本書是介紹會計專業(yè)知識的入門教材，根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準則》和《企業(yè)會計制度》的**修改內(nèi)容和要求，結合“營改增”稅務改革后的**稅率，系統(tǒng)、全面地闡述了會計的基本理論、基本方法和基本技能。全書分為12章，介紹了會計的基本理論、會計核算的基本前提與要求、會計核算的理論依據(jù)和基本方法、企業(yè)主要經(jīng)濟業(yè)務

本書的兩位作者為世界各地的組織提供當責訓練超過30年。書中的“當責流程”由一系列簡單的步驟構成，分為外環(huán)與內(nèi)環(huán)兩部分。本書的第1~5章聚焦于外環(huán)，即設定期望的四個階段——形成期望、溝通期望、校準期望與檢視期望；第6~10章聚焦于內(nèi)環(huán)，協(xié)助人們管理“未達成的期望”，提供動機、培訓、文化和當責四個解決方案。每個步驟均包含多

本書試圖提煉了互聯(lián)網(wǎng)B端產(chǎn)品設計和管理的通用思路和方法，本書一共分為5篇。“概述篇”描述產(chǎn)品經(jīng)理的發(fā)展歷程和演變，以及B端產(chǎn)品的分類和特點，讓讀者對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品領域建立全面認知�！霸O計篇”詳細講述B端產(chǎn)品的設計，按照產(chǎn)品設計的實際流程，依次講述市場分析、業(yè)務調(diào)研、架構設計、功能模塊設計、演進藍圖設計、業(yè)務建模、流程和角色

本書將以繪畫和圖解的形式，用簡易的、生活化的語言，介紹了資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表的各大重點科目，以及如何穿透三張財務報表，尋找優(yōu)秀的公司、排除有可能爆雷的公司，幫助沒有任何會計基礎的理財小白，通過讀懂財務報表，自行評估公司的價值。

本書從企業(yè)實際應用出發(fā)，將企業(yè)實際的應用任務引入書本，全書分為12大任務、75個子任務，按照循序漸進的方式，在解決實際問題的同時，講解Excel的基礎應用、公式與函數(shù)、數(shù)據(jù)處理、圖表、數(shù)據(jù)分析等內(nèi)容；本書所有的任務都有詳細的講解過程，用到的素材文件都隨書贈送，所有的操作都經(jīng)過驗證。本書面向的讀者群是所有需要使用Exce

本書共四個部分。第一部分介紹了新興知識經(jīng)濟背景下的工作分析，包括工作分析的定義、工作分析在人力資源開發(fā)中的應用、工作分析涉及的角色職能及其流程。第二部分從工作分析的概念知識過渡到探討如何使用各種工作分析技術，包括崗位分析、任務分析、職業(yè)分析、國家職業(yè)標準、關鍵事件法、工作流程分析、能力分析等幾種常用、重要且關鍵的工作分

本書作者均是麥肯錫分公司的資深董事，他們?yōu)樽x者介紹了四種非常簡單、但常常被忽視的公司金融原則（四大基石）——價值核心原則、價值守恒原則、期望值跑步機原則、最佳所有者原則，并通過一些實際案例來闡述這些原則的具體應用情況。這四大基石不僅可以防止高管做出破壞價值創(chuàng)造的戰(zhàn)略、財務和經(jīng)營決策，而且可以鼓勵高管、董事會和投資者制定

作為持續(xù)創(chuàng)新的動力源泉，設計思維是一種目標明確、體系清晰、以人為本的思維模式。本書共25章，由領先的行業(yè)專家和學者撰寫，為個人和組織提供了在各種情境運用設計思維的工具、洞見和觀點，包括新產(chǎn)品和服務的開發(fā)、新創(chuàng)企業(yè)、商業(yè)模式設計和流程改進。從本書中你將學到，以以人為本的創(chuàng)新方式深入挖掘客戶的世界，以價值為基礎，了解他們的

本書是作者十數(shù)年管理理論與經(jīng)驗的集成，是對企業(yè)經(jīng)營管理方法論的系統(tǒng)性思考，不僅解決企業(yè)當下經(jīng)營管理的問題，更能幫助企業(yè)經(jīng)營管理者構建系統(tǒng)化的管理思維。其創(chuàng)造性體現(xiàn)在將企業(yè)經(jīng)營管理以四梁八柱的形式體現(xiàn)，以點線面體結合的形式將企業(yè)經(jīng)營管理思考邏輯具象化，為管理者提供可遵循的指導。 通過本書，讀者會認識到企業(yè)的兩大使命健康成

本書是人力資源管理與行政管理這一垂直領域內(nèi)的Excel實戰(zhàn)應用書籍。適合于人力資源管理和行政管理崗位的從業(yè)者，以及未來希望從事該領域的初學者，亦適合希望通過實踐案例學習Excel應用、提高職場辦公效率的廣大讀者。本書共分為十四章。圍繞人力資源管理與行政管理的各項工作，展開對Excel的具體應用的講解。本書內(nèi)容分三個部分