本書吸收并融合了諸多國內(nèi)外知名前沿學術(shù)著作和理論觀點,同時結(jié)合當今各行業(yè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中的典型議題和關(guān)注點及相關(guān)模型和案例進行多維度剖析和解讀。本書共分成12章,主要涵蓋的內(nèi)容包括:導論、解讀供應(yīng)鏈、流程管理視角下的供應(yīng)鏈管理、優(yōu)化供應(yīng)鏈、連接供應(yīng)鏈流程、供應(yīng)鏈計劃、采購、產(chǎn)品和服務(wù)、交付、管理產(chǎn)品回流和逆向供應(yīng)鏈、先進制
本書為教材。建設(shè)項目投資決策不僅僅對建設(shè)項目的實施與否產(chǎn)生影響,還會影響到企業(yè)的戰(zhàn)略方向與可持續(xù)發(fā)展能力,以及地區(qū)的社會效益與經(jīng)濟發(fā)展等。建設(shè)項目的投資決策既是建設(shè)項目實施的首要環(huán)節(jié),也是影響項目能否達到預期目標的重要方面,更是項目成功與否的關(guān)鍵。
全書主要完成了薪酬管控相關(guān)理論、案例與現(xiàn)狀等方面的基礎(chǔ)研究,薪酬管控分配影響因素研究、集團總部層面薪酬管控分配模型研究,以及集團內(nèi)典型業(yè)務(wù)板塊的薪酬管控分配模型與協(xié)調(diào)優(yōu)化技術(shù)研究等主要內(nèi)容,旨在探索構(gòu)建大型國企集團薪酬管控分配模型,加強大型國企集團基礎(chǔ)管理能力建設(shè),在理論和方法上推動國有企業(yè)薪酬管理水平的提升。本書作者
南京審計大學(國家審計署主管)校長晏維龍主編的《中國審計評論》第19輯,為審計界打造出了一本審計專業(yè)領(lǐng)域高端、前言的學術(shù)研究型圖書,已連續(xù)出版了多年,深得社會和學術(shù)界認可。全書由國家審計、社會審計和內(nèi)部審計三部分組成,系列論文共計9篇,由不同領(lǐng)域的專家學者,分別從專業(yè)角度、前沿高度探討了審計監(jiān)督、審計協(xié)同和審計收費以及
本書以“零成本創(chuàng)業(yè)”為導向,從創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)講起,顛覆傳統(tǒng)想法,不只是講解各種成功的理念,還闡述了一些零成本創(chuàng)業(yè)成功者們的實例和心靈感悟。書中的每個案例都向我們展示了那些成功人士由白手起家到富甲一方的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,內(nèi)容通俗、實用。
本書圍繞成本管理和價值創(chuàng)造展開,反映了國內(nèi)成本管理會計理論和實踐的最新發(fā)展,形成了一個較為完整的成本管理會計框架。本書共十一章。分別是概論,成本的概念和分類,成本核算的基本原理,要素費用核算,綜合費用核算,生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的歸集與分配,成品成本計算方法,變動成本法,本量利分析,經(jīng)營預測,短期經(jīng)營決策。每章
本書以重大審計歷史事件為線索,以中國共產(chǎn)黨百年歷史為時間軸,遴選審計博物館珍藏的數(shù)百張珍貴圖片資料,通過中國共產(chǎn)黨創(chuàng)建之初及大革命時期的審計、土地革命戰(zhàn)爭時期的審計、全民族抗日戰(zhàn)爭時期的審計、全國解放戰(zhàn)爭時期的審計、社會主義革命和建設(shè)時期的審計、改革開放初期的審計、改革開放全面展開時期的審計、社會主義市場經(jīng)濟體制初步建
本書在審計專業(yè)技術(shù)資格考試相關(guān)部門的指導下,我們特組織有關(guān)專家按照考試大綱的要求,對大綱進行了詳細的解讀,全面梳理大綱中的重點內(nèi)容,在逐一解讀的基礎(chǔ)上,進一步深入剖析大綱中的重點、難點,幫助考試掌握大綱內(nèi)容。本書按照考試大綱的結(jié)構(gòu)分為審計專業(yè)知識與審計實務(wù)。其中,審計專業(yè)知識包括審計基礎(chǔ)、審計規(guī)范、審計方案、審計管理等
本書分為理論篇和實務(wù)案例篇兩大部分。理論篇主要介紹企業(yè)社會工作的含義與特征、企業(yè)社會工作的歷史發(fā)展進程、企業(yè)社會工作常用理論及模式、企業(yè)社會工作的服務(wù)目標及領(lǐng)域、我國企業(yè)社會工作的最新進展;實務(wù)案例篇收集了10個企業(yè)社會工作實務(wù)案例,每個案例由案例背景、需求評估、服務(wù)計劃、實施過程、總結(jié)評估、專業(yè)反思和督導點評等基本內(nèi)
企業(yè)經(jīng)濟管理是企業(yè)管理的核心內(nèi)容,一直都是保證企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,更是提高企業(yè)市場競爭力的重要途徑。新形勢下,企業(yè)想要謀求發(fā)展,就要與時俱進,通過創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)濟管理的方式,促進企業(yè)的進步和發(fā)展。本專著從企業(yè)經(jīng)濟管理的理論出發(fā),介紹了經(jīng)濟學和管理學理論,分析了企業(yè)管理模式的演化機制,詳細探討了新形勢下企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展與管