目 錄

第　一章 物流成本管理概述

【學(xué)習(xí)目標(biāo)】

【導(dǎo)引案例】

第　一節(jié) 物流成本的概念與分類(lèi)

一、物流成本的概念

二、物流成本的分類(lèi)

第二節(jié)　我國(guó)物流成本管理的發(fā)展

一、企業(yè)微觀物流成本角度

二、社會(huì)宏觀物流成本角度

第三節(jié)　物流成本管理與控制系統(tǒng)的基本內(nèi)容

一、物流成本管理系統(tǒng)的基本內(nèi)容

二、物流成本日�？刂葡到y(tǒng)的基本內(nèi)容

三、物流成本的綜合管理與控制

本章習(xí)題

第二章　物流成本的構(gòu)成

【學(xué)習(xí)目標(biāo)】

【導(dǎo)引案例】

第　一節(jié) 企業(yè)物流成本基本構(gòu)成

一、運(yùn)輸成本

二、倉(cāng)儲(chǔ)成本

三、包裝成本

四、裝卸搬運(yùn)成本

五、流通加工成本

六、配送成本

七、物流信息成本

八、物流管理成本

九、資金占用成本

十、存貨風(fēng)險(xiǎn)成本

十一、存貨保險(xiǎn)成本

第二節(jié)　制造企業(yè)物流成本的構(gòu)成內(nèi)容及案例分析

一、制造企業(yè)物流成本的構(gòu)成

二、制造企業(yè)物流成本構(gòu)成案例分析

第三節(jié)　商品流通企業(yè)物流成本的構(gòu)成內(nèi)容及案例分析

一、　商品流通企業(yè)物流成本的構(gòu)成

二、商品流通企業(yè)物流成本構(gòu)成案例分析

第四節(jié)　物流企業(yè)物流成本的構(gòu)成內(nèi)容及案例分析

一、物流企業(yè)的物流成本構(gòu)成

二、物流企業(yè)的物流成本構(gòu)成案例分析

第五節(jié)　社會(huì)物流成本的構(gòu)成內(nèi)容

一、運(yùn)輸成本

二、存貨持有成本

三、物流管理成本

本章習(xí)題

第三章　企業(yè)物流成本的核算方法與應(yīng)用

【學(xué)習(xí)目標(biāo)】

【導(dǎo)引案例】

第　一節(jié) 物流成本核算的意義

第二節(jié)　物流成本核算的基礎(chǔ)工作

一、明確物流成本核算的目的

二、確定物流成本核算期間與核算空間范圍

三、確定物流成本的核算對(duì)象

四、企業(yè)物流成本核算對(duì)象和科目設(shè)置案例

第三節(jié)　物流成本的核算方法

一、會(huì)計(jì)方式的物流成本核算

二、統(tǒng)計(jì)方式的物流成本核算

三、會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)相結(jié)合的物流成本核算

第四節(jié)　隱性物流成本的核算

一、顯性物流成本和隱性物流成本的含義

二、庫(kù)存隱性物流成本的核算

三、缺貨成本的核算

第五節(jié)　統(tǒng)計(jì)方式在制造企業(yè)物流、成本核算中的應(yīng)用案例

一、企業(yè)物流情況

二、企業(yè)物流成本的核算現(xiàn)狀及存在問(wèn)題

三、企業(yè)供應(yīng)物流成本核算體系設(shè)計(jì)

第六節(jié)　集團(tuán)公司物流管理模式及物流成本核算案例

一、集團(tuán)公司物流管理現(xiàn)狀分析

二、基于物流分散管理現(xiàn)狀的物流成本核算方案

三、一體化物流管理模式及其物流成本核算

第七節(jié)　物流公司物流成本核算案例

一、物流成本相關(guān)性分析

二、物流成本資料分析及物流成本計(jì)算

三、匯總計(jì)算物流成本

四、填寫(xiě)“企業(yè)物流成本主表”

二、　第八節(jié) 生產(chǎn)制造企業(yè)物流成本核算案例

一、物流成本相關(guān)性分析

二、物流成本匯總

三、物流成本資料分析及物流成本計(jì)算

四、匯總計(jì)算物流成本

五、填寫(xiě)“企業(yè)物流成本主表”

本章習(xí)題

第四章　企業(yè)物流作業(yè)成本法及其應(yīng)用

【學(xué)習(xí)目標(biāo)】

【導(dǎo)引案例】

第　一節(jié) 作業(yè)成本法的基本原理

第二節(jié)　物流作業(yè)成本法的實(shí)施步驟

一、選定成本對(duì)象

二、確定物流作業(yè)

三、歸集每項(xiàng)作業(yè)發(fā)生的資源費(fèi)用

四、確定每項(xiàng)作業(yè)的成本動(dòng)因

五、將作業(yè)成本分?jǐn)偟匠杀緦?duì)象

六、分析物流成本

七、管理物流成本

第三節(jié)　企業(yè)物流作業(yè)分析與改善

一、認(rèn)識(shí)作業(yè)

二、區(qū)分作業(yè)

三、改善作業(yè)

