本書結(jié)合手工沙盤和電子沙盤軟件進(jìn)行教學(xué)，第一章是認(rèn)識ERP沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營課程，讓讀者認(rèn)識ERP沙盤；第二章是掌握企業(yè)的經(jīng)營管理，讓讀者應(yīng)用各種分析法分析ERP沙盤模擬經(jīng)營；第三章是掌握手工沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營規(guī)則，讓讀者將規(guī)則應(yīng)用于模擬企業(yè)經(jīng)營過程中；第四章是體驗手工沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營；第五章是體驗創(chuàng)業(yè)者沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營；

本書以PowerBI為數(shù)據(jù)分析工具，在介紹數(shù)據(jù)分析以及商業(yè)智能相關(guān)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，以財務(wù)數(shù)據(jù)為重點分析對象，詳細(xì)介紹了PowerBI獲取數(shù)據(jù)、整理數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)建模進(jìn)而實現(xiàn)財務(wù)大數(shù)據(jù)分析和可視化等內(nèi)容，并提供完整實現(xiàn)案例以及數(shù)據(jù)分析報告撰寫范本，完整描述了財務(wù)大數(shù)據(jù)分析和可視化的全過程。

本書基于綜合評價-熵值法，構(gòu)建區(qū)域物流需求子系統(tǒng)、區(qū)域物流供給予系統(tǒng)、區(qū)域物流支持子系統(tǒng)的評價指標(biāo)體系，采用熵值法確定指標(biāo)權(quán)重，計算得到11地市物流子系統(tǒng)協(xié)同度，對11地市物流協(xié)同度的進(jìn)行時空差異分析，分析各地市的空間異質(zhì)性。單都市圈物流協(xié)同度評價與時空差異分析。采用耦合協(xié)調(diào)度模型分別計算四個都市圈的物流協(xié)同度，對四大

本書主要內(nèi)容包括：總論；評審政策匯編；評審申報程序；評審階段評分標(biāo)準(zhǔn)解析；發(fā)表職稱論文；工作業(yè)績報告；優(yōu)秀業(yè)績報告及論文賞析；高級會計師評審之百問百答。具體內(nèi)容包括：我國會計職稱體系；高級會計職稱概述；專業(yè)技術(shù)資格考試；初識高級會計職稱評審等。

本書以中國經(jīng)濟(jì)大變局為背景，以構(gòu)建新發(fā)展格局為指引，立足于中國中小企業(yè)的現(xiàn)實條件，圍繞如何做大做強做優(yōu)中小企業(yè)這一時代性主題，闡述了中小企業(yè)應(yīng)該走什么道路，選擇何種發(fā)展模式，遵循怎樣的戰(zhàn)略原則和方法，開拓和專注哪一種市場，尋找什么樣的機遇等重大戰(zhàn)略問題。

本書是一部深入剖析企業(yè)如何通過志愿服務(wù)實現(xiàn)社會與經(jīng)濟(jì)雙重目標(biāo)的學(xué)術(shù)著作。書中特別強調(diào)了人力資源在志愿服務(wù)中發(fā)揮的核心作用，全面探討了企業(yè)志愿服務(wù)的內(nèi)外驅(qū)動力、與企業(yè)日常運營的融合策略、專業(yè)化發(fā)展路徑、協(xié)同合作機制、價值評估、行為邊界與社會責(zé)任，以及所面臨的新機遇與挑戰(zhàn)。本書的核心論點是，企業(yè)志愿服務(wù)不僅能夠提升企業(yè)的戰(zhàn)

探索建立具有中國本土特色的城鎮(zhèn)化道路，是當(dāng)今諸多城鎮(zhèn)管理者和學(xué)者關(guān)心的焦點之一。以烏鎮(zhèn)管理者為代表的先行者，通過探索以藝術(shù)的力量助力新型城鎮(zhèn)發(fā)展模式，成為時代課題和學(xué)術(shù)課題的重要引領(lǐng)。他們將本土傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代藝術(shù)元素融合，推動烏鎮(zhèn)區(qū)別于其他城鎮(zhèn)的差異化發(fā)展，形成競爭壁壘，增加多重文化體驗和發(fā)展路徑，充分展示城鎮(zhèn)特色與文

本書分為十三篇，包括：始計篇、作戰(zhàn)篇、謀攻篇、軍形篇、兵勢篇、虛實篇、軍爭篇、九變篇、行軍篇、地形篇、九地篇、火攻篇、用間篇。

本書從人力資源管理的基礎(chǔ)介紹入手，針對人力資源規(guī)劃與供需、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬管理進(jìn)行了分析研究；另外對大數(shù)據(jù)背景下人力資源管理的實踐創(chuàng)新進(jìn)行了闡述。

本書內(nèi)容涉及企業(yè)文化、人力資源管理與效能提升、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、職業(yè)發(fā)展與薪酬設(shè)計、組織變革與能力建設(shè)、企業(yè)成長導(dǎo)航系統(tǒng)、營銷與品牌……本書傳播國內(nèi)外先進(jìn)管理理念與最優(yōu)實踐成果，并推進(jìn)其在中國的管理實踐中運用；提出了一系列對于中國企業(yè)具有實際意義、原創(chuàng)性的管理方法與工具。