本書共分為九章,分別為公立中醫(yī)醫(yī)院運營管理概述、公立中醫(yī)醫(yī)院運營管理體系建設、公立中醫(yī)醫(yī)院以戰(zhàn)略為導向的全面預算管理、公立中醫(yī)醫(yī)院戰(zhàn)略成本管理、公立中醫(yī)醫(yī)院績效管理、公立中醫(yī)醫(yī)院內部控制建設、公立中醫(yī)醫(yī)院資產(chǎn)精細化管理、公立中醫(yī)醫(yī)院運營管理信息化建設、公立中醫(yī)醫(yī)院運營管理評價體系。第一章作為總綱,系統(tǒng)剖析公立中醫(yī)醫(yī)院運
《健康教育與健康促進》教材系統(tǒng)梳理了健康教育與健康促進的基礎理論與實踐方法,共分八章展開論述。內容包括健康教育與健康促進概述、健康行為干預技術、健康傳播與健康傳播材料制作、健康教育與健康促進實用技能、健康教育與健康促進項目管理、特定人群健康教育、慢性病健康教育及場所健康促進與健康教育。此外,書中還介紹了六個實踐項目,書
本書分為理論篇和實踐篇。理論篇包括四章,分別是如何寫好一份教學設計、病案信息學課程思政建設、BOPPPS教學模式、OBE(成果導向教育)教育模式;實踐篇包括兩章,分別是病案信息學課程思政教學案例、《病案信息學》教學設計。本書內容豐富翔實、特色鮮明。首先,深入剖析了病案信息學的核心理論與實踐案例,將抽象概念與實際操作緊密
《等級醫(yī)院評審消毒供應中心管理手冊》以等級醫(yī)院評審標準為基礎,結合消毒供應中心的實際情況,基于消毒供應中心規(guī)范化管理的相關知識和技能,全面介紹了管理理念、組織結構、崗位職責、操作流程、質量監(jiān)控、?瀑|量控制指標的制訂與數(shù)據(jù)收集、應急預案制訂與演練反饋等內容,重點闡述了等級醫(yī)院評審中消毒供應中心如何迎評,如何解決評審中各
本教材在第1版的基礎上修改完善,涵蓋了醫(yī)患溝通的基本概念、基本原理、理論基礎、醫(yī)患關系醫(yī)務人員心理與行為、患者角色及心理特征、醫(yī)患溝通、醫(yī)療環(huán)節(jié)和名臨床科室及特殊患者的醫(yī)患溝通、護患溝通、沖突情緒下的醫(yī)患溝通及醫(yī)者與社會的溝通等方面的內容。教材內容上兼顧思想性、科學性、啟發(fā)性、先進性和實用性,形式上紙質內容與數(shù)字課程一
《AIPython醫(yī)學數(shù)據(jù)分析實踐》是一本為零編程基礎的數(shù)據(jù)分析人員而編寫的科研用書,主要針對擬從事數(shù)據(jù)分析人員、醫(yī)學生和醫(yī)務工作者,是一本全面的醫(yī)用數(shù)據(jù)分析與機器學習指南,內容涵蓋了Python語法基礎、數(shù)據(jù)的處理技巧、數(shù)據(jù)分析與挖掘、數(shù)據(jù)可視化等,并選用相應的醫(yī)療分析綜合案例,幫助大家熟悉數(shù)據(jù)分析處理的過程。此外,
第一章"數(shù)字化健康的歷史與未來"中,本書首先定義了何為數(shù)字健康,并全面回顧了數(shù)字健康的歷史發(fā)展,進一步探討了數(shù)字健康的未來機遇和挑戰(zhàn)。第二章"數(shù)字健康中的解決方案"詳細介紹了在數(shù)字健康領域中的各種解決方案,包括數(shù)字健康硬件及健康數(shù)據(jù)的管理與應用,為讀者提供了全面的數(shù)字健康工具和應用實例。第三章"數(shù)字健康的實踐與應用"中
本書是一部面向培訓基地師生的實操指南。規(guī)程以國家最新標準為依據(jù),細化六大核心能力指標、分層遞進考核節(jié)點及評價流程;考核試卷精選內、外、婦、兒等學科臨床實踐過程中遇到的各種實際病例,涵蓋臨床思維、技能操作、醫(yī)學人文三大模塊。每套題均含考站設計、評分細則,精析真題考點;可直接用于日常測評與年度結業(yè)考核,也可供參加規(guī)范化培訓
本書以全球衛(wèi)生治理領域中的國際機制復合體現(xiàn)象為研究對象,結合全球衛(wèi)生治理的領域特點,從制度設計理念的相融程度與國際組織間的競合關系兩個方面,區(qū)分了四種類型的國際機制復合體形態(tài):嵌套協(xié)同模式、效率競賽模式、多元協(xié)調模式及路徑競爭模式,并以此為分析框架,對全球衛(wèi)生治理中大流行的防范與應對、全球疫苗與免疫問題、傳染性疾病防控
本書以理論、實踐和案例相結合的方式,涵蓋了國內外醫(yī)院、醫(yī)院各科室、各管理層級的運營內容,符合新時代醫(yī)院高質量發(fā)展需求,主要闡述醫(yī)院運營管理概述、醫(yī)院流程管理、選址規(guī)劃與分析、資源配置與調度、服務質量管理、薪酬管理、運營管理組織體系建設、能力規(guī)劃與需求預測、醫(yī)療服務流程優(yōu)化、資源配置評價、績效考核評價管理、運營管理信息化