本書聚焦研究城市創(chuàng)新區(qū)，以未來城市發(fā)展趨勢為導(dǎo)向，以全球創(chuàng)新區(qū)案例為基礎(chǔ)，深度解讀什么是創(chuàng)新區(qū)、創(chuàng)新區(qū)怎么做、如何管理創(chuàng)新區(qū)及如何對創(chuàng)新區(qū)進(jìn)行評判，透徹研究創(chuàng)新區(qū)的定義、組成、特征、趨勢、設(shè)計(jì)、管理及評判方法。本書全方位解構(gòu)1平方千米~3平方千米尺度的創(chuàng)新區(qū)空間設(shè)計(jì)形式，視角從宏觀、中觀到微觀，研究創(chuàng)新區(qū)與城市、片區(qū)及

為什么要選擇跨境出海這個(gè)賽道？是因?yàn)槿藗兛梢郧猩淼馗惺艿絿鴥?nèi)的產(chǎn)品和營銷都非常的卷，這些年很多人感慨：國內(nèi)的錢越來越不好掙了。作者認(rèn)為，是信息差的壁壘在慢慢地消除，互聯(lián)網(wǎng)的盛行讓原本很多可以通過信息差賺的錢被消除掉了，所以才會在短短幾年的時(shí)間里讓大家的收入方式發(fā)生了翻天覆地的變化。而信息差，在海外，在全球，都是沒有那么

本書由高頓教育研究院編著，屬于CPA考試類教輔，科目為會計(jì)。本書從2024年最新考綱出發(fā)，鉆研考試邏輯，用通俗易懂的語言講解CPA的專業(yè)知識點(diǎn)，輔以歷年真題與模擬訓(xùn)練，幫助考生進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，避開備考路上的盲區(qū)，順利通過考試。

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本書的寫作主旨是深入探討危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力韌性、堅(jiān)韌不拔的特質(zhì)，目的是幫助大家理解危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力的重要性，并提供實(shí)用的方法和策略，以便在危機(jī)中展現(xiàn)出真正的韌性領(lǐng)導(dǎo)力。本書還關(guān)注了團(tuán)隊(duì)和組織層面的韌性領(lǐng)導(dǎo)力，探索如何打造危機(jī)中的韌性團(tuán)隊(duì)和組織，包括介紹一些培養(yǎng)韌性領(lǐng)導(dǎo)力的具體方法和實(shí)踐，如培訓(xùn)課程、個(gè)人發(fā)展計(jì)劃等。

建系統(tǒng)、定制度、走流程是一些基礎(chǔ)的管理工具，也是作為老板的基本功課。有了系統(tǒng)、制度和流程，即使老板不在，企業(yè)依然能夠順暢地運(yùn)行。對企業(yè)而言，老板是一切的源頭。人是活人，系統(tǒng)是活系統(tǒng)，制度是硬制度，流程是現(xiàn)成的標(biāo)準(zhǔn)。因此老板的使命是什么？打造出有生命力的系統(tǒng)，制定出人人可以遵守的制度，規(guī)劃出可以聯(lián)通全局的流程。然后通過流

本書從公司治理與股權(quán)激勵(lì)的內(nèi)在聯(lián)系為出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合作者多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，對公司如何有效治理并設(shè)計(jì)和實(shí)施股權(quán)激勵(lì)做了實(shí)務(wù)指引。主要包括：公司治理的模式、股東會與董事會的制度構(gòu)建、股東控制權(quán)的合理配置、股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的方案指引、股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的考核指導(dǎo)設(shè)計(jì)指引、股權(quán)激勵(lì)員工持股平臺的選擇、股權(quán)激勵(lì)相關(guān)范本與模塊分析、常用股權(quán)激勵(lì)的

為實(shí)現(xiàn)物流業(yè)降本增效，國家發(fā)改委于2018年12月印發(fā)《國家物流樞紐布局和建設(shè)規(guī)劃》，促進(jìn)國家物流樞紐城市協(xié)同發(fā)展，對支撐通道樞紐網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)代物流體系意義重大。 為此，本書課題（21YJC630141）資助，以國家物流樞紐城市為對象，基于耦合協(xié)調(diào)理論、競合理論及復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)理論等，分別從樞紐城市屬性特征和樞紐城市間關(guān)聯(lián)關(guān)系兩