技能人才是實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、壯大現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的重要支撐。高技能人才的培養(yǎng)離不開產(chǎn)教融合,深化產(chǎn)教融合是推進人力資源供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的迫切要求。本報告使用中國社會科學(xué)院人口與勞動經(jīng)濟研究所與人力資源和社會保障部人力資源流動管理司聯(lián)合開展的人力資源市場監(jiān)測數(shù)據(jù),在對人力資源市場總體形勢分析的基礎(chǔ)上,聚焦高技能人才培養(yǎng)中
書稿為一部關(guān)于西方管理學(xué)學(xué)術(shù)發(fā)展史和方法論的研究著作。書稿主要內(nèi)容有:一、研究西方管理學(xué)方法論產(chǎn)生的背景和條件,揭示其產(chǎn)生的必要性和可能性,為歷史性分析提供理論前提;二、以歷史為線索、以哲學(xué)為理論武器統(tǒng)領(lǐng)西方管理學(xué)方法論的研究,通過對西方管理思想史中代表性人物著作及其學(xué)術(shù)背景、學(xué)術(shù)共同體以及所在時代的哲學(xué)、科學(xué)思想和文
本書是一本關(guān)于管理學(xué)的著作。本書結(jié)構(gòu)科學(xué)、內(nèi)容豐富,集中反映了管理學(xué)領(lǐng)域的全新進展。本書共分為六篇,涵蓋了管理學(xué)的計劃、組織、激勵、領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)新等多個專題。主要內(nèi)容包括:導(dǎo)論、管理理論的歷史演變、決策與決策過程、環(huán)境分析與理性決策、決策的實施與調(diào)整、組織設(shè)計、人員配備、組織文化、領(lǐng)導(dǎo)、激勵、溝通、控制的類型與過程、控制的
本教材秉承“以學(xué)習(xí)者為中心”的教育理念,站在老年服務(wù)工作者的視角,通過模擬真實的工作場景與任務(wù)需求,構(gòu)建基于老年活動實踐場景的職業(yè)能力框架,為學(xué)習(xí)者打造貼近實際工作要求的任務(wù)情境案例。每個項目均配備詳盡的任務(wù)分析、任務(wù)實施、任務(wù)評價,形成閉環(huán)學(xué)習(xí)路徑,引導(dǎo)學(xué)習(xí)者循序漸進地掌握活動策劃的核心技能,在實踐中不斷積累經(jīng)驗、提
管理是人類集體活動的產(chǎn)物,與人類的歷史一樣古老。中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化是關(guān)于宇宙人生的真相,不僅揭示了自然宇宙之原理,也闡述了人類思想意識及行為活動之規(guī)律,從而成為管理所需要的“理”和魂;中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化發(fā)揮作用的過程,就是管理的過程,也是管理目標(biāo)與人生目標(biāo)統(tǒng)一和實現(xiàn)的過程。本書試圖從打破目前對管理學(xué)存在的片面性和矛盾性的認
本書重在梳理挖掘基于儒學(xué)的本義管理學(xué)體系架構(gòu)的內(nèi)在邏輯,解決中國本土管理學(xué)為什么的問題,對西方管理學(xué)和經(jīng)濟學(xué)進行本土文化審視比對。
本書兼收并蓄中外管理科學(xué)的優(yōu)秀理論和方法,圍繞管理的計劃、組織、人事、領(lǐng)導(dǎo)和控制職能,對管理理論進行梳理,對經(jīng)典文獻進行導(dǎo)讀,同時,關(guān)注管理熱點問題,注重技能構(gòu)建,尤其是每章所選企業(yè)案例,大都是作者在調(diào)研基礎(chǔ)上開發(fā)的,極具代表性。本書適用范圍廣泛,既可作為高等院校經(jīng)管專業(yè)和培養(yǎng)組織管理能力的相關(guān)專業(yè)的教材,也可作為不同
領(lǐng)導(dǎo)力七要素:從優(yōu)秀到卓越的核心指南
教材,領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)(第四版)系在領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)(第三版)基礎(chǔ)上全面修訂完成。本書針對領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究面臨的諸多新課題,綜合近年來國內(nèi)外領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究的最新成果,從領(lǐng)導(dǎo)理論及其發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)活動的主體、領(lǐng)導(dǎo)活動的客體、數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)注意力、領(lǐng)導(dǎo)決策、領(lǐng)導(dǎo)用人、領(lǐng)導(dǎo)溝通、領(lǐng)導(dǎo)方式、領(lǐng)導(dǎo)績效評估、領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等方面,系統(tǒng)分析
本書以管理過程為主線,圍繞管理的計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制職能,本著“易教、易學(xué)”的原則,系統(tǒng)介紹管理學(xué)的基礎(chǔ)理論。本書引入馬克思主義管理觀,融入課程思政元素,探索適合中國國情的管理方法,鍛煉學(xué)生解決實際管理問題的能力。本書包括6個項目,每個項目都由學(xué)習(xí)目標(biāo)、思維導(dǎo)圖、案例導(dǎo)入、知識儲備、自主練習(xí)、綜合實訓(xùn)、案例分析7個部