務(wù)部各崗位目標(biāo)量化與考核　460

12.8　人力資源部各崗位目標(biāo)量化與考核　463

12.9　行政人事人員薪酬體系設(shè)計(jì)　471

第13　章 其他輔助人員量化考核與薪酬設(shè)計(jì)　479

13.1　企業(yè)兼職人員　480

13.2　企業(yè)實(shí)習(xí)人員　482

13.3　勞務(wù)派遣人員　484

第14　章 績(jī)效量化與薪酬體系的實(shí)施　489

14.1　績(jī)效量化考核的實(shí)施　490

14.2　薪酬體系的設(shè)計(jì)實(shí)施　493