本集刊由中國管理科學(xué)學(xué)會主辦，向錦武院士擔(dān)任主編。以“引領(lǐng)、創(chuàng)新、務(wù)實”為宗旨，以“思想的前沿性、理論的創(chuàng)新性、實踐的務(wù)實性”為特色，追蹤全球前沿管理思潮，聚焦中國本土管理理論與實踐，傳播企業(yè)管理最佳實踐，內(nèi)容涵蓋前瞻性管理理念、中國本土經(jīng)典案例、全球成功管理實踐等。本期集刊收錄了5篇文章：1.《管理的挑戰(zhàn)：生產(chǎn)力的結(jié)

本書的目的在于引起相關(guān)機構(gòu)及本領(lǐng)域?qū)W者對大都市治理問題的關(guān)注。本書從政府機構(gòu)對不同時期都市治理問題的思路出發(fā)，詳細(xì)論述了地方政府參與都市治理的必要性和合理性，同時以具體的案例予以說明，并給出地方政府參與都市治理的具體建議。

本書內(nèi)容已經(jīng)外聘專家和清華大學(xué)黨委審讀審核通過(清委文[2024]68號)后同意安排出版。本書內(nèi)容已經(jīng)外聘專家審讀通過后同意安排出版。本書內(nèi)容翔實、體例新穎、案例豐富，并配有實踐模擬訓(xùn)練，系統(tǒng)性、實踐性和實用性強，包括人力資源管理導(dǎo)論、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、職位分析與勝任素質(zhì)模型、員工招聘、測試與甄選、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理

本書內(nèi)容已經(jīng)外聘專家審讀審核通過后同意安排出版。本書充分體現(xiàn)了項目導(dǎo)向、任務(wù)驅(qū)動、工學(xué)結(jié)合教學(xué)模式的要求，以注冊會計師審計業(yè)務(wù)活動為主線，參照注冊會計師審計的職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)，突出職業(yè)能力培養(yǎng)，體現(xiàn)基于職業(yè)崗位分析和具體工作過程的課程設(shè)計理念。本書充分考慮了用人單位的需求，以增強學(xué)生的崗位適應(yīng)能力，實現(xiàn)畢業(yè)與上崗的“零過渡

本書共分為10章，第一章對財務(wù)管理基本情況進(jìn)行概述，主要介紹了財務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)與機遇、新財務(wù)管理模式的四個維度和第四張報表的提出；第二章從財務(wù)管理信息化角度闡述，包括財務(wù)管理信息化發(fā)展的基本概況、財務(wù)管理信息的系統(tǒng)分析和財務(wù)管理信息化的應(yīng)用分析；第三章至第五章對財務(wù)管理涉及的成本管理、運營資金管理和利潤分配管理進(jìn)行分

該書稿系甘肅省“十四五”普通高等教育本科省級規(guī)劃教材。本教材對運營管理的基本理論作了系統(tǒng)的介紹，包括運營管理基本概念、內(nèi)容及運營戰(zhàn)略；在系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計部分，介紹了產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計、能力規(guī)劃、設(shè)施選址、設(shè)施布置、工作設(shè)計與研究等；在系統(tǒng)運行部分，介紹了庫存管理、綜合計劃、MRP與ERP、作業(yè)計劃、項目管理、供應(yīng)鏈管理、設(shè)備管

《企業(yè)組織中建設(shè)性領(lǐng)導(dǎo)行為、破壞性領(lǐng)導(dǎo)行為對勇敢追隨行為的作用機制研究》是一部關(guān)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與追隨者之間關(guān)系的管理學(xué)專著，由作者在自己的博士畢業(yè)論文基礎(chǔ)上修改完善而成。本書探討了勇敢追隨行為在企業(yè)組織情境下的塑造和測量問題，分析了勇敢追隨行為在企業(yè)組織中的具體表現(xiàn)。本書為企業(yè)組織有效發(fā)揮管理者和員工的勇敢追隨行為提供了

《管理者話術(shù)》是一本專為管理者打造的溝通技巧指南。本書從多個維度深入剖析了管理者在團(tuán)隊溝通中的關(guān)鍵話術(shù)與策略。本書將引導(dǎo)管理者學(xué)會如何通過故事激發(fā)團(tuán)隊成員的共鳴與熱情；如何以權(quán)威腔調(diào)講話，增強自己的說服力和影響力；如何恰當(dāng)?shù)剡M(jìn)行批評與贊美，以平衡的方式激勵團(tuán)隊成員；如何減少溝通中的信息流失，確保團(tuán)隊信息的準(zhǔn)確傳遞，從而

《人力資源管理的未來》一書主要探討人力資源管理在因外部環(huán)境飛速變化而遭遇巨大挑戰(zhàn)的背景下，如何打破傳統(tǒng)人力資源管理模式的局限性，順應(yīng)未來發(fā)展趨勢，以業(yè)務(wù)結(jié)果為導(dǎo)向，通過技術(shù)賦能、數(shù)據(jù)驅(qū)動、員工體驗、出海全球、突破邊界、生態(tài)協(xié)同、創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)等方式進(jìn)行人力資源管理的變革，以提升組織效能，應(yīng)對未來挑戰(zhàn)，持續(xù)為企業(yè)創(chuàng)造價值。本書

本書立足于我國企業(yè)—投資者財務(wù)溝通實踐，以我國交易所網(wǎng)絡(luò)互動平臺問答板塊為實證檢驗環(huán)境，主要通過實證檢驗方法探索“企業(yè)-投資者雙向互動式”信息溝通將如何影響資本市場資源配置效率。具體而言，本書共八章，主要內(nèi)容包括以下幾個方面：首先從實踐層面分析互動式信息溝通的現(xiàn)實背景，從理論層面建立企業(yè)-投資者財務(wù)溝通理論框架；其次從