為深入貫徹落實黨中央國務院決策部署，更好地支持小微企業(yè)健康發(fā)展，筆者隨山東省市場監(jiān)督管理局特聯(lián)合山東大學在全省范圍內開展小微企業(yè)活躍度調查工作。本次調查一方面通過切實了解山東省商事制度改革五年來新設立的小微企業(yè)生存和發(fā)展現(xiàn)狀，來科學客觀評價其活躍度情況；

本書從禮儀、溝通、巡查及社區(qū)文化建設等多個方面介紹了物業(yè)管家的工作內容，同時，對于物業(yè)管理費用催繳、客戶投訴處理等問題給出了實用的解決方案，并配有多個實戰(zhàn)范本。

本書從企業(yè)管理創(chuàng)新概述入手，對現(xiàn)代企業(yè)管理創(chuàng)新與企業(yè)經濟發(fā)展、互聯(lián)網背景下企業(yè)經濟管理模式的創(chuàng)新進行了分析；對現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理、現(xiàn)代企業(yè)生產管理與質量管理、現(xiàn)代企業(yè)營銷創(chuàng)新作了介紹；對企業(yè)文化與企業(yè)經濟發(fā)展、新經濟背景下現(xiàn)代企業(yè)經營管理工作創(chuàng)新、企業(yè)經濟可持續(xù)發(fā)展提出了建議。

本書在上述大背景下，從市場分割背景下企業(yè)傾向于規(guī)模型擴張抑或創(chuàng)新型增長的分析視角，對企業(yè)發(fā)展過程中經營策略的選擇進行研究：首先，驗證了市場分割對微觀企業(yè)縱向一體化水平的促進作用；其次，從實證上提供了市場分割阻礙經濟發(fā)展從要素驅動、投資驅動轉型為創(chuàng)新驅動模式，從粗放型增長轉變?yōu)榧�約型增長模式的微觀證據；最后，區(qū)分了市場分

本書以財務管理與成本管理為主題，突出了財務管理與成本控制基本概念、基本理論和基本方法，并闡述了企業(yè)財務管理的細節(jié)，剖析了成本管理體系，同時體現(xiàn)了成本控制與財務管理領域取得的一系列進展和創(chuàng)新。

本書闡述了客戶需求管理與交付、庫存管理、物流管理、生產運作、服務運作、采購運作和質量管理等內容，區(qū)分了各種客戶需求的關系，講述了客戶訂單執(zhí)行和交付管理的控制點，以及營運資金和應收賬款的管理實踐，介紹了控制和管理庫存的基本方法，倉儲、運輸、逆向和廠內物流運作。

本書從流程一體化和信息變革化的角度出發(fā)，歸納了運輸方式的種類、選擇原則和保險事項，總結了倉儲管理的流程與基本關鍵節(jié)點，探討了物流服務與逆向服務的發(fā)展與創(chuàng)新，分享了物流技術與設備、常見信息系統(tǒng)在物流管理中的作用與技術更新，介紹了物流網絡規(guī)劃的相應工具與基本運用，提出了一體化物流績效管理的想法與變革。

本書探討了財務會計的基本理論，并對財務會計中的基本要素進行了闡述，其中包括資產、負債、所有者權益、收入、費用和利潤等。

本書共七章，內容包括：智能化與會計概述、智能化會計的理論基礎、智能化視域下會計組織與模式變革研究、智能化視域下會計的規(guī)劃設計研究、智能化會計信息系統(tǒng)的內容建設研究、智能化視域下會計教育的發(fā)展研究等。

本書以大數(shù)據背景下高職會計中的教學改革和創(chuàng)新為重點研究內容，以會計教學改革為宏觀主題，探究高職會計改革創(chuàng)新的前沿理論。