NPDP是新產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)人士資格認(rèn)證，是產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)生涯中一塊重要的敲門磚。為更好地適應(yīng)NPDP培訓(xùn)認(rèn)證的發(fā)展需要，本書作者精心編撰了大量的章節(jié)練習(xí)題和綜合模擬題，這些題目嚴(yán)格依據(jù)NPDP考綱和官方教材內(nèi)容編寫，旨在全方位、多角度地檢驗考生的理論知識水平和實踐能力。書中不僅涵蓋NPDP考試所涉及的各個知識點，還提供了詳

VUCA時代，面對復(fù)雜、多變的商業(yè)環(huán)境，企業(yè)如何保持競爭優(yōu)勢、長期生存成為難題，傳統(tǒng)管理方式正在逐漸失效。在新的國內(nèi)外競爭環(huán)境下，不斷塑造自身的優(yōu)勢和贏得新機(jī)遇成為破解之道，而專精特新企業(yè)成為中小企業(yè)發(fā)展的重要方向。本書創(chuàng)新地提出適合我國中小企業(yè)發(fā)展為專精特新企業(yè)的T型模式，并將其與前臺、中臺、后臺的三臺架構(gòu)相結(jié)合，為

目標(biāo)是企業(yè)管理的一種思想、一種文化，是整個企業(yè)共同奮斗的語言。目標(biāo)文化是經(jīng)營活動的基石，年度目標(biāo)是經(jīng)營的靶心。目標(biāo)只是一個底線，是用來超越而非討價還價的，企業(yè)需要用這樣一種信念來牽引目標(biāo)的達(dá)成�！洞蜈A年度經(jīng)營大戰(zhàn)》基于作者在華為公司多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗，結(jié)合麥肯錫的優(yōu)秀方法論，提出適配絕大部分中小企業(yè)的經(jīng)營方法本書聚焦于年度

本書分為五個模塊，分別是服務(wù)優(yōu)質(zhì)發(fā)展的職業(yè)創(chuàng)新、嘗試職業(yè)進(jìn)階的創(chuàng)業(yè)想法、變現(xiàn)創(chuàng)新想法的創(chuàng)業(yè)實踐、沉浸創(chuàng)業(yè)體驗的虛擬創(chuàng)業(yè)、踐行知行合一的創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)。本書知識體系結(jié)構(gòu)完整，內(nèi)容深入淺出，注重理論與實踐的結(jié)合，每個案例都經(jīng)過精心設(shè)計，非常適合讀者學(xué)習(xí)。本書可作為職業(yè)院校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)類課程的教材。

為落實審計署和山東省審計廳工作要求，扎實推進(jìn)研究型審計，濰坊市審計局對近三年來全市審計機(jī)關(guān)研究型案例進(jìn)行征集評選，共收到各類案例100多篇，從中選出優(yōu)秀作品30篇，匯編成《研究型審計30例》。本書共六部分，包括專項審計、財政審計、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、企業(yè)審計、資源環(huán)境審計、公共投資審計等案例。本書是濰坊市審計局踐行研究型審計

近年來，我國社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時也伴隨著諸多民生問題，如生態(tài)環(huán)境惡化、食品安全及產(chǎn)品質(zhì)量問題等，并給人們生產(chǎn)生活帶來不利影響。企業(yè)是人類社會構(gòu)成的一個重要基礎(chǔ)單位，并且承擔(dān)了重要的社會責(zé)任。全面社會責(zé)任管理是現(xiàn)階段企業(yè)管理工作的重要指導(dǎo)思想之一，其核心價值在于推動企業(yè)承擔(dān)應(yīng)有的社會責(zé)任，并以此創(chuàng)造更高的社會經(jīng)濟(jì)效益。

“會計報表解讀與分析”作為會計、財務(wù)管理專業(yè)的一門核心課程，不僅具有理論性，而且具有很強(qiáng)的實踐性。本書以財政部最新修訂的《企業(yè)會計準(zhǔn)則》為依據(jù)，結(jié)合新準(zhǔn)則對企業(yè)財務(wù)實際尤其財務(wù)報表編制及分析工作的新要求，重點論述財務(wù)報表編制和財務(wù)分析的各種技術(shù)和方法。主要內(nèi)容包括：初識財務(wù)報表、編制與解讀財務(wù)報表、財務(wù)報表比率分析、財

本書首先概述了審計的基本概念、我國審計的組織結(jié)構(gòu)及審計計劃的重要性，為后續(xù)章節(jié)奠定基礎(chǔ)。隨后，深入解析大數(shù)據(jù)的特性及其對審計的影響，引出大數(shù)據(jù)審計的定義與核心要點，強(qiáng)調(diào)在新時代背景下審計人員應(yīng)具備的職業(yè)道德與專業(yè)技能，特別是注冊會計師在大數(shù)據(jù)環(huán)境中的角色轉(zhuǎn)變。書中詳細(xì)闡述了大數(shù)據(jù)審計中風(fēng)險的識別、評估與管理機(jī)制，提出風(fēng)

所謂降本增效，就是通過優(yōu)化管理、技術(shù)創(chuàng)新、流程改造等手段，降低企業(yè)運營成本，提高經(jīng)營效率。這不僅僅是簡單的成本控制或效率提高，而是一個系統(tǒng)工程，涉及到企業(yè)的各個方面。降本增效是通過梳理標(biāo)準(zhǔn)流程，重構(gòu)經(jīng)營行為，對人、財、物等資源重新配置，對組織架構(gòu)、崗位職能等重新修正，對經(jīng)營行為進(jìn)行全生命周期設(shè)計。本書從企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)

本書研究基于中國本土管理情境，以長隆集團(tuán)旗下的酒店業(yè)員工為調(diào)查對象，同時引入反饋尋求行為為中介變量，個人-組織匹配為調(diào)節(jié)變量，通過實證分析討論工作場所樂趣和員工創(chuàng)造力之間的關(guān)系和影響機(jī)制。在經(jīng)過訪談和小樣本預(yù)測試的基礎(chǔ)上形成正式問卷，通過853份有效樣本，借助SPSS24.0和AMOS24.0等統(tǒng)計軟件對數(shù)據(jù)進(jìn)行實證檢