1.更適合中國企業(yè)管理的管理理念，從中國傳統文化里來的管理智慧，幫助企業(yè)從卓越到中庸，到基業(yè)長青。2系統闡述了中庸管理理念在中國古代國家治理中的發(fā)展歷程，并詳細說明了中庸管理理念在現代企業(yè)管理中的實踐運用及意義，結合西方的管理體系，創(chuàng)造性地提出了適合中國企業(yè)及企業(yè)家群體的具有鮮明中國文化特點的中庸管理理念。3.中華傳統

作者王巍海外留學歸來，參與了中國本土資本市場的創(chuàng)建過程，也參與了早期的大量企業(yè)改制、重組、并購和上市交易，積累了豐富的行業(yè)經驗。曾長期擔任并購行業(yè)協會負責人，在各大商學院主講并購相關課程。對于企業(yè)并購的戰(zhàn)略、定價、融資、操作和整合均有獨到的見解和邏輯。特別對于當代中國并購史的重大并購事件、重要并購人物與重要并購觀念等都

本書主要從精細化項目管理的視角出發(fā)，以項目專職人員為主導，來闡述項目管理應該如何做。全書可分為項目管理的基本認知、項目管理的規(guī)范化運作和項目管理實際怎么做三個層面，具體講述項目管理實操。讓項目管理者輕松了解項目管理的基本知識，熟悉項目管理的規(guī)范化操作流程，后通過具體案例項目的實施與問題應對，提升實際項目管理的水平，本書

《創(chuàng)業(yè)是人生的修行》一書以作者追夢為起點，引出創(chuàng)業(yè)之緣起。講述了在創(chuàng)業(yè)的過程中，如何一步步組建團隊，招賢納士；如何帶領團隊突破困境，殺出重圍，浴火重生；如何設計產品，并不斷更新迭代，重塑產品；如何設計商業(yè)模式、制定正確的經營戰(zhàn)略；如何構建企業(yè)文化、打造有魂的組織等等。本書也以作者三度走出大山，追逐夢想；踏入教育培訓行業(yè)

全書共分9章，每章設一個戰(zhàn)略流程主題，包含若干戰(zhàn)略工具，及一個典型企業(yè)案例。全書共介紹了88個戰(zhàn)略工具，涵蓋戰(zhàn)略管理領域有史以來的知名學派、大師的觀點和咨詢公司的代表性理論或工具模型。每個工具詳細介紹一種理論或觀點，并說明相關的使用場景和應用要點。 總體而言，本書是一部戰(zhàn)略管理百科式的工具書，對主流戰(zhàn)略理論和觀

新時代勞動者正面臨著嚴重的過勞問題，工作中的創(chuàng)造力嚴重匱乏。身心俱疲的過勞人能夠迸發(fā)出持續(xù)性的創(chuàng)造力嗎？答案無疑是否定的。如何改善這一困境成為亟待解決的問題。工作恢復理論認為，讓員工從身心俱疲狀態(tài)中恢復的心理機制可以激發(fā)其創(chuàng)造力，從本質上解決上述困境�；�于此，本書結合靜態(tài)和動態(tài)分析視角、個體間和個體內研究層面以及

管理是一種理論，更是思路和方法，而這些都需要管理工具來支撐，需要引進一些基本的、通用的思路和方法。企業(yè)和機構的培訓也同樣需要一套標準化的運作體系和執(zhí)行準則來進行管理，以期程度地實現培訓目標。本書全面、深刻地講解了如何搭建全面培訓體系，既有扎實的理論背景介紹，又有具體的落地實操方法。 本書共分為8章。第1章從認知層面介紹

中小微企業(yè)的經營遍及社會生產生活的各個角落，關乎千千萬萬個家庭的就業(yè)和民生。后疫情時代，中小型企業(yè)復蘇迫在眉睫。 本書以彼得·德魯克的生態(tài)利基戰(zhàn)略為基礎，結合自身教學經驗，作者總結凝練了中小型企業(yè)的避戰(zhàn)生存法則，幫助中小型企業(yè)實現績效增長和V型復蘇。讓企業(yè)找到自己的定位、打造自己特色、弄清自身強項、打造可

本書講述的挑戰(zhàn)是每一位踏上創(chuàng)業(yè)旅途的創(chuàng)業(yè)者都要面對的。通過本書，你將學會，面對外部挑戰(zhàn)時如何做出自身回應，發(fā)現隱藏在每一條創(chuàng)業(yè)建議背后的秘密，直接萃取真相的核心，并學會如何應用到實踐中。本書扮演了導師的角色,在你的創(chuàng)業(yè)之旅中，它會一直陪伴你，向你揭示創(chuàng)業(yè)不同階段的各種陷阱，讓你在創(chuàng)業(yè)歷險中避開那些突然出現的妖魔鬼怪。

近年來，在合作共贏理念的指引下，中國企業(yè)之間的戰(zhàn)略聯盟大量興起和涌現，特別是上市公司之間的戰(zhàn)略聯盟呈現出快速增長的趨勢。然而，對于新興市場國家中上市公司之間戰(zhàn)略聯盟的現象，現有的研究文獻缺少應有的關注，相應的經驗證據更是少之又少。本文借鑒會計理論、公司財務理論、戰(zhàn)略聯盟理論、交易費用理論以及資源基礎理論，基于中國特殊的