本書通過對軟件產品收益模型的持續(xù)關注和深度分析，進一步完善研究方法和內容，應用更全面、更科學的模型為軟件產品線策略與定價的制定提供理論和實踐基礎。主要以運籌學、經濟學、營銷學等多學科交叉理論為基礎，構建目標最大化的收益模型，應用最優(yōu)控制理論，分析產品線策略和定價的最優(yōu)解，以及其如何受到盜版的影響，與抵制盜版的條件，并且

數字經濟時代，全球各國都面臨著如何完善數據治理的重大挑戰(zhàn)。中國作為一個負責任大國，同時也是新興的數字經濟強國，在這場全球經濟格局調整的過程中有所作為、積極作為。本書主要分析了全球金融科技創(chuàng)新的總體態(tài)勢和競爭格局，探討了金融數據的治理問題。從國內和國家間兩個層面，對金融數字鴻溝的表現形式進行了分析，探討了金融數字鴻溝的影

本書為楚雄師范學院系列專著之一。本書主要以明清云南礦業(yè)開發(fā)與財政關系為主旨，組織架構和材料，圍繞明清時期云南地區(qū)的礦業(yè)開發(fā)與國家、地方財政關系的演進問題進行了詳細的梳理與討論，對礦業(yè)發(fā)展與變遷對國家財政到底產生了哪些系統(tǒng)性的、可持續(xù)性影響進行了系統(tǒng)研究。本書以歷史時序為線，分別對明清時期云南地方涉及財政收入的礦業(yè)，白銀

《中國石化市場預警報告（2025）》對52個重點產品，按能源、基本有機原料、合成樹脂、合成纖維、合成橡膠、聚氨酯、鹽化工、化肥等產業(yè)鏈條分板塊進行分析。每個產品主要從2024年度關鍵指標一覽、供需變化、供應和消費現狀、價格和生產毛利走勢以及2025—2029年發(fā)展預期等角度進行論述。本書不僅可以為政府決策人士，行業(yè)從事

本書致力于構建工廠成本費用精細化、精益化、精進化的管理體系。通過問題清單、細則、辦法、方案、制度等多種形式，為工廠成本費用的“三精管理”提供全面、翔實、清晰的解決措施，滿足現代工廠自動化、智能化、信息化的需求，助力工廠發(fā)展。本書詳細介紹了工廠“三精管理”模式、直接材料成本、直接人工成本、生產制造費用、管理費用、采購成本

本書圍繞生產現場的人員管理、環(huán)境管理、作業(yè)管理、生產質量管理、設備管理、物料管理、成本管理、安全管理及生產管理流程等多個方面，全方位地梳理了工廠生產現場管理的關鍵痛點并給出了有針對性的解決方案和措施。本書共分為10章，主要介紹了“三精管理”在生產現場的作用和應用，提供了28個實施方案、20個管理辦法、15個管控制度、9

我們目前極度忙碌的狀態(tài)是不可持續(xù)的，這種忙碌狀態(tài)也并不適應個體和社會的發(fā)展。我們一直以來的工作方式已經行不通了，極度忙碌的狀態(tài)只會將我們推向超負荷與倦怠。紐波特認為，一定有一種方法，可以幫助人們從無休止的忙碌中解脫出來。他將這種方法命名為慢生產力。本書重新審視了知識工作者的工作方法，發(fā)現歷史上具有高創(chuàng)造力和影響力的哲學

本書研究內容為：清光緒十六年，湖廣總督張之洞在湖北漢陽以官款創(chuàng)辦鋼鐵工廠，名漢陽鐵廠。經過數年的籌備，到了光緒二十年，在鐵廠裝設好了化鐵爐、煉鋼爐及其他機器設備，把自湖北大冶鐵礦開采出來的鐵砂、煉成生鐵，再煉成鋼，成為在東亞最早創(chuàng)設的新式鋼鐵廠。及光緒二十二年，因官款支出，鐵廠交給盛煊懷招商承辦，因此鐵廠由官辦改為官督

對于企業(yè)而言，數字化轉型不只是技術升級的代名詞，更是涉及組織結構優(yōu)化、開展綠色創(chuàng)新實踐、促進資源協(xié)同配置，本書在充分考量區(qū)域、行業(yè)及企業(yè)特質基礎上，聚焦如何有效發(fā)揮數字化轉型賦能制造業(yè)企業(yè)高質量發(fā)展的驅動機制這一核心問題。

數字化浪潮與制造業(yè)變革深度交織，企業(yè)高質量發(fā)展的路徑正被重新定義。國家審計作為國家治理的重要支柱，如何在這場轉型中發(fā)揮護航作用？