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本書是寫給所有中小學生、高中生、大學生，以及上班族的快速提高學習水平指南！在本書中，作者首先探討了大眾對學習的誤解，從而幫助讀者走出關(guān)于學習的誤區(qū)。其次，梳理了適合不同讀者的學習風格，以便讀者選擇適合自己的學習風格。然后，精煉地介紹了世界公認有效的能將知識盡可能多和快地存儲到大腦里的經(jīng)典學習法，包括康奈爾筆記法、費曼學習法、刻意練習法、番茄工作法、大象記憶術(shù)等。本書旨在幫助大眾讀者在更短的時間內(nèi)學習和記住更多內(nèi)容，增強記憶力、專注力，像愛因斯坦一樣充分發(fā)揮大腦的潛力，讀者可以運用本書中的閱讀法、

本書提供了關(guān)于如何在數(shù)據(jù)治理中建立和運行數(shù)據(jù)認責工作的適用且可操作的信息和說明，旨在為新任數(shù)據(jù)專員或數(shù)據(jù)治理經(jīng)理提供在數(shù)據(jù)認責方面所需的知識，以確保其工作有效和高效。本書分為11章，包括：數(shù)據(jù)認責和數(shù)據(jù)治理：二者如何結(jié)合；了解數(shù)據(jù)認責的類型；認責管理的角色和職責；實施數(shù)據(jù)認責；培訓業(yè)務型數(shù)據(jù)專員；數(shù)據(jù)認責實踐；數(shù)據(jù)專員的重要角色；衡量數(shù)據(jù)認責進度：指標；數(shù)據(jù)認責成熟度評估；大數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)湖認責；基于數(shù)據(jù)域開展數(shù)據(jù)治理和認責。本書內(nèi)容豐富，理論和實踐相結(jié)合，易讀性和可操作性強，可以作為數(shù)據(jù)質(zhì)量管理的

《芯機遇：強AI時代半導體產(chǎn)業(yè)人才發(fā)展的思考與展望》主要探討了人工智能對半導體產(chǎn)業(yè)的影響以及在人工智能時代如何優(yōu)化半導體產(chǎn)業(yè)人力資源配置，如何通過教育和培訓體系的創(chuàng)新為半導體產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供堅實的人才支持，從而推動半導體產(chǎn)業(yè)的繁榮與進步。本書具體內(nèi)容包括半導體產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，人工智能在半導體產(chǎn)業(yè)中的應用，人工智能對半導體產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的影響，人工智能時代半導體產(chǎn)業(yè)的人才需求、人才培養(yǎng)體制機制創(chuàng)新和企業(yè)的人才應對策略，以及半導體產(chǎn)業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)、應對策略和未來展望。本書可供半導體產(chǎn)業(yè)從業(yè)者、高

人工智能作為21世紀科技發(fā)展的最新成就，深刻揭示了科技發(fā)展為人類社會帶來的巨大影響。本書結(jié)合求解智能問題的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)以及實現(xiàn)的算法，把人工智能的應用程序應用于實際環(huán)境中，并從社會和哲學、心理學以及神經(jīng)生理學角度對人工智能進行了獨特的討論。本書提供了一個嶄新的視角，展示了以人工智能為代表的科技現(xiàn)象作為一種“奇點”思潮，揭示了其在世界范圍內(nèi)所產(chǎn)生的廣泛影響。本書全書分為以下幾大部分：第一部分人工智能，第二部分問題延伸，第三部分拓展人類思維，第四部分推理，第五部分通信、感知與行動，第六部分結(jié)論。本書既詳

創(chuàng)新，變得越來越難；增長，變得越來越難；行業(yè)發(fā)展，變得越來越難。面對前所未遇的商業(yè)難題，每個人的心頭都盤旋著無數(shù)的怎么辦。著名商業(yè)顧問劉潤將在本書中詳盡分享他過去一年實地調(diào)研國內(nèi)外成功企業(yè)所得出的解題思路，與你一同破解六大難題：●客戶難題：如何精準觸達客戶、建立信任?●價格難題：如何在價格戰(zhàn)中保持競爭力?●內(nèi)卷難題：如何在內(nèi)卷的市場中找到新的生態(tài)位?●變老難題：如何在老齡化社會中發(fā)現(xiàn)新的機會?●智能難題：如何擁抱人工智能?●出海難題：如何在全球化時代實現(xiàn)本地化突破?無論你是企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者，還是渴

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在年輕化趨勢的影響下，品牌不斷變革升級，新的品類層出不窮。消費者變了，對品類的需求也自然發(fā)生了變化。本書是一本專為在當今商業(yè)環(huán)境中尋求突破和增長的企業(yè)決策者、市場營銷人員以及品牌經(jīng)理而撰寫的書籍，深入探討了在全球市場快速變化的大背景下，企業(yè)如何通過品類創(chuàng)新和品類管理來實現(xiàn)品牌的年輕化，從而實現(xiàn)品牌的爆發(fā)式增長。作者詳細介紹了如何洞察品類、細分品類、優(yōu)化品類、升級品類、創(chuàng)新品類，以年輕化趨勢及年輕化策略為主線，詳細拆解了大渠道品類創(chuàng)新和品類管理需要采取的策略和方法，并輔以翔實的案例，是讀者研究市場

本書是一本經(jīng)典的管理學著作，顛覆了大多管理學著作以管理職能為主線的框架，而是根據(jù)戰(zhàn)略、組織設計和個體領導力這三大管理學支柱展開：商業(yè)成功的前提是設計并培育出具有防御力的戰(zhàn)略；這一戰(zhàn)略的執(zhí)行則依靠各種各樣的組織設計決策，包括資源配置、組織結(jié)構(gòu)和關(guān)鍵性能指標的整合；戰(zhàn)略和組織設計都是個體領導力行為的結(jié)果。因此，理解領導者如何識別并開發(fā)相應的技能十分重要。書稿結(jié)構(gòu)完整、理論扎實、案例豐富，為從事管理工作的人士提供了良好的理論支撐和方法工具，有助于讀者深入理解管理學知識并掌握管理技能。