本書對(duì)重大工程創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)開展系統(tǒng)深入的研究，分為上下兩篇：上篇聚焦于重大工程創(chuàng)新機(jī)理與范式，在系統(tǒng)梳理工程創(chuàng)新及創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)等領(lǐng)域文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，探究重大工程創(chuàng)新的復(fù)雜性，分析重大工程創(chuàng)新孤島的形成機(jī)理和阻制，提出重大工程全景式創(chuàng)新范式及其治理邏輯；下篇基于生態(tài)系統(tǒng)視角，提出重大工程創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的理論構(gòu)念和典型特征，從

本書結(jié)合中小城市空間擴(kuò)展邊界多年實(shí)地調(diào)研數(shù)據(jù)，從演化時(shí)空、形態(tài)、產(chǎn)業(yè)、人口、活力等方面探討西北地區(qū)城市建設(shè)用地邊界區(qū)域演化特征，提出對(duì)建設(shè)用地邊界區(qū)域演化產(chǎn)生實(shí)際影響的因素。根據(jù)不同地域、不同類型，選取秦嶺山地城市商洛市、綠洲城市酒泉市、資源型城市榆林市作為典型案例，對(duì)其中心城區(qū)建設(shè)用地邊界區(qū)域演變情景進(jìn)行分析及用地推

本書包括8個(gè)項(xiàng)目，分別為財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)備、財(cái)務(wù)共享服務(wù)規(guī)劃設(shè)計(jì)、費(fèi)用共享業(yè)務(wù)處理、采購(gòu)應(yīng)付管理共享、銷售應(yīng)收共享、固定資產(chǎn)管理、其他業(yè)務(wù)共享、財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心與戰(zhàn)略財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)。全書通過對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心案例的剖析、對(duì)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心各崗位的業(yè)務(wù)操作進(jìn)行分析，系統(tǒng)地講解了財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的建設(shè)要點(diǎn)和工作方

本書要求學(xué)生從核算和管理兩大方面讓學(xué)生進(jìn)行遞進(jìn)式學(xué)習(xí),第一階段是精細(xì)化核算,通過采用不同方法核算以制造型工業(yè)企業(yè)為例的產(chǎn)品生產(chǎn)成本,培養(yǎng)學(xué)生的成本精細(xì)化核算的能力;第二階段是成本管理和控制,通過編制成本報(bào)表、掌握成本控制的方法、利用軟件進(jìn)行成本信息化管理等學(xué)習(xí),構(gòu)建全面的企業(yè)成本管理思維,從公司整體經(jīng)營(yíng)的視角,更宏觀地

"《會(huì)計(jì)綜合實(shí)訓(xùn)》是會(huì)計(jì)專業(yè)和會(huì)計(jì)電算化專業(yè)的一門綜合性實(shí)踐課程，以培養(yǎng)會(huì)計(jì)綜合職業(yè)能力和品德素養(yǎng)為宗旨。本書為校企“雙元”合作方式開發(fā)的新型活頁(yè)式教材。全書共分前導(dǎo)篇企業(yè)認(rèn)知、上篇手工會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)和下篇信息化實(shí)訓(xùn)三部分。前導(dǎo)篇介紹企業(yè)概況、崗位分工和內(nèi)部會(huì)計(jì)制度；上篇針對(duì)資金進(jìn)入與退出、采購(gòu)與付款、職工薪酬、固定資產(chǎn)與無

"本書整合了項(xiàng)目管理知識(shí)體系，將項(xiàng)目管理包含的49個(gè)項(xiàng)目管理過程分為5個(gè)項(xiàng)目過程組、10大知識(shí)領(lǐng)域。全書共分為13章，主要內(nèi)容分為兩部分，前3章為緒論、單個(gè)項(xiàng)目管理過程、項(xiàng)目組織與團(tuán)隊(duì)，闡述項(xiàng)目管理及歷史發(fā)展、項(xiàng)目管理5個(gè)基本過程組、項(xiàng)目管理組織與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)等基本知識(shí)。后10章為項(xiàng)目管理10大知識(shí)領(lǐng)域，闡述項(xiàng)目管理需要的

《會(huì)計(jì)信息化實(shí)用教程(云課堂云實(shí)訓(xùn)云測(cè)評(píng))(第2版)》采用了基于任務(wù)驅(qū)動(dòng)式的教材編寫模式，目標(biāo)明確，具有較強(qiáng)的可操作性。本書共分為13個(gè)項(xiàng)目，具體包括會(huì)計(jì)信息化概論、系統(tǒng)管理、基礎(chǔ)設(shè)置、總賬管理、報(bào)表管理、工資管理、固定資產(chǎn)管理、購(gòu)銷存模塊初始設(shè)置、采購(gòu)與應(yīng)付管理、銷售與應(yīng)收管理、庫(kù)存與核算管理、發(fā)票管理和納稅申報(bào)。項(xiàng)

《倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理》以物流倉(cāng)儲(chǔ)及配送從業(yè)人員應(yīng)掌握的基本理論、實(shí)踐技能和管理能力為主線，以物流企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)與配送運(yùn)作及管理的實(shí)際案例為引導(dǎo)，結(jié)合職業(yè)教育教學(xué)改革的基本要求，注重理論聯(lián)系實(shí)踐。本書從物流倉(cāng)儲(chǔ)及配送的“知識(shí)+技能”的核心入手，每個(gè)教學(xué)項(xiàng)目按教學(xué)目標(biāo)—思維導(dǎo)圖—引導(dǎo)案例—知識(shí)學(xué)習(xí)—實(shí)踐訓(xùn)練—鞏固提升6個(gè)部分展開，知

全書分為審計(jì)總論、財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)原理和財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)實(shí)務(wù)3篇。在審計(jì)總論篇，介紹了注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)、國(guó)家審計(jì)和內(nèi)部審計(jì)的產(chǎn)生和發(fā)展過程，各自的性質(zhì)、彼此的聯(lián)系和區(qū)別，以及注冊(cè)會(huì)計(jì)師的法律責(zé)任和職業(yè)規(guī)范要求；在財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)原理篇，介紹了財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)目標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)各階段的工作要求，以及信息技術(shù)時(shí)代審計(jì)的新發(fā)展；在財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)

貫徹職業(yè)教育發(fā)展新理念、落實(shí)三教改革任務(wù)；堅(jiān)持知行合一、工學(xué)結(jié)合教學(xué)模式；及時(shí)將新技術(shù)、新工藝、新規(guī)范融入教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)內(nèi)容；運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)改進(jìn)教學(xué)方式方法，推進(jìn)虛擬網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間建設(shè)和普遍使用解決教學(xué)內(nèi)容與崗位需求相脫節(jié)的問題；解決教材中新知識(shí)添加不足不及時(shí)的問題。以“項(xiàng)目+任務(wù)”的方式，以唐明漢家居實(shí)業(yè)有限公司真實(shí)