本書是兩位作者多年在創(chuàng)業(yè)學領(lǐng)域教學、研究與指導創(chuàng)業(yè)實踐的成果精要,是一本精簡扼要、擴展性和實用性都很強且兼具國際視野的創(chuàng)業(yè)指導書。在書中,作者通過展示最新的創(chuàng)業(yè)學理論和實踐案例,構(gòu)建了概念性的創(chuàng)業(yè)模型理論,以創(chuàng)業(yè)核心要素為軸,以完成商業(yè)計劃書為創(chuàng)業(yè)的階段性成果,系統(tǒng)介紹了從開始創(chuàng)業(yè)到完成商業(yè)計劃書這一過程中所需要掌握的

本書由具有扎實的財務(wù)會計功底和財務(wù)分析能力、擁有二級市場實戰(zhàn)經(jīng)驗的高級分析師鄒佩軒先生,基于最新的《企業(yè)會計準則》精心打造而成。全書內(nèi)容分為4章,包括財務(wù)報表的基本原理、估值體系分析、常見的財務(wù)舞弊和利潤調(diào)節(jié)手段識別。作者理論聯(lián)系實際,并結(jié)合大量的生動案例,引導讀者透析財報的底層邏輯,識別舞弊,規(guī)避風險,從而掌握二級市

本教材根據(jù)作者多年從事會計綜合模擬實訓教學的經(jīng)驗,遵循會計學專業(yè)課程之間的內(nèi)在聯(lián)系,依據(jù)最新會計規(guī)范和最新會計動態(tài),結(jié)合銀行各種支付結(jié)算方式的變化,兼顧“數(shù)智”技術(shù)給會計實務(wù)帶來的挑戰(zhàn)和沖擊,以制造企業(yè)發(fā)生的業(yè)務(wù)資料為基礎(chǔ)合理設(shè)計、精心編寫而成。教材內(nèi)容包括會計實訓規(guī)范、原始憑證實訓、財務(wù)會計實訓、財務(wù)分析實訓、審計實

本書包括12章內(nèi)容,主要包括項目管理基礎(chǔ)知識、管理工具、整體管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、溝通管理、風險管理、采購管理、人力管理和案例分析,全書分3條線對項目管理進行了全面系統(tǒng)的介紹。第一條線是“知識”線:詳細介紹了項目管理的5大過程組、4大模型以及項目管理過程中常用的管理工具。第二條線是“內(nèi)容”線:詳

本書力爭做到“基礎(chǔ)知識學習”“研究能力培養(yǎng)”和“課程思政教育”的有機結(jié)合,實現(xiàn)“三位一體”的教學總目標。本教材共11章,包括線性回歸分析、線性回歸拓展、二值選擇模型、序數(shù)結(jié)果回歸、分類結(jié)果回歸、計數(shù)結(jié)果回歸