本書緊跟時(shí)代發(fā)展的潮流，深度剖析依托新媒體平臺進(jìn)行營銷推廣的有效方法及實(shí)戰(zhàn)技巧。本書分為12章，主要內(nèi)容包括：新媒體營銷，互聯(lián)網(wǎng)營銷新時(shí)代；營銷策略，做好新媒體營銷的方法論；數(shù)據(jù)分析，用數(shù)據(jù)思維驅(qū)動(dòng)營銷；短視頻營銷，持續(xù)增粉的制勝秘訣；直播營銷，讓流量低成本快速轉(zhuǎn)化；音頻營銷，深度挖掘聲音的價(jià)值；微信公眾號營銷，開展社

本書立足于現(xiàn)行稅收法律法規(guī)及與之相關(guān)的法律政策，對近期稅收優(yōu)惠政策執(zhí)行過程中的一些難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題進(jìn)行解讀，包括非貨幣性資產(chǎn)投資與稅、企業(yè)破產(chǎn)中的涉稅問題、新《公司法》下的涉稅問題、企業(yè)注銷與稅，以及反向開票等。同時(shí)，針對兩高認(rèn)定的危害稅收征管的主要罪名進(jìn)行了解釋說明。全書內(nèi)容翔實(shí)，案例豐富，將稅務(wù)知識、政策法規(guī)、納稅實(shí)

本書系工業(yè)和信息化部原部長苗圩基于自身豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與深刻的理論思考，透徹剖析在汽車產(chǎn)業(yè)變革的新時(shí)代，智能網(wǎng)聯(lián)汽車如何成為全球競爭的新高地，并對中國在這一領(lǐng)域的前瞻性布局展開深度解讀。 本書闡述了汽車從傳統(tǒng)功能型向智能型演進(jìn)的趨勢，聚焦汽車智能化革命、形成汽車領(lǐng)域新質(zhì)生產(chǎn)力、推動(dòng)中國智能網(wǎng)聯(lián)汽車產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展等主題，通

本書體系：全書總共7章，可將其分為四篇：期權(quán)基礎(chǔ)篇（第1章），期權(quán)實(shí)戰(zhàn)篇（第2章和第3章），期權(quán)策略篇（第4章），期權(quán)技巧篇（第5章、第6章和第7章）�！飳�(shí)戰(zhàn)性：本書以實(shí)戰(zhàn)交易思路編寫，用實(shí)盤交易數(shù)據(jù)舉例子，借鑒期權(quán)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程中的一些經(jīng)驗(yàn)和方法，內(nèi)容更加貼近市場�！镄蜗蠡�：本書用形象的比喻，把期權(quán)交易比喻為開車，用"

本書指出了低空經(jīng)濟(jì)作為新質(zhì)生產(chǎn)力的一種新經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的本質(zhì)、內(nèi)涵與特點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)了低空經(jīng)濟(jì)的全球戰(zhàn)略定位及其與一帶一路倡議的協(xié)調(diào)關(guān)系，指明了未來低空經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向；詳細(xì)對比了通用航空與低空經(jīng)濟(jì)，指出了低空應(yīng)急救援和安全保障管理對當(dāng)前及未來我國低空經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要意義，分析了在全球經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀下低空經(jīng)濟(jì)的政策引導(dǎo)和布局，探討了低空經(jīng)濟(jì)

很多時(shí)候，企業(yè)家當(dāng)下的迷茫和困惑，實(shí)際上是由于戰(zhàn)略上沒有高一線，當(dāng)下的問題和困惑，如果只站在當(dāng)下看，都是無解的。企業(yè)家要想獲得突破性的發(fā)展，就必須擁有順勢借力的高維戰(zhàn)略。本書聚焦戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)、資本三大核心，涵蓋大量劉海峰老師結(jié)合自身服務(wù)企業(yè)10余年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，以及成功操盤案例的深度思考，被譽(yù)為企業(yè)家的必修課。

本書專注于探討如何實(shí)現(xiàn)夢想的主題。本書旨在為讀者提供一系列實(shí)踐方法，幫助每個(gè)人找到并實(shí)現(xiàn)自己的夢想。全書分為筑夢行動(dòng)三大板塊：開啟夢想家之旅、打開實(shí)干家錦囊以及獲取成功者密碼，逐層深入地引導(dǎo)你完成夢想之旅。 在開啟夢想家之旅中，作者通過夢想可視化的方法幫你鎖定夢想，并教你重建信念，強(qiáng)化實(shí)現(xiàn)夢想的決心，同時(shí)采取措施為追求

本書通過六個(gè)盒子模型，為組織分析提供了一個(gè)全面而簡潔的框架。 本書主要包括六個(gè)盒子的概念介紹、每個(gè)盒子所包含的內(nèi)容和要點(diǎn)，以及一系列重要的學(xué)習(xí)組織診斷的延伸資源。 六個(gè)盒子模型從目的、結(jié)構(gòu)、關(guān)系、幫助機(jī)制、激勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)方式六個(gè)維度掃描組織，全面覆蓋組織生活的各個(gè)主要方面，是組織發(fā)展領(lǐng)域中被廣泛使用的工具。 本書具有簡潔明

本書甄選14個(gè)混沌創(chuàng)商校友的優(yōu)秀創(chuàng)新案例，涵蓋出海、品牌、文旅等熱門方向，以熱點(diǎn)時(shí)代命題為線索，以中小企業(yè)如何在不確定性的大環(huán)境中找到確定的創(chuàng)新增長路徑為導(dǎo)向，通過分析痛點(diǎn)、剖析案例、提煉核心方法與框架，為中小企業(yè)的創(chuàng)新探索和確定性增長提供借鑒和啟發(fā)。

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