本書(shū)將財(cái)務(wù)報(bào)表分析分成三大篇章------基礎(chǔ)篇、能力篇和綜合評(píng)價(jià)篇，內(nèi)容較為完善，層級(jí)遞進(jìn)較明顯；在綜合評(píng)價(jià)篇部分，在第8章企業(yè)綜合分析與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步運(yùn)用不同的估值模型對(duì)企業(yè)價(jià)值進(jìn)行分析，能夠更全面的分析評(píng)價(jià)企業(yè)價(jià)值。本書(shū)適合本科經(jīng)濟(jì)大類(lèi)（金融學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等專(zhuān)業(yè)）、管理大類(lèi)（會(huì)計(jì)學(xué)、審計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理、工商管

只有適應(yīng)變化才能順應(yīng)變化、超越變化，因此，本輯提出這樣一個(gè)命題“用新地圖尋找新大陸——黨的二十大后中國(guó)企業(yè)的發(fā)展”，請(qǐng)各位專(zhuān)家進(jìn)行研判，中國(guó)企業(yè)如何能真正轉(zhuǎn)換思維，走出過(guò)去高速成長(zhǎng)期形成的成功路徑依賴(lài)，用新思維理解新時(shí)代、捕捉新機(jī)遇、謀求新發(fā)展？

本報(bào)告基本框架分為綜合篇、高管招聘分析篇、上市公司數(shù)據(jù)篇、行業(yè)研究篇和企業(yè)經(jīng)驗(yàn)篇。綜合篇主要概覽2021年度全國(guó)國(guó)有企業(yè)業(yè)績(jī)、中央企業(yè)和地方國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)化選聘經(jīng)理層成員和職業(yè)經(jīng)理人制度建設(shè)等方面的實(shí)踐典型,概括了2021年度中國(guó)企業(yè)落實(shí)國(guó)有企業(yè)改革三年行動(dòng)方案的成果,介紹了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的制修訂情況。高管招聘分析篇主要基于獵

《決策之道（第6輯）》圍繞“新時(shí)期企業(yè)家的新方位”展開(kāi)，“專(zhuān)題”的文章從經(jīng)濟(jì)學(xué)家、企業(yè)家各類(lèi)人群的角度出發(fā)，深入學(xué)習(xí)二十大精神；內(nèi)容來(lái)源上有專(zhuān)家約稿、采訪(fǎng)對(duì)話(huà)、經(jīng)典摘錄等形式，努力實(shí)現(xiàn)內(nèi)容形式的多樣化�！鞍咐�”中，以菲尼克斯為例發(fā)掘企業(yè)在新時(shí)期的實(shí)踐，以社企投資論壇中的企業(yè)案例展現(xiàn)企業(yè)如何兼顧社會(huì)效益�！岸匆�(jiàn)”展現(xiàn)華為

本書(shū)以企業(yè)采購(gòu)工作的過(guò)程為導(dǎo)向，系統(tǒng)闡述了企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)的理論和實(shí)踐。全書(shū)共六章內(nèi)容，分別是采購(gòu)與采購(gòu)部門(mén)、采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與選擇、采購(gòu)談判與合同簽訂、采購(gòu)訂單跟蹤、招標(biāo)采購(gòu)。每章內(nèi)容詳細(xì)介紹了采購(gòu)的相關(guān)知識(shí)、操作方法，并給出了每一步采購(gòu)工作中需要的表格等，本章小結(jié)之后還有完全針對(duì)教材的大量練習(xí)題。題型包括單項(xiàng)

變革、整合、創(chuàng)新是本書(shū)的寫(xiě)作經(jīng)脈和主線(xiàn)。重資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)再度成為當(dāng)下社會(huì)熱議并推崇的一種物流企業(yè)發(fā)展模式。但作者認(rèn)為，理論邏輯、歷史邏輯和實(shí)踐邏輯使得國(guó)際貨代物流企業(yè)仍然要高舉輕資產(chǎn)的模式不動(dòng)搖。在新時(shí)代，要將這一模式演繹好，需要我們時(shí)不待我、上下同欲、攻堅(jiān)克難，做實(shí)做細(xì)書(shū)中提出的輕資產(chǎn)整合背后隱含的理念升華、系統(tǒng)優(yōu)化、運(yùn)營(yíng)

《新編財(cái)務(wù)軟件實(shí)訓(xùn)教程》在第二版的基礎(chǔ)上修訂，全書(shū)以用友U8.72財(cái)務(wù)軟件演示版本為藍(lán)本,以培養(yǎng)會(huì)計(jì)電算化人才為中心,以要求掌握必要的基礎(chǔ)理論知識(shí)、突出技能操作、強(qiáng)化實(shí)際應(yīng)用能力為特點(diǎn)，以用友ERP為藍(lán)本，介紹了財(cái)務(wù)軟件基本功能的使用，介紹了用友U8.72財(cái)務(wù)軟件各個(gè)子系統(tǒng)的主要功能與應(yīng)用方法，以此高質(zhì)量地完成企業(yè)財(cái)務(wù)

全書(shū)基本覆蓋了運(yùn)營(yíng)管理的主要中心環(huán)節(jié)，全書(shū)在闡述運(yùn)營(yíng)管理的基本的概念的基礎(chǔ)上，從運(yùn)營(yíng)管理、運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略、設(shè)計(jì)、計(jì)劃與控制、供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)、質(zhì)量計(jì)劃與控制6個(gè)專(zhuān)題介紹運(yùn)營(yíng)管理的具體內(nèi)容，全書(shū)共有60多個(gè)案例，包括運(yùn)營(yíng)管理理論的新發(fā)展，例如：運(yùn)營(yíng)策略，交互式設(shè)計(jì)、即時(shí)管理、供應(yīng)再造、運(yùn)營(yíng)測(cè)度以及TPM。為加深學(xué)生在流程設(shè)計(jì)、質(zhì)量、供

本書(shū)共分8章，分別為工作分析概述、工作分析總體流程、工作分析的基本方法、工作分析方法的應(yīng)用、工作說(shuō)明書(shū)與工作設(shè)計(jì)、工作評(píng)價(jià)、工作分析系統(tǒng)評(píng)估、工作分析綜合應(yīng)用。

為幫助廣大小企業(yè)會(huì)計(jì)及財(cái)務(wù)人員在較短時(shí)間內(nèi)掌握《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，迅速提高實(shí)務(wù)操作能力，我們特組織有關(guān)專(zhuān)家研究和編寫(xiě)了本書(shū)。全書(shū)分為十六章，介紹了小企業(yè)會(huì)計(jì)各類(lèi)業(yè)務(wù)的主要賬務(wù)處理，第一章小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則概述，第二章至第十六章分別講述貨幣資金、應(yīng)收款項(xiàng)、存貨、短期投資、長(zhǎng)期投資、固定資產(chǎn)、生物資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)