財務(wù)管理是一門應(yīng)用性的經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科。本書根據(jù)高職教育教學(xué)改革的要求，基于工作過程，以培養(yǎng)職業(yè)能力為主線，按任務(wù)驅(qū)動式體例編寫。本書從理論、案例、實務(wù)三個維度構(gòu)建體系框架，突出系統(tǒng)性、規(guī)范性、實用性和可操作性；共包括十個項目，重點介紹企業(yè)財務(wù)管理的基本理論、基本方法和實操技能；從學(xué)生的角度出發(fā)，采用啟發(fā)式教學(xué)模式，加入案

本書共八章，內(nèi)容包括：緒論、核心員工自適應(yīng)職業(yè)發(fā)展管理系統(tǒng)、職業(yè)發(fā)展目標(biāo)引導(dǎo)子體系、學(xué)習(xí)成長管理子體系、成長狀態(tài)監(jiān)測反饋子體系、職業(yè)發(fā)展自適應(yīng)調(diào)節(jié)決策支持體系、系統(tǒng)運行保障機(jī)制等。

本書首先從相關(guān)基礎(chǔ)理論介紹入手，針對審計概述、審計計劃、審計方法變革、非現(xiàn)場審計模式與演進(jìn)進(jìn)行了分析；其次對非現(xiàn)場審計模式的大數(shù)據(jù)采集、非現(xiàn)場審計模式的風(fēng)險與保障以及非現(xiàn)場審計模式與云計算的融入做了簡要介紹；最后剖析了非現(xiàn)場審計模式在保險業(yè)的應(yīng)用、在金融業(yè)的應(yīng)用及在財稅審計中的應(yīng)用等。

本書從經(jīng)濟(jì)管理概述介紹入手，針對市場經(jīng)濟(jì)分析、經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的宏觀與微觀分析、經(jīng)濟(jì)管理體系下的企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展進(jìn)行了分析研究；另外，對區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)創(chuàng)新發(fā)展、循環(huán)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展做了一定的介紹。

本書從財務(wù)管理和內(nèi)部審計在企業(yè)中應(yīng)用的角度，對財務(wù)管理和內(nèi)部審計在應(yīng)用過程中的內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)的剖析。內(nèi)容上本書首先論述了現(xiàn)代財務(wù)管理，然后對籌資管理、營運資金管理、收入與分配管理進(jìn)行了介紹，最后研究了企業(yè)內(nèi)部控制的要素、內(nèi)部控制體系、貨幣資金的內(nèi)部控制及業(yè)務(wù)流程的內(nèi)部控制，對于企業(yè)財務(wù)管理與會計內(nèi)部控制工作這一問題的研

本書結(jié)合事業(yè)單位的實際情況，分析了事業(yè)單位在單位層面、業(yè)務(wù)層面內(nèi)控建設(shè)中存在的問題，通過探究分析，提出了增強(qiáng)內(nèi)部控制意識、甄別防控重點領(lǐng)域風(fēng)險、加強(qiáng)內(nèi)部控制信息化建設(shè)、優(yōu)化內(nèi)控有效性評價與監(jiān)督等改進(jìn)措施。

本書共六章，內(nèi)容包括：人力資源發(fā)展與管理的綜述、工作分析與設(shè)計評價、員工的進(jìn)入與開發(fā)、員工的管理的激勵、戰(zhàn)略性人力資源管理研究、人力資源管理的創(chuàng)新發(fā)展。

本書共五個項目：項目一，倉儲基礎(chǔ)認(rèn)知，介紹倉儲及倉儲管理概念和倉儲作業(yè)流程；項目二，倉庫認(rèn)知，介紹倉庫的概念、分類、倉庫區(qū)域構(gòu)成、倉庫管理的相關(guān)知識；項目三：倉庫系統(tǒng)的構(gòu)成，介紹存儲系統(tǒng)、搬運系統(tǒng)、分揀系統(tǒng)、出入庫(月臺、門等)、WMS系統(tǒng)；項目四，倉庫的規(guī)劃設(shè)計，主要內(nèi)容有規(guī)劃設(shè)計目標(biāo)和基本邏輯、倉庫規(guī)劃數(shù)據(jù)分析、倉

本書是關(guān)于財務(wù)管理和會計工作方面研究的著作，首先探討了財務(wù)管理的概念、目標(biāo)等基礎(chǔ)理論，并在現(xiàn)代財務(wù)管理程序構(gòu)成的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)地分析了現(xiàn)代財務(wù)管理的智能化應(yīng)用；其次基于此對信息化背景下的財務(wù)會計工作進(jìn)行了探討，并對多元視域下現(xiàn)代財務(wù)會計工作的創(chuàng)新發(fā)展進(jìn)行了探討。

全書共設(shè)置七章：第一章闡述財務(wù)管理及其體制、財務(wù)管理的目標(biāo)與環(huán)境、財務(wù)管理的環(huán)節(jié)與方法；第二章分析籌資與投資活動管理、預(yù)算與營運資金管理、收入與利潤分配管理；第三章討論財務(wù)管理集權(quán)型模式、分權(quán)型模式、混合型模式以及財務(wù)管理中的財務(wù)分析；第四章探討成本與成本管理的認(rèn)知、成本控制及其對財務(wù)管理的重要性、成本控制的方向與責(zé)任