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本書以培養(yǎng)“懂運營、會規(guī)劃、知方法、能優(yōu)化”的倉配中心布局規(guī)劃與運營管理人員為目標，結(jié)合高等教育最新要求，在多年教學(xué)與科研實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，聯(lián)合中科富創(chuàng)（北京）智能技術(shù)有限公司、深圳市怡亞通供應(yīng)鏈股份有限公司物流規(guī)劃專家共同編寫了本教材。本教材以立德樹人為根本任務(wù)，對接智慧物流職業(yè)技能大賽內(nèi)容，融入二十大精神、物流管理

本書按照工作崗位設(shè)置了會計主管崗、總賬會計、薪資會計、資產(chǎn)會計、購銷存業(yè)財和出納6個項目，分為上下兩冊，上冊從學(xué)生“學(xué)”的角度編寫，引導(dǎo)學(xué)生在財務(wù)軟件學(xué)習(xí)中主動探索思考，每個崗位下設(shè)置了職場寄語、職業(yè)目標、典型工作任務(wù)、項目小結(jié)和項目考核評價，引導(dǎo)知識學(xué)習(xí)、強化技能訓(xùn)練、激發(fā)學(xué)習(xí)熱情，拓展學(xué)習(xí)深度。并依托知識點和技能點

本書是一部充分實現(xiàn)課程目標的案例之集，基于《知行合一·再探珠三角》課程的七家案例企業(yè)；這還是一部深度調(diào)研企業(yè)管理實踐的成果之作，在《粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要》出臺三周年之際，深入大灣區(qū)調(diào)研、解析，成為清華大學(xué)國有資產(chǎn)管理研究院加深探索、研究中國企業(yè)管理實踐的又一重要調(diào)研成果；這也是一部關(guān)于中國企業(yè)管理理論方法的探索之書

本書全面闡述HR如何懂業(yè)務(wù)、懂哪些業(yè)務(wù)以及懂到什么程度,針對HR如何參與、協(xié)調(diào)和實際負責(zé)組織能力建設(shè)和再造,提出“組織能力建設(shè)和再造的八支柱模型”,為HR實施組織能力建設(shè)和再造提供有效的管理工具和方法路徑。全書從業(yè)務(wù)型HR部門的幾個特征以及如何搭建入手,既從咨詢角度提供了前沿理論,又為HR提供了從規(guī)劃、設(shè)計到框架、步驟

本書運用管理學(xué)、金融學(xué)、經(jīng)濟學(xué)的基本理論，首先對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)特征以及金融需求進行了分析，梳理了國內(nèi)外金融發(fā)展與經(jīng)濟增長關(guān)系的相關(guān)理論。然后從多個角度描述了我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)狀，揭示了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)所處的投融資境。最后，從工業(yè)發(fā)展水平、資源稟賦、金融中介發(fā)展水平等角度分析了我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)

《新江南文化建構(gòu)與上海新城建設(shè)以奉賢新城為例》一書為上海市社科規(guī)劃全面提升上海城市軟實力專項課題新江南文化的建構(gòu)對上海新城建設(shè)的引領(lǐng)功能及其路徑研究以奉賢新城建設(shè)為例研究成果。新江南文化作為區(qū)別于傳統(tǒng)江南文化的新概念，一經(jīng)提出就受到了社會各界的關(guān)注。在當(dāng)代以上海為中心的江南新時空中，應(yīng)盡快建構(gòu)起突破傳統(tǒng)江南文化內(nèi)涵的新

本書以上海城市治理兩張網(wǎng)（即一網(wǎng)通辦和一網(wǎng)統(tǒng)管）建設(shè)為研究對象，重點從理論和實踐兩方面分析兩張網(wǎng)融合發(fā)展的可能性、必然性和趨勢性，運用平臺型政府理論剖析兩張網(wǎng)融合發(fā)展的可行性和融合發(fā)展的路徑選擇策略，擷取上海市、區(qū)和街鎮(zhèn)近幾年在兩張網(wǎng)建設(shè)中的實踐探索為個案，分析兩張網(wǎng)融合發(fā)展的實踐價值和理論內(nèi)涵，總結(jié)和探討兩張網(wǎng)融合發(fā)

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職場人士往往都需要在有限的時間內(nèi)取得最大限度的成果，有邏輯性地表達觀點提高說服力。本書介紹的框架可以成為職場人士的助手，發(fā)揮至關(guān)重要的作用�？蚣苁侵杆季S的架構(gòu)。通過使用框架，職場人士可以有效地應(yīng)對上述復(fù)雜局面，迅速并且準確地做出決策，高效解決各種問題，從而大幅提升工作效率，取得優(yōu)異的工作成果。 掌握框架思維主要有以下三