好題大通關(guān)作為基礎(chǔ)大通關(guān)配套同步習(xí)題，但不局限于哪個階段用。本書分為兩大部分，第一部分基礎(chǔ)題庫演練，第二部分綜合題庫演練。第一部分基礎(chǔ)演練按章進行題目分布，以母子題的形式出現(xiàn)。所謂的母題就是歷年經(jīng)典真題，經(jīng)過老師對近5年真題進行精心挑選，配備詳細的解析并給出破解思路。子題是通過對真題的延展，老師通過多年教學(xué)經(jīng)驗，結(jié)合母

本書是作者根據(jù)我國通用的人力資源管理理論分析框架，緊扣我國勞動力市場運行的實際特點，在多年的積累和管理實踐基礎(chǔ)上撰寫而成的。全書共分為四篇：基礎(chǔ)理論篇介紹了人力資源開發(fā)與管理的內(nèi)涵、人力資源管理的發(fā)展演進與理論依據(jù)；人力資源開發(fā)篇就人力資源規(guī)劃、工作分析與崗位設(shè)計、員工招聘與培訓(xùn)開發(fā)展開討論；人力資源管理篇研究了人力資

本書融合編者的企業(yè)工作經(jīng)驗及人力資源管理的教學(xué)實踐，理論聯(lián)系實際，過程與案例相結(jié)合，從整體上介紹了人力資源管理的發(fā)展及概述、人力資源的規(guī)劃和組織理論、人力資源管理的作業(yè)應(yīng)用、員工管理等內(nèi)容；同時，結(jié)合當今經(jīng)濟全球化的發(fā)展趨勢，針對越來越多的跨國企業(yè)，講述了跨文化人力資源管理的內(nèi)容。本書立足于人力資源管理的現(xiàn)實需要，汲取

黨的二十大報告(2022年)指出，要構(gòu)建高水平社會主義市場經(jīng)濟體制，要建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。習(xí)近平總書記強調(diào)：“要全面貫徹落實黨中央決策部署，堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進，更好統(tǒng)籌國內(nèi)國際兩個大局，更好統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，全面深化改革開放，推動高質(zhì)量發(fā)展，進一步引導(dǎo)經(jīng)營主體強信心、穩(wěn)定社會預(yù)期，努力

品牌健身房》是一本令人耳目一新、簡單且實用的指南，可以用于提升你的品牌和業(yè)務(wù)績效。本書為更新版本，“重啟”了從品牌愿景到行動的整個過程，以適應(yīng)當今的數(shù)字時代，并穿插了照片分享平臺色拉布(Snapchat)、愛彼迎(Airbnb)、奈飛(Netflix)、博柏利(Burberry)、多芬(Dove)、蘋果(Apple)、

相信并不等于知道：50個問答告訴你有關(guān)歐洲品牌管理法則的基本事實！從早餐麥片到智能手機，所有商品都有自己的品牌。品牌與我們息息相關(guān)：我們通過與自己相關(guān)的品牌(或者標簽)來定義自己。即使我們拒絕品牌，這本身也是一種品牌宣言。品牌在21世紀無處不在——這就是為什么我們所有人對此都有自己的看法。在私人生活中對此幾乎沒有異議。

本書將資本市場與微觀企業(yè)行為的交叉研究拓展到上市公司的下屬工廠層面，發(fā)現(xiàn)上市公司在內(nèi)部選擇操縱成本較低的生產(chǎn)單位進行策略性地真實盈余管理行為，打開了上市公司內(nèi)部的“黑匣子”。資本逐利性引發(fā)的短視行為可能扭曲企業(yè)決策，與之相關(guān)的話題一直是實務(wù)界和學(xué)術(shù)研究中關(guān)注的熱點，在財務(wù)會計、市場營銷、戰(zhàn)略管理、金融學(xué)等領(lǐng)域都積累了豐

為落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于上市公司高質(zhì)量發(fā)展決策部署，助力上市公司走好高質(zhì)量發(fā)展之路，中國上市公司協(xié)會著力改善上市公司發(fā)展外部環(huán)境，推動構(gòu)建上市公司高質(zhì)量發(fā)展體系，針對上市公司面臨的難點、痛點、熱點問題，組織開展了2022年度課題研究工作。經(jīng)學(xué)術(shù)、監(jiān)管和行業(yè)專家獨立、客觀、公正評審程序，最終由專家評定出16項優(yōu)秀研究成果

當前，最大自貿(mào)協(xié)定RCEP的簽署為我國加快認證認可區(qū)域?qū)�接機制形成提供了契機，同時認證認可的對接也為打造RCEP高質(zhì)量自由貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)提供了重要抓手。鑒于目前探索我國與發(fā)展中經(jīng)濟體對接合作模式及運行規(guī)律的研究比較匱乏，亟需配合區(qū)域經(jīng)濟一體化發(fā)展需要，提出具有對象指向性的、更加多元化的對接機制與實施路徑。本書以推動中國與RC

本書從企業(yè)社會責(zé)任的概念出發(fā)，對企業(yè)社會責(zé)任的理論基礎(chǔ)和企業(yè)社會責(zé)任與企業(yè)績效關(guān)系實證研究方面的重要文獻進行較為全面的梳理和分析，從21世紀企業(yè)經(jīng)營管理面臨的環(huán)境與挑戰(zhàn)出發(fā)，突破企業(yè)傳統(tǒng)的“股東價值最大化”目標，將利益相關(guān)者引入企業(yè)績效評價，在前人實證研究企業(yè)對利益相關(guān)者履行社會責(zé)任與企業(yè)績效是正相關(guān)的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國