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本書是作者多年來軟件工程經(jīng)驗(yàn)與軟件過程改進(jìn)咨詢經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶，書中對量化研發(fā)管理給出了系統(tǒng)論述，并通過大量的實(shí)際案例針對每種場景下的量化研發(fā)管理問題給出了解決方案。 本書先介紹了軟件研發(fā)量化管理的基本概念，然后以活動順序?yàn)橹骶�講述了如何識別與定義軟件研發(fā)量化管理的對象、如何設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)指示器、如何分析歷史數(shù)據(jù)的分布規(guī)律、如何定

本書以我國內(nèi)部審計(jì)具體準(zhǔn)則及內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)指南為依據(jù)，參考《國際內(nèi)部審計(jì)專業(yè)實(shí)務(wù)框架》（2017）的部分先進(jìn)理念，全面系統(tǒng)地介紹了內(nèi)部審計(jì)的基本原理與方法體系。本書包含三個(gè)部分共十三章。第一部分，闡述內(nèi)部審計(jì)的基礎(chǔ)知識和基本原理（第一章至第三章：內(nèi)部審計(jì)的性質(zhì)與使命、內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)與人員、內(nèi)部審計(jì)的業(yè)務(wù)類型）；第二部分，闡

《6S管理教程》第二版共分六章，主要內(nèi)容包括：6S管理基礎(chǔ)、6S管理的推進(jìn)、工作場地6S管理、辦公室6S管理、教室6S管理、學(xué)生宿舍6S管理。本書從6S管理的基本方法，到企業(yè)工作現(xiàn)場、辦公室、班級和宿舍6S管理分別進(jìn)行了論述，重點(diǎn)講述了整理、整頓、清掃、清潔、安全和素養(yǎng)的含義和實(shí)施要領(lǐng)。本書配有大量的切實(shí)可行的案例，圖

《企業(yè)增量績效管理實(shí)戰(zhàn)全案》對企業(yè)增量績效管理進(jìn)行了系統(tǒng)的解讀，包括企業(yè)績效管理概述、績效管理整體規(guī)劃、績效目標(biāo)設(shè)計(jì)、績效考核實(shí)施、績效檢討改進(jìn)、公司增量源及增量獎(jiǎng)金方案設(shè)計(jì)、部門增量績效及獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)共七章內(nèi)容。本書集多位咨詢師多年的管理咨詢經(jīng)驗(yàn)之精華編寫而成，并提供了大量的案例及實(shí)際操作范本供讀者參考。本書可作為職業(yè)院

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