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薪酬體系設計，是每一家企業(yè)管理層都很關(guān)心的問題，每個企業(yè)都知道，擁有一套合理的薪酬體系很重要。但是，作者根據(jù)近20年的管理咨詢經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)的薪酬體系都是不合理的，甚至一些企業(yè)的薪酬體系只是簡單的走形式拍腦門。管理大師彼得德魯克說：管理就是要可衡量，能量化的盡量量化。設計一套合理的，可以具體量化的薪酬體系，既能保證

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