第四節(jié)　物流作業(yè)成本法實(shí)施中的問(wèn)題及實(shí)施案例

一、物流作業(yè)成本法實(shí)施中的兩個(gè)問(wèn)題

二、銷(xiāo)售型物流企業(yè)作業(yè)成本法的實(shí)施

三、倉(cāng)儲(chǔ)配送型物流公司作業(yè)成本法的實(shí)施

四、制造企業(yè)作業(yè)成本法的實(shí)施

本章習(xí)題

第五章　企業(yè)物流成本分析

【學(xué)習(xí)目標(biāo)】

【導(dǎo)引案例】

第　一節(jié) 企業(yè)物流成本分析的一般步驟

第二節(jié)　企業(yè)物流成本的比較分析

一、物流成本結(jié)構(gòu)分析

二、物流成本增減變動(dòng)與趨勢(shì)分析

三、企業(yè)物流成本結(jié)構(gòu)分析案例

第三節(jié)　物流成本性態(tài)分析

一、物流成本性態(tài)

二、混合成本的分解

三、　三、總成本公式及其成本性態(tài)模型

第四節(jié)　物流系統(tǒng)的本量利分析

一、本量利分析基本模型

二、物流服務(wù)的保本點(diǎn)和保利點(diǎn)分析

三、物流企業(yè)的安全邊際與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

本章習(xí)題

第六章　物流責(zé)任會(huì)計(jì)與物流成本預(yù)算管理

【學(xué)習(xí)目標(biāo)】

【導(dǎo)引案例】

第　一節(jié) 物流責(zé)任中心的劃分及其成本管理

一、物流責(zé)任中心的劃分

二、物流責(zé)任中心的成本管理

三、物流目標(biāo)成本管理

第二節(jié)　物流成本預(yù)算的編制內(nèi)容與基本方法

一、編制物流成本預(yù)算的作用

二、物流成本預(yù)算編制的內(nèi)容

三、物流成本預(yù)算的編制方法

第三節(jié)　彈性預(yù)算在物流成本管理中的應(yīng)用及案例分析

一、彈性預(yù)算概述

二、物流成本彈性預(yù)算的編制及案例

本章習(xí)題

第七章　企業(yè)物流成本績(jī)效評(píng)價(jià)

【學(xué)習(xí)目標(biāo)】

【導(dǎo)引案例】

第　一節(jié) 物流績(jī)效評(píng)價(jià)的基本步驟

一、確定評(píng)估組織機(jī)構(gòu)

二、制定評(píng)估工作方案

三、收集和整理基礎(chǔ)資料和數(shù)據(jù)

四、評(píng)估計(jì)分

五、編制報(bào)告

六、評(píng)估工作總結(jié)

第二節(jié)　貨主企業(yè)物流成本比率分析評(píng)價(jià)

一、物流成本比率分析的基本思路

二、貨主企業(yè)物流成本比率

第三節(jié)　貨主企業(yè)的存貨管理績(jī)效評(píng)價(jià)

一、貨主企業(yè)存貨資金定額的核定

二、貨主企業(yè)存貨周轉(zhuǎn)率分析

第四節(jié)　物流企業(yè)的財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)

一、物流企業(yè)的財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

二、物流企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)案例

本章習(xí)題

第八章　企業(yè)物流成本的日�？刂�

【學(xué)習(xí)目標(biāo)】

【導(dǎo)引案例】

第　一節(jié) 企業(yè)物流成本日常控制的基本內(nèi)容

一、物流成本日常控制的內(nèi)容

二、企業(yè)物流成本日�？刂埔庾R(shí)的貫徹

第二節(jié)　運(yùn)輸成本的控制

一、影響運(yùn)輸成本的因素

二、運(yùn)輸環(huán)節(jié)與運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)運(yùn)輸路線的優(yōu)化

三、合理選擇運(yùn)輸方式

四、裝載技術(shù)與運(yùn)輸技術(shù)的合理運(yùn)用

五、合理選擇運(yùn)輸組織模式

第三節(jié)　倉(cāng)儲(chǔ)成本的控制

一、影響倉(cāng)儲(chǔ)成本的因素

二、倉(cāng)庫(kù)布局的優(yōu)化與倉(cāng)庫(kù)的合理選址

三、自有倉(cāng)庫(kù)與租賃倉(cāng)庫(kù)的戰(zhàn)略選擇

四、合理控制庫(kù)存量

五、運(yùn)用ABC法和CVA法

第四節(jié)　配送成本的控制

一、影響配送成本的因素

二、配送策略的優(yōu)化

三、配送路線的優(yōu)化

四、配送作業(yè)效率的提高

第五節(jié)　其他物流功能成本的控制

一、裝卸搬運(yùn)成本的控制

二、包裝成本的控制

三、流通加工成本的控制

第六節(jié)　以物流成本形成過(guò)程為對(duì)象的物流成本控制

一、投資階段的物流成本控制

二、產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段的物流成本控制

三、供應(yīng)階段的物流成本控制

四、生產(chǎn)階段的物流成本控制

五、銷(xiāo)售階段的物流成本控制

本章習(xí)題

第九章　供應(yīng)鏈成本分析

【學(xué)習(xí)目標(biāo)】

【導(dǎo)引案例】

第　一節(jié) 供應(yīng)鏈成本的內(nèi)涵與構(gòu)成

一、供應(yīng)鏈成本的內(nèi)涵界定與動(dòng)因分析

二、供應(yīng)鏈成本的構(gòu)成分析

第二節(jié)　基于供應(yīng)鏈成本分析的供應(yīng)鏈管理策略

一、供應(yīng)鏈物流成本的管理策略

二、供應(yīng)鏈交易成本的管理策略

第三節(jié)　降低物流供應(yīng)鏈成本的六個(gè)階段

本章習(xí)題

參考文獻(xiàn)