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本書主要涵蓋了人力資源管理的理論闡釋、人力資源信息化建設與思考、人力資源檔案管理信息化工作的開展、檔案信息化建設實施與管理創(chuàng)新等內容。全書內容包括人力資源管理的理論依據(jù)、人力資源管理的職能模式、人力資源管理信息系統(tǒng)的開發(fā)與建設、人力資源檔案管理信息化的影響因素、檔案信息化建設的技術保障等。

本書主要內容包括事業(yè)單位財務管理理論、事業(yè)單位財務管理實務、事業(yè)單位內部控制分析、事業(yè)單位內部控制應用與優(yōu)化等，適合財務管理相關行業(yè)工作人員參考閱讀。全書涵蓋了事業(yè)單位會計基礎理論、事業(yè)單位財務制度建設、事業(yè)單位收入與支出核算、事業(yè)單位財務報表的編制、事業(yè)單位內部控制的原則與目標、事業(yè)單位風險評估與控制活動、事業(yè)單位收

本書是一部系統(tǒng)講述世界500強企業(yè)——物產(chǎn)中大集團商業(yè)模式迭代升級的作品。物產(chǎn)中大集團在深化混改的基礎上聚焦主業(yè)優(yōu)模式、聚焦客戶謀創(chuàng)新、聚焦問題補短板，率先創(chuàng)立大宗商品供應鏈集成服務商業(yè)模式，成為公認的行業(yè)領軍企業(yè)。在本書中，您能體會到物產(chǎn)中大集團布局“專而強”、研發(fā)“小而美”、管理“細而精”，更能看到物產(chǎn)中大集團一線

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在光輝國際咨詢公司做過的6900萬次高層管理者評估中，如何有效應對危機，多數(shù)時候都無人提及，即使是秀的20%的領導者。如何應對危機這一能力常常被輕視、被忽略，甚至不被列為必要條件之一。 但在全球健康危機的影響下，疊加數(shù)字化、人工智能等沖擊，任何行業(yè)、任何人都處于危機的籠罩下。如何應對危機是當下每個領導者的重要能力，也應

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財務會計（第二版）已經(jīng)被立項為安徽省一流教材建設項目。本教材以財政部頒發(fā)的《企業(yè)會計準則》為依據(jù)，按照企業(yè)會計崗位設定編排章節(jié)，向學生介紹企業(yè)賬務處理的流程，圍繞經(jīng)濟業(yè)務具體介紹會計分錄，報表編制方法等知識。具體包括總論、出納業(yè)務核算、往來會計業(yè)務核算，存貨會計業(yè)務核算、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、金融資產(chǎn)、流動負債、非流動負

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