在消費者注意力碎片化的時代，營銷人員需要具備系統(tǒng)化思維，全面、辯證地看待未來的營銷如何驅(qū)動企業(yè)的可持續(xù)增長。本書提出構建全域營銷的思維和實戰(zhàn)框架，點（產(chǎn)品）、線（渠道）、面（客戶）、體（體驗和決策）層層深入，詮釋全域營銷的本質(zhì)，探討全域營銷與企業(yè)多維度增長的關系，并且創(chuàng)新性地提出"1+2+3+4”全域營銷增長體系，深入

本書作為戰(zhàn)略領導研究的集大成之作，是研究與觀察戰(zhàn)略領導的必讀書目，涵蓋了高管、高管團隊和董事會等三大主體的若干重要議題。英文版入圍美國管理學會2010年GeorgeR.Terry著作獎。 本書的主要受眾為致力于分析并理解戰(zhàn)略領導現(xiàn)象的學界同仁，亦為從事高管搜尋、薪酬設置、考核和配置的專業(yè)人士提供了堅實基礎，還有助于評估

本書專門為想要入行從事產(chǎn)品經(jīng)理相關工作的零基礎就業(yè)人員而編寫，涵蓋了在產(chǎn)品準備階段、產(chǎn)品開發(fā)階段、產(chǎn)品測試階段和產(chǎn)品上線后產(chǎn)品經(jīng)理所需要具備的各項基本技能。 全書共分為9章，第1章大致認識產(chǎn)品經(jīng)理的職能范圍；第2章講解了產(chǎn)品經(jīng)理的工作職責；第3章講解了需求的相關知識；第4章介紹了流程的相關知識；第5章展示了結(jié)構圖；第6

中國的改革開放肇始于珠三角，相應地，珠三角地區(qū)的城市化發(fā)展也在全國先行一步。本書作者周大鳴教授1978年至今先后受教、執(zhí)教于中山大學，對珠三角的研究與這里的經(jīng)濟社會發(fā)展同頻共振。改革開放以來，珠三角地區(qū)經(jīng)歷了從農(nóng)業(yè)化到工業(yè)化再到多元產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，周大鳴教授對珠三角移民與城市化的研究重點也經(jīng)歷了從代耕農(nóng)到廠工再到城市新移

《股權合伙控制終極解答》很多企業(yè)的創(chuàng)業(yè)的過程始終是圍繞股權控制這個核心來開展的，這包含了賦能合伙人股權基因、創(chuàng)業(yè)合伙人股權分配、股權架構的頂層設計、掌握公司控制權的方法、洞察股權融資的內(nèi)幕、股權激勵操盤、融資協(xié)議陷阱破解等七大內(nèi)容。在這七大章內(nèi)容的指引下，每章里包含了很多的小節(jié)，每個小節(jié)又分三大結(jié)構：小案例（以創(chuàng)業(yè)者平

《企業(yè)財務風險防范實操》本書包括九章，可分為以下三部分：◎第一部分：1～2章這部分主要講解企業(yè)會計實務和財務報表處理這兩方面的財務風險，不僅介紹了憑證、賬簿和財務報表的填寫、登記和編制規(guī)范，還介紹了處理這些工作時可能遇到的風險�！虻诙�部分：3～6章這部分主要從財務管理的角度介紹企業(yè)可能面臨的風險，包括財務分析與風險識別

《個人品牌：六大核心塑造影響力》，專為金融行業(yè)打造，包括銀行業(yè)、保險業(yè)等眾多領域。聚焦個人品牌打造的6大核心能力：定力、實力、魅力、銷售力、創(chuàng)造力、知行力，注重個人品牌與營銷手段的結(jié)合，以真實的案例、可行的方法、切實的改變，帶來看得見的業(yè)績增長，兼具專業(yè)性與系統(tǒng)性，即使是新人小白，也能輕松掌握。

《人力資源工作中的108個怎么辦》是針對新手人力資源經(jīng)理而編寫的，包括六部分，每部分四節(jié)，對應采用月代表章，周代表節(jié)。本書具體由第一個月進入角色；第二個月自我提升；第三個月員工配置；第四個月員工培訓管理；第五個月薪酬、福利與績效管理；第六個月員工關系管理。本書進行模塊化設置，簡單易懂，具有較強的可讀性，全面系統(tǒng)地對新任

云南省特殊的人文地理環(huán)境使其城鎮(zhèn)化建設路徑不同于沿海和內(nèi)陸地區(qū)。云南省新型城鎮(zhèn)化既要成為轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力、提高城鎮(zhèn)建設質(zhì)量、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展的重要路徑，也要成為保護脆弱生態(tài)環(huán)境、保護傳承民族文化、促進民族團結(jié)的有效手段。本書以云南省16個州市為研究場域，對云南省新型城鎮(zhèn)化政策和建設現(xiàn)狀進行剖析，分析了云南省新型城鎮(zhèn)化

作為研究虛假招聘的首個系統(tǒng)性文本，本書基于“局內(nèi)人”與“局外人”的雙重視角，搜集整理了源自深度參與和訪談的豐富一手資料以及各種文獻資料，全景式呈現(xiàn)了虛假招聘的三類約二十種欺詐模式，并綜合運用社會學理論系統(tǒng)闡釋了騙子、受騙求職者、媒體和地方政府四類行動主體的實踐邏輯與結(jié)構（文化）邏輯，深刻揭示了虛假招聘的社會根源。本書有