良好的公司治理有助于協(xié)調(diào)解決公司與所有利益相關(guān)者之間的利益關(guān)系問題,弘揚企業(yè)家精神,促進(jìn)公司經(jīng)營目標(biāo)更好地實現(xiàn),提升公司核心競爭力。公司治理作為一種制度安排,是一個不斷自我完善的動態(tài)過程,公司治理的現(xiàn)代化就是要讓其在發(fā)展過程中緊跟社會與時代的步伐,保持先進(jìn)性與有效性。建立現(xiàn)代公司治理制度既是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、提高公司質(zhì)量的
本書在黨的二十大精神指導(dǎo)下,以積極踐行產(chǎn)教融合下物流管理人才智慧化升級培養(yǎng)為目標(biāo),結(jié)合國內(nèi)外智慧運輸發(fā)展的現(xiàn)狀,廣泛吸收智慧物流及運輸管理方面的新知識和新技能,立足企業(yè)經(jīng)營管理實際運作模式,以運輸管理流程為脈絡(luò),對運輸管理知識體系進(jìn)行了系統(tǒng)性梳理和編排;以工作過程為導(dǎo)向進(jìn)行課程內(nèi)容設(shè)計,將運輸業(yè)務(wù)與工作過程相結(jié)合,使運
本書作者長期從事機關(guān)企事業(yè)單位的人員招聘、人才測評等培訓(xùn)和指導(dǎo)工作,并將這些經(jīng)驗總結(jié)于本書中。本書分為四大部分:第1部分揭開面試真相,包括面試是什么、面試測什么、面試的應(yīng)用狀況與發(fā)展趨勢、面試招什么樣的人、面試怎么評,以及面試效果怎么樣等;第2部分重點探索面試技術(shù),包括面試試題的設(shè)計與創(chuàng)新、面試的實施程序、面試的評分與
本書以大數(shù)據(jù)與會計專業(yè)學(xué)生初崗就業(yè)中制證、記賬、編制報表等核算崗工作任務(wù)所需要的相關(guān)專業(yè)知識與必要技能為依據(jù),以“填制憑證→登記賬簿→編制報表”的會計循環(huán)為順序,設(shè)計熟悉會計核算基本流程、填制和審核原始憑證、填制和審核記賬憑證、登記賬簿、財產(chǎn)清查、編制會計報表、設(shè)計賬務(wù)處理程序、熟悉會計核算基本原理共8章內(nèi)容。為明確教
本書闡述金融科技和供應(yīng)鏈金融數(shù)字化的最新發(fā)展,從供應(yīng)鏈金融中的信息不對稱這一根源性問題出發(fā),以數(shù)字化技術(shù)破解這一根源性問題;分析數(shù)字供應(yīng)鏈金融平臺的特點與商業(yè)模式,以及技術(shù)平臺的云計算、零信任技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)與邊緣計算等架構(gòu);分析主要的數(shù)據(jù)處理技術(shù),包括計算機視覺技術(shù)、隱私計算、零知識證明、人工智能與大數(shù)據(jù)技術(shù)、區(qū)塊鏈技術(shù)
大規(guī)模緊急事件(如:洪水、颶風(fēng)、地震、疫情等)發(fā)生后,需要建立持續(xù)性救濟(jì)鏈向受災(zāi)群眾提供應(yīng)急物資保障。在緊急情況下,物資消耗大、需求變化快、物資籌措難、運輸分配慢等特點給應(yīng)急物資保障帶來了困難,如何將應(yīng)急物資足量、高效地供應(yīng)給受災(zāi)群眾,是近年來學(xué)者們研究的重點。本書綜合考慮需求預(yù)測、倉庫選址、車輛調(diào)度和物資分配之間的相
本書是一本針對NPDP認(rèn)證考試的刷題備考書,包括400道對應(yīng)七大主題的分章試題,200道期中綜合試題,以及400道考前沖刺試題,整合《NPDP知識體系指南(第2版)》全新知識點,針對考試重點、難點、易混淆點,幫助考生科學(xué)備考。本書的目的在于通過模擬試題的方式幫助NPDP考生更好地掌握知識點,在練習(xí)習(xí)題的過程中查漏補缺,
本書以圖示的形式講述了復(fù)雜的六西格瑪管理法,使讀者更容易理解和接受。書中以通俗易懂的語言講述了六西格瑪管理法在生活和工作中的應(yīng)用,例如,在煮雞蛋的過程中使用六西格瑪管理法煮出美味的雞蛋,使用六西格瑪管理法解決早上遲到的問題,使用六西格瑪管理法處理客戶訂單,使用六西格瑪管理法成功開店,等等,并在最后一章介紹了使用六西格瑪
傳統(tǒng)意義上的人力資源管理工作就是簡單的人與人之間的交流,借助Excel工具,HR可以對人力資源數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的收集、整理和計算,從而提高工作質(zhì)量和工作效率。在大數(shù)據(jù)時代,HR進(jìn)行人力資源管理,更多的是對人、對數(shù)據(jù)的分析和整理,用數(shù)據(jù)說話,將人力資源工作進(jìn)行量化管理,這些工作Excel都可以輕松應(yīng)對,其強大的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析功
《心流:OKR工作法》是作者結(jié)合積極心理學(xué)、OKR、教練技術(shù)等相關(guān)理念提煉的一套方法,該方法從個人和組織的角度闡述了如何設(shè)計有“心流”的工作,從而激發(fā)內(nèi)驅(qū)力,提升認(rèn)知和組織協(xié)同能力。該方法經(jīng)“數(shù)字化”后被稱為“芯流飛輪”!缎牧鳎篛KR工作法》是為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的科學(xué)發(fā)展而寫,內(nèi)容涉及思維模式和高效協(xié)同,適合所有想提升績效的