本書稿結(jié)合當(dāng)前最新的財務(wù)理念,基于Excel軟件,通過案例講解的方式,分別介紹常用財務(wù)表格與單據(jù)制作,以及Excel在賬務(wù)處理、報表編制、工資核算、應(yīng)收賬款管理、固定資產(chǎn)管理、資金時間價值計算、籌資決策、投資決策、銷售與利潤管理、財務(wù)分析、大數(shù)據(jù)挖掘中的應(yīng)用等內(nèi)容,旨在充分挖掘Excel的功能,細化操作步驟,提煉財務(wù)數(shù)
本書為國家自然科學(xué)基金面上項目“認(rèn)知風(fēng)格和創(chuàng)業(yè)情境匹配下創(chuàng)業(yè)決策邏輯對創(chuàng)業(yè)績效的作用機制研究”的研究成果。認(rèn)知風(fēng)格是指個體在認(rèn)知過程中所表現(xiàn)出來的習(xí)慣化的行為模式。本書依托認(rèn)知理論、行為決策理論、資源基礎(chǔ)觀等,實證檢驗創(chuàng)業(yè)決策邏輯(效果邏輯、因果邏輯)的前置因素及其向創(chuàng)業(yè)績效轉(zhuǎn)化的路徑、邊界條件。書中立足于突顯創(chuàng)業(yè)情境
本書是一本學(xué)術(shù)專著圖書,本書首先研究和分析了人力資源管理體系、人力資源績效管理和智慧城市項目相關(guān)領(lǐng)域的理論,并結(jié)合人力資源績效管理現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)人力資源績效管理中存在績效評價過程主觀性太強、指標(biāo)不全面等問題,導(dǎo)致績效管理水平降低,因而提出對績效評價體系的構(gòu)建;然后在構(gòu)建過程中采用平衡記分卡的四個維度分析指標(biāo),用層次分析法確
本教材理論上言簡意賅,更側(cè)重結(jié)合實際案例突出學(xué)生基本技能和實踐能力培養(yǎng)的特點。本教材采用按學(xué)習(xí)目標(biāo)、案例導(dǎo)入、能力知識點、小貼士、小資料、案例分析、議一議、想一想、知識拓展、參考資料、思考題等模塊進行講解,便于教育工作者與讀者學(xué)習(xí)!艾F(xiàn)代物流基礎(chǔ)”是一門面向職業(yè)院校財經(jīng)商貿(mào)類專業(yè)的基礎(chǔ)課程,旨在向?qū)W生介紹現(xiàn)代物流的相關(guān)
隨著經(jīng)濟全球化進程的加快和市場競爭的日益激烈,我國企業(yè)的集團化趨勢日益凸顯。但與發(fā)達國家的相比,我國企業(yè)集團無論是在規(guī)模上,還是在競爭優(yōu)勢上,都存在著較大的差距。改善企業(yè)集團內(nèi)部管理,對于提高企業(yè)集團核心競爭力,突破我國企業(yè)發(fā)展的制約瓶頸具有重要的理論與實踐意義。在這樣的背景下,本專著從資金管理和成本控制出發(fā),對企業(yè)集
財務(wù)會計管理是企業(yè)管理的核心,而我國傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理已經(jīng)遠遠不能適應(yīng)經(jīng)濟全球化和世界經(jīng)濟一體化的要求,因此有必要對企業(yè)財務(wù)管理工作進行適時創(chuàng)新。在社會主義新時代的背景下,企業(yè)的財務(wù)管理需要改變以往的傳統(tǒng)模式,開啟全新的管理模式以適應(yīng)時代發(fā)展要求。本書對新時代企業(yè)財務(wù)會計管理的模式、創(chuàng)新以及優(yōu)化財務(wù)會計管理的措施等進行
會計主管作為企業(yè)財務(wù)部門的領(lǐng)頭人,對整個部門乃至企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。會計主管正確認(rèn)識自己的定位,發(fā)揮好自身職能,有助于企業(yè)財務(wù)工作乃至整個經(jīng)營活動的順利開展;若會計主管無法認(rèn)清自身定位,則會影響整個部門乃至企業(yè)工作的順利開展。本書運用實際案例分析了企業(yè)會計主管在企業(yè)運營中的職能與作用,為讀者了解會計主管的工作
本書是中共巴中市委黨校(巴中市行政學(xué)院)科研成果匯集,記敘了巴中市全面推進優(yōu)質(zhì)特色產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的典型案例,包括南江縣文旅康養(yǎng)、金銀花、黃羊產(chǎn)業(yè),恩陽區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū),通江縣銀耳產(chǎn)業(yè)、馬鈴薯產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)、文旅康養(yǎng),巴州區(qū)中藥材產(chǎn)業(yè),平昌縣青花椒、肉牛、茶葉、生態(tài)魚產(chǎn)業(yè)等13個產(chǎn)業(yè)發(fā)展案例,按照導(dǎo)言、背景介紹、典型案例、
資本結(jié)構(gòu)是指企業(yè)不同資本的內(nèi)部構(gòu)成及比例關(guān)系,其與企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險與公司價值密切相關(guān),受到了持續(xù)廣泛的關(guān)注。企業(yè)資本結(jié)構(gòu)決策不僅依賴于企業(yè)自身融資需求,還取決于市場供給面的制約因素。當(dāng)前,我國經(jīng)濟運行進入“!薄皺C”并存的新階段,內(nèi)部結(jié)構(gòu)性矛盾凸顯,外部經(jīng)濟局勢風(fēng)云變幻,經(jīng)濟發(fā)展的不穩(wěn)定性、經(jīng)濟政策的不確定性迅速攀升,企
本書系統(tǒng)闡述了東陽市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢與制約、思路與目標(biāo)、重點與策略、空間與布局、保障與政策等,具有明顯的創(chuàng)新性:揭示了“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化”的隱性問題——工業(yè)化發(fā)育不充分的實質(zhì),提出堅定不移實施“工業(yè)強市”戰(zhàn)略的觀點;揭示了優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢漸失、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)力不足的問題,提出了產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的知識化、綠色化、集群化的發(fā)展方向;揭示了產(chǎn)