本書(shū)面向管理科學(xué)與工程學(xué)科前沿，以設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈管理策略為主線(xiàn)，循序漸進(jìn)地闡述了一般供應(yīng)鏈系統(tǒng)、供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)和閉環(huán)供應(yīng)鏈系統(tǒng)在不確定和提前期下的多模型系統(tǒng)的構(gòu)建、模型切換策略和魯棒控制策略的制定，以及多模型魯棒切換的實(shí)現(xiàn)，并將上述結(jié)論進(jìn)行了拓展和應(yīng)用。本書(shū)適合于企業(yè)高級(jí)管理人員以及管理科學(xué)與工程、工商管理、控制科學(xué)與工程等相

大致內(nèi)容 教材內(nèi)容主要分為四部分：（1）公司戰(zhàn)略管理；（2）公司治理；（3）風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理；（4）內(nèi)部控制。 特色 本課程旨在培養(yǎng)學(xué)生的戰(zhàn)略思維和戰(zhàn)略意識(shí)，本書(shū)內(nèi)容全面，豐富新穎的案例能夠吸引讀者，可讀性強(qiáng)，有豐富可新穎的案例引導(dǎo)讀者思考，讀完這本書(shū)能夠掌握公司和風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容，特別適合互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的教學(xué)，在

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型：實(shí)體企業(yè)理論與升級(jí)方案

本書(shū)從國(guó)內(nèi)軟硬件結(jié)合產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)的實(shí)踐出發(fā)，通過(guò)介紹產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)過(guò)程中的系統(tǒng)工程方法、各過(guò)程域的執(zhí)行流程、各過(guò)程域角色間的有效配合、產(chǎn)品問(wèn)題的解決思路、關(guān)注產(chǎn)品化而非樣機(jī)化的設(shè)計(jì)目標(biāo)等，讓產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)成員不斷擴(kuò)展知識(shí)邊界，了解產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的主要過(guò)程域及各過(guò)程域執(zhí)行相關(guān)活動(dòng)的目的，加深對(duì)系統(tǒng)思考開(kāi)發(fā)方法的理解，減少

本書(shū)以認(rèn)知產(chǎn)品：描述差異化概念的具象產(chǎn)品這一核心概念為主線(xiàn)，將傳統(tǒng)的定位理論由心智定位升級(jí)為痛點(diǎn)定位，創(chuàng)建性地提出：在內(nèi)發(fā)揮企業(yè)獨(dú)特的長(zhǎng)處，在外助力特定用戶(hù)的持續(xù)進(jìn)步，是企業(yè)活下去的關(guān)鍵。全書(shū)圍繞體現(xiàn)企業(yè)獨(dú)特優(yōu)勢(shì)的認(rèn)知產(chǎn)品這一視角，幫助經(jīng)營(yíng)者從認(rèn)識(shí)企業(yè)長(zhǎng)處、發(fā)掘源點(diǎn)用戶(hù)、洞察用戶(hù)痛點(diǎn)、創(chuàng)建品牌認(rèn)知、建立根據(jù)地市場(chǎng)等角度

本書(shū)主要包含心力管理概說(shuō)、戰(zhàn)略與組織、領(lǐng)導(dǎo)力、市場(chǎng)與運(yùn)營(yíng)、企業(yè)文化、員工培養(yǎng)等內(nèi)容，另附專(zhuān)家評(píng)論文章。在解讀心力管理的內(nèi)涵、維度和實(shí)踐體系的基礎(chǔ)上，將心力管理在實(shí)踐應(yīng)用中總結(jié)歸納的25法，分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行系統(tǒng)介紹，既有實(shí)踐的指導(dǎo)意義，也有理論的升華，彰顯心力的魅力。

BIM全壽命周期項(xiàng)目管理涉及工程項(xiàng)目管理、大數(shù)據(jù)與信息科學(xué)、系統(tǒng)科學(xué)、建筑設(shè)計(jì)及其理論等多學(xué)科的概念和方法，具有前沿性、交叉性、應(yīng)用性的特點(diǎn)。本書(shū)在對(duì)BIM的概念及發(fā)展、BIM標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)政策、BIM相關(guān)工具和平臺(tái)進(jìn)行闡述的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)介紹了建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、施工階段、運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段基于BIM技術(shù)的管理以及BIM大數(shù)據(jù)策略

本書(shū)共16章，以現(xiàn)代物流的功能要素和物流形式為主線(xiàn)，結(jié)合國(guó)內(nèi)外物流經(jīng)典案例，系統(tǒng)闡述了物流學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)、物流系統(tǒng)分析、現(xiàn)代物流活動(dòng)的功能要素及其運(yùn)作管理、現(xiàn)代物流管理等基本理論，對(duì)現(xiàn)代物流的典型形態(tài)即企業(yè)物流、城市物流、區(qū)域物流、國(guó)民經(jīng)濟(jì)物流和國(guó)際物流進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)的介紹，對(duì)現(xiàn)代物流的先進(jìn)運(yùn)作模式即第三方物流與第四方物流、逆

本書(shū)分為四篇：基本理論與方法篇、宏觀分析篇、微觀分析篇和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)篇。作者從立足中小股東視角，以挖掘企業(yè)持續(xù)盈利能力為使命，圍繞財(cái)務(wù)報(bào)表分析步驟展開(kāi)各篇章論述，將財(cái)務(wù)信息、會(huì)計(jì)分析和經(jīng)營(yíng)環(huán)境評(píng)估融為一體，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)表分析理論與投資實(shí)務(wù)的完美結(jié)合。

本書(shū)是會(huì)計(jì)學(xué)的入門(mén)教材，主要涉及會(huì)計(jì)職能、會(huì)計(jì)對(duì)象、會(huì)計(jì)假定、會(huì)計(jì)賬戶(hù)、復(fù)試記賬、會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)爐清查和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告等內(nèi)容，并以制造業(yè)主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為例，由淺入深、循序漸進(jìn)地介紹了有關(guān)賬戶(hù)的設(shè)置和借貸記賬法的應(yīng)用；同時(shí)闡述了賬務(wù)處理程序、會(huì)計(jì)規(guī)范和會(huì)計(jì)工作組織等內(nèi)容。