本書是在國家自然科學基金委員會管理科學部戰(zhàn)略研究類專項項目“工商管理學科發(fā)展戰(zhàn)略及‘十四五’發(fā)展規(guī)劃研究”的研究報告基礎(chǔ)上撰寫完成的。全書分三大部分：一是我國工商管理學科發(fā)展戰(zhàn)略分析，包括學科的屬性和定位，“十三五”時期總體發(fā)展水平、進步和在國際上的地位，“十四五”及未來十多年的戰(zhàn)略目標與戰(zhàn)略舉措等；二是學科代碼的優(yōu)化

本教材為全國首批會計微專業(yè)課程“數(shù)智會計”的配套教材，讓零起點的學生掌握基本的數(shù)智會計理念、概念框架，主要會計報表（即資產(chǎn)負債表、利潤表及現(xiàn)金流量表）的結(jié)構(gòu)與關(guān)聯(lián)關(guān)系，掌握各類典型經(jīng)濟業(yè)務(wù)及事項的數(shù)智會計處理，分析主要經(jīng)濟業(yè)務(wù)對會計信息的影響，運用數(shù)字化、智能化工具提供現(xiàn)代企業(yè)所需要的數(shù)智會計信息。本教材的同步慕課已在

本書明晰了新興產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵和分類，在分析粵港澳大灣區(qū)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)、問題與成因的基礎(chǔ)上，從政策支撐體系、創(chuàng)新支撐體系、金融支撐體系、新基建支撐體系四方面系統(tǒng)分析了粵港澳大灣區(qū)新興產(chǎn)業(yè)的支撐體系，并結(jié)合國家規(guī)劃、粵港澳大灣區(qū)中長期發(fā)展目標及紐約灣區(qū)、舊金山灣區(qū)和東京灣區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗，從9個方面提出了推動粵港澳大灣區(qū)新興產(chǎn)

2010年以來，中國鄉(xiāng)村人口持續(xù)減少、村莊聚落空心化和鄉(xiāng)村功能退化呈全國蔓延態(tài)勢，而隨著農(nóng)村人口向發(fā)達地區(qū)、當?shù)乜h城和重點鎮(zhèn)的集聚，村鎮(zhèn)建設(shè)當中出現(xiàn)了一些區(qū)域性的、階段性的資源環(huán)境問題，如村鎮(zhèn)水土資源的低效利用、村鎮(zhèn)社區(qū)設(shè)施的供給不足、東中西部村鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展水平的巨大差距，等等。針對這些問題，本書在厘清村鎮(zhèn)建設(shè)資源環(huán)境承

本輯制度與文獻回顧部分分別是關(guān)于如何優(yōu)化公司財務(wù)決策的研究、事務(wù)所法律責任制度的效應(yīng)分析研究，論文在綜述各自話題研究文獻的基礎(chǔ)上，提供新的研究視角和研究機會。研究論文部分包括五篇論文，分別涉及：我國上市公司投資行為的時間趨勢、審計師聲譽激勵與公司稅收激進行為、信息披露一線監(jiān)管模式變更與審計師定價決策、財務(wù)共享服務(wù)與審計

重大工程建設(shè)是提升國家科技實力的重要手段，可為發(fā)展基礎(chǔ)研究和提高原始創(chuàng)新能力提供契機。本書將重大工程視作科學知識生產(chǎn)的場所之一，基于當代知識生產(chǎn)模式的現(xiàn)代轉(zhuǎn)型，探索國家重大工程對基礎(chǔ)研究的牽引作用�；�于檔案查閱、文獻梳理、案例研究、實地調(diào)研和專家訪談等研究方法，本書以三峽工程、“東方紅”人造衛(wèi)星工程、深空探測工程、量子

《企業(yè)現(xiàn)場5S管理操作實務(wù)》主要內(nèi)容包括：企業(yè)現(xiàn)場與現(xiàn)場管理、現(xiàn)場5S管理的重新認識、企業(yè)現(xiàn)場5S管理的基本內(nèi)容、企業(yè)現(xiàn)場5S管理的謀劃與推行、企業(yè)現(xiàn)場5S的具體推進落地與要點。本書以企業(yè)現(xiàn)場實戰(zhàn)為導向，詳細闡述了如何在企業(yè)（尤其是煤炭企業(yè)）中營造現(xiàn)場5S管理的環(huán)境、順利推行5S管理，解決在5S管理推進過程中各種各樣的

本書以2019年4月1日起執(zhí)行的《財政部稅務(wù)總局海關(guān)總署關(guān)于深化增值稅改革有關(guān)政策的公告》、財政部頒布的最新企業(yè)會計準則體系、2019年6月發(fā)布的《財政部關(guān)于修訂印發(fā)2019年度一般企業(yè)財務(wù)報表格式的通知》等為編寫依據(jù)，更新了有關(guān)原始憑證的內(nèi)容和數(shù)據(jù)，體現(xiàn)了最新頒布的稅法和會計準則的重要內(nèi)容及原則。本書既包括基礎(chǔ)會計、

本書提供了一套整體的和現(xiàn)實的項目管理方法，它將組織的文化與所使用的工具和方法良好地結(jié)合在一起。本書涵蓋了用于發(fā)起項目、規(guī)劃資源及預算、帶領(lǐng)項目團隊成功完成項目的概念和技能。本書不僅介紹了管理過程的運作方式，而且更重要的是，介紹了管理過程的運作原理。

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