作者王巍海外留學(xué)歸來，參與了中國本土資本市場的創(chuàng)建過程，也參與了早期的大量企業(yè)改制、重組、并購和上市交易，積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗。曾長期擔(dān)任并購行業(yè)協(xié)會負(fù)責(zé)人，在各大商學(xué)院主講并購相關(guān)課程。對于企業(yè)并購的戰(zhàn)略、定價、融資、操作和整合均有獨(dú)到的見解和邏輯。特別對于當(dāng)代中國并購史的重大并購事件、重要并購人物與重要并購觀念等都

本書主要從精細(xì)化項目管理的視角出發(fā)，以項目專職人員為主導(dǎo)，來闡述項目管理應(yīng)該如何做。全書可分為項目管理的基本認(rèn)知、項目管理的規(guī)范化運(yùn)作和項目管理實際怎么做三個層面，具體講述項目管理實操。讓項目管理者輕松了解項目管理的基本知識，熟悉項目管理的規(guī)范化操作流程，后通過具體案例項目的實施與問題應(yīng)對，提升實際項目管理的水平，本書

《創(chuàng)業(yè)是人生的修行》一書以作者追夢為起點，引出創(chuàng)業(yè)之緣起。講述了在創(chuàng)業(yè)的過程中，如何一步步組建團(tuán)隊，招賢納士；如何帶領(lǐng)團(tuán)隊突破困境，殺出重圍，浴火重生；如何設(shè)計產(chǎn)品，并不斷更新迭代，重塑產(chǎn)品；如何設(shè)計商業(yè)模式、制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略；如何構(gòu)建企業(yè)文化、打造有魂的組織等等。本書也以作者三度走出大山，追逐夢想；踏入教育培訓(xùn)行業(yè)

全書共分9章，每章設(shè)一個戰(zhàn)略流程主題，包含若干戰(zhàn)略工具，及一個典型企業(yè)案例。全書共介紹了88個戰(zhàn)略工具，涵蓋戰(zhàn)略管理領(lǐng)域有史以來的知名學(xué)派、大師的觀點和咨詢公司的代表性理論或工具模型。每個工具詳細(xì)介紹一種理論或觀點，并說明相關(guān)的使用場景和應(yīng)用要點。 總體而言，本書是一部戰(zhàn)略管理百科式的工具書，對主流戰(zhàn)略理論和觀

新時代勞動者正面臨著嚴(yán)重的過勞問題，工作中的創(chuàng)造力嚴(yán)重匱乏。身心俱疲的過勞人能夠迸發(fā)出持續(xù)性的創(chuàng)造力嗎？答案無疑是否定的。如何改善這一困境成為亟待解決的問題。工作恢復(fù)理論認(rèn)為，讓員工從身心俱疲狀態(tài)中恢復(fù)的心理機(jī)制可以激發(fā)其創(chuàng)造力，從本質(zhì)上解決上述困境�；�于此，本書結(jié)合靜態(tài)和動態(tài)分析視角、個體間和個體內(nèi)研究層面以及

管理是一種理論，更是思路和方法，而這些都需要管理工具來支撐，需要引進(jìn)一些基本的、通用的思路和方法。企業(yè)和機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)也同樣需要一套標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)作體系和執(zhí)行準(zhǔn)則來進(jìn)行管理，以期程度地實現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)。本書全面、深刻地講解了如何搭建全面培訓(xùn)體系，既有扎實的理論背景介紹，又有具體的落地實操方法。 本書共分為8章。第1章從認(rèn)知層面介紹

中小微企業(yè)的經(jīng)營遍及社會生產(chǎn)生活的各個角落，關(guān)乎千千萬萬個家庭的就業(yè)和民生。后疫情時代，中小型企業(yè)復(fù)蘇迫在眉睫。 本書以彼得·德魯克的生態(tài)利基戰(zhàn)略為基礎(chǔ)，結(jié)合自身教學(xué)經(jīng)驗，作者總結(jié)凝練了中小型企業(yè)的避戰(zhàn)生存法則，幫助中小型企業(yè)實現(xiàn)績效增長和V型復(fù)蘇。讓企業(yè)找到自己的定位、打造自己特色、弄清自身強(qiáng)項、打造可

本書講述的挑戰(zhàn)是每一位踏上創(chuàng)業(yè)旅途的創(chuàng)業(yè)者都要面對的。通過本書，你將學(xué)會，面對外部挑戰(zhàn)時如何做出自身回應(yīng)，發(fā)現(xiàn)隱藏在每一條創(chuàng)業(yè)建議背后的秘密，直接萃取真相的核心，并學(xué)會如何應(yīng)用到實踐中。本書扮演了導(dǎo)師的角色,在你的創(chuàng)業(yè)之旅中，它會一直陪伴你，向你揭示創(chuàng)業(yè)不同階段的各種陷阱，讓你在創(chuàng)業(yè)歷險中避開那些突然出現(xiàn)的妖魔鬼怪。

近年來，在合作共贏理念的指引下，中國企業(yè)之間的戰(zhàn)略聯(lián)盟大量興起和涌現(xiàn)，特別是上市公司之間的戰(zhàn)略聯(lián)盟呈現(xiàn)出快速增長的趨勢。然而，對于新興市場國家中上市公司之間戰(zhàn)略聯(lián)盟的現(xiàn)象，現(xiàn)有的研究文獻(xiàn)缺少應(yīng)有的關(guān)注，相應(yīng)的經(jīng)驗證據(jù)更是少之又少。本文借鑒會計理論、公司財務(wù)理論、戰(zhàn)略聯(lián)盟理論、交易費(fèi)用理論以及資源基礎(chǔ)理論，基于中國特殊的

黨的十九屆五中全會指出，要加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。2021年12月中央經(jīng)濟(jì)工作會議指出，需求收縮是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展所面臨的壓力之一。房價是影響內(nèi)需健康穩(wěn)定發(fā)展的重要因素之一，本書旨在研究房價和消費(fèi)之間的異質(zhì)性關(guān)系。作者從居民收入不平衡和地區(qū)間房價差異的視角出發(fā)，圍繞社會地位尋求對家庭