本研究按照“提出問題—分析問題—解決問題”的思路,從理論、方法與應(yīng)用三個層面對科技型企業(yè)專利話語權(quán)評價的理論框架與評價模型(指標(biāo)與方法)進行了探索性研究,基于科技型企業(yè)專利話語權(quán)的產(chǎn)生過程,從話語權(quán)構(gòu)成要素出發(fā)構(gòu)建了評價框架,設(shè)計并篩選了評價指標(biāo)和評價方法后,確立了評價模型,并以通信企業(yè)為樣本進行了科技型企業(yè)專利話語權(quán)
本書為創(chuàng)新團隊上海城市治理報告藍皮書第二本,主要由三部分內(nèi)容組成:第一部分為上海金山區(qū)市域社會治理現(xiàn)代化主要經(jīng)驗研究,系統(tǒng)總結(jié)近兩年來金山區(qū)市域社會治理現(xiàn)代化試點取得的重大成績、重要經(jīng)驗、面臨問題與發(fā)展策略。第二部分主要圍繞創(chuàng)新基層社會治理體系、完善國家安全體系、健全公共安全體系、完善社會治安防控體系、健全依法治區(qū)工作
高級財務(wù)管理是對中級財務(wù)管理課程內(nèi)容的補充和延伸,主要闡述中級財務(wù)管理未涉及或未深入探討以及一些新出現(xiàn)、有特殊性的問題。通過學(xué)習(xí),能夠拓寬視野,增強實踐操作和理論研究的能力。本書的主要內(nèi)容包括:企業(yè)價值管理、財務(wù)目標(biāo)與治理、財務(wù)戰(zhàn)略管理、企業(yè)并購與重組、企業(yè)財務(wù)制度設(shè)計、業(yè)績管理、金融衍生工具與風(fēng)險管理、財務(wù)危機管理、
在區(qū)域開展和諧勞動關(guān)系構(gòu)建,進行勞動關(guān)系治理是中國實踐中特有的做法,是中國和諧勞動關(guān)系建設(shè)的重要特色和經(jīng)驗。本書以廣東省首批省市共建和諧勞動關(guān)系試驗區(qū)之一的惠州市大亞灣經(jīng)濟技術(shù)開放區(qū)和諧勞動關(guān)系試驗區(qū)五年來的實踐,探討中國式區(qū)域勞動關(guān)系治理經(jīng)驗與模式,獨創(chuàng)性提出了中國式和諧勞動關(guān)系治理體系的構(gòu)建、中國式集體協(xié)商機制、自
變局時代,全球化進入深度調(diào)整期,企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境瞬息萬變,許多管理者也在幻象中迷失,陷入焦慮與彷徨。面對不確定,管理者該如何找回自我,從而帶領(lǐng)組織走出逆境,超越周期?本書從管理的基本主題出發(fā),圍繞不確定、逆境、周期以及戰(zhàn)略定力,從戰(zhàn)爭和歷史的維度提煉出變局時代管理的底層邏輯。幫助讀者提升戰(zhàn)略決策的能力、應(yīng)對困境的能力以及
本書以有限責(zé)任公司和股份有限公司為討論場景,從公司治理的本質(zhì)和使命出發(fā),從公司戰(zhàn)略、章程、“三會一層”、績效考核、獎懲措施等方面來全面拆解公司治理實務(wù),幫助讀者了解公司治理的價值體系、運作機制。作者系統(tǒng)梳理了實務(wù)工作中的要點難點,并提出了切實有效的應(yīng)對措施,同時提供了60多份實務(wù)工作中必備的文件模板,讓讀者可以拿來就用
本書為人力資源開發(fā)與管理研究專著。隨著社會的發(fā)展,企業(yè)人力資源的要求不斷提高,對人力資源的開發(fā)與管理在不斷深化,對企業(yè)人力資源相關(guān)工作人員也提出了更高的要求。本書羅列了人力資源開發(fā)與管理的要點,包括對人力資源管理、員工培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬與福利管理、激勵與績效管理、職業(yè)生涯與勞動關(guān)系管理等方面均作了介紹。書中以人力資源開發(fā)
本書著重從經(jīng)營管理的角度對各專業(yè)管理原理和方法的要旨進行了系統(tǒng)分析和闡述,全書結(jié)合MBA工商管理研究生的有關(guān)課程以及各類成功企業(yè)經(jīng)營管理的特點,重點介紹典型企業(yè)經(jīng)營管理的成功經(jīng)驗,從而幫助讀者全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)并掌握經(jīng)營管理的知識,進一步提高解決相關(guān)問題的實際能力。
本教材涵蓋了Python基礎(chǔ)、數(shù)據(jù)獲取(爬蟲)、數(shù)據(jù)處理(Pandas)、數(shù)據(jù)可視化(Matplotlib&Pyecharts)以及財經(jīng)大數(shù)據(jù)分析實戰(zhàn)演練五個模塊。本書注重講解Python語言的實踐與應(yīng)用,在課程中穿插了財務(wù)案例與編程練習(xí),通過將Python數(shù)據(jù)分析工具與具體的財務(wù)場景相融合,培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)用Pyt
《管理會計實務(wù)》共12章,從管理會計基礎(chǔ)認知、成本性態(tài)分析、成本計算方法、本量利分析、經(jīng)營預(yù)測、短期經(jīng)營決策基礎(chǔ)、長期投資決策基礎(chǔ)、全面預(yù)算管理、標(biāo)準成本控制、責(zé)任會計、績效管理、風(fēng)險管理這12塊內(nèi)容展開,對于管理會計這門學(xué)科的基本理論與知識予以闡述,同時結(jié)合具體案例分析,極具實操性。