本書共7章，內(nèi)容包括：導(dǎo)論、文獻(xiàn)綜述、資本市場(chǎng)錯(cuò)誤定價(jià)影響企業(yè)投融資行為的理論分析框架、資本市場(chǎng)錯(cuò)誤定價(jià)與資本結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)調(diào)整、資本市場(chǎng)錯(cuò)誤定價(jià)與企業(yè)創(chuàng)新決策、資本市場(chǎng)錯(cuò)誤定價(jià)與企業(yè)并購(gòu)決策、研究結(jié)論、建議與展望。

本書從理論分析和實(shí)證檢驗(yàn)兩個(gè)層面，系統(tǒng)地考察了中國(guó)式現(xiàn)代化背景下政府審計(jì)服務(wù)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在機(jī)理和實(shí)現(xiàn)路徑。主要內(nèi)容包括：導(dǎo)論、文獻(xiàn)綜述、政府審計(jì)服務(wù)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的理論分析框架、政府審計(jì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的效果研究、政府審計(jì)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)、政府審計(jì)與綠色治理、政府審計(jì)與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)防控等。

本書從現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的理論基礎(chǔ)介紹入手，針對(duì)金融資產(chǎn)、固定資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行了分析研究；另外對(duì)負(fù)債與所有者權(quán)益核算、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理做了一定的介紹；還對(duì)企業(yè)管理理念提升與現(xiàn)代企業(yè)管理創(chuàng)新與發(fā)展提出了一些建議；旨在摸索出一條適合現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與企業(yè)管理工作的科學(xué)道路，幫助其工作者在應(yīng)用中少走彎路，運(yùn)用科學(xué)方法，提高效率。

本書內(nèi)容包括：經(jīng)濟(jì)學(xué)視野中的人力資本配置、中國(guó)人力資本配置現(xiàn)狀及問(wèn)題、人力資本配置與內(nèi)生經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、人力資本配置與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展、智能替代與企業(yè)人力資本配置、人力資本配置與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、人力資本配置與勞動(dòng)就業(yè)質(zhì)量、人力資本供需缺口與提升路徑、百年未有之大變局下的國(guó)際人力資本戰(zhàn)略。

本書共分七個(gè)模塊，模塊一詳細(xì)介紹虛擬商業(yè)社會(huì)環(huán)境，讓學(xué)生初步了解實(shí)訓(xùn)內(nèi)容；模塊二介紹團(tuán)隊(duì)建設(shè)及工作交接，讓學(xué)生進(jìn)入角色，熟悉實(shí)訓(xùn)業(yè)務(wù)環(huán)境；模塊三到模塊六主要依托新道VBSE綜合實(shí)踐教學(xué)3.5平臺(tái)的固定數(shù)據(jù)模塊分別介紹工貿(mào)、制造、商貿(mào)、物流企業(yè)的日常管理、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、賬務(wù)處理全套業(yè)務(wù)流程，以項(xiàng)目為導(dǎo)向，任務(wù)為驅(qū)動(dòng)，

本書從房地產(chǎn)、可持續(xù)發(fā)展等基本概念入手，解讀“經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)”基本內(nèi)涵，分析我國(guó)房地產(chǎn)新常態(tài)及其風(fēng)險(xiǎn)特征；重點(diǎn)闡述馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)相關(guān)理論基礎(chǔ)及我國(guó)房地產(chǎn)調(diào)控政策等現(xiàn)實(shí)依據(jù)；剖析經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下我國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀、存在問(wèn)題及影響因素，在借鑒國(guó)內(nèi)外房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)與金融風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，確定我房地產(chǎn)有效競(jìng)爭(zhēng)的目標(biāo)模式

本書在內(nèi)容編排上共設(shè)置六章，第一章作為本書論述的基礎(chǔ)與前提，主要闡釋知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、知識(shí)經(jīng)濟(jì)與可持續(xù)發(fā)展、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的管理創(chuàng)新；第二章分析資源與人力資源、人力資源的分類與特點(diǎn)、人力資源的數(shù)量與質(zhì)量、人力資源的新發(fā)展格局；第三章主要探討人力資源管理的內(nèi)容，內(nèi)容包括職責(zé)與職位管理、人力資源管理的組織架構(gòu)、人力資源管理的

本書共九章，第一、二章介紹了經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理理論及企業(yè)管理的一些基礎(chǔ)知識(shí)；第三章對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)進(jìn)行了宏觀的分析；第四章介紹了企業(yè)模式的形成及企業(yè)在管理方式上的創(chuàng)新；第五章介紹了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理在信息化發(fā)展中的技術(shù)選擇；第六章介紹了人力資源管理的概念及當(dāng)前人力資源管理所處的大環(huán)境；第七章描述了企業(yè)人力資源的戰(zhàn)略及規(guī)劃；第八章的主要內(nèi)

身處日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，中小企業(yè)應(yīng)該如何經(jīng)營(yíng)才能活下去？作者在高中未畢業(yè)、18歲時(shí)就創(chuàng)立第一家公司，到2020年，成功以七位數(shù)賣給一家大企業(yè)，從中收獲了非常多的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。作者認(rèn)為，中小企業(yè)首先一定要非常務(wù)實(shí)，一定要?jiǎng)?chuàng)造收入活下來(lái)，一定要抓好經(jīng)營(yíng)銷售和自身成長(zhǎng)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和企業(yè)員工都要重視銷售，努力提升自己的銷售能力

本書較全面、系統(tǒng)地闡述了現(xiàn)代企業(yè)管理的理論和方法，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方法進(jìn)行歸納和總結(jié)；本書著重介紹了我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對(duì)策來(lái)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。本書針對(duì)企業(yè)管理工作者所關(guān)注的熱點(diǎn)，展開(kāi)分析和討論，可以有效輔助企業(yè)管理者更好地開(kāi)展相關(guān)的工作。本書對(duì)企業(yè)管理的理論與運(yùn)營(yíng)進(jìn)行分析。首先對(duì)工商管理的基本概念與企業(yè)模式的形成進(jìn)行探討，對(duì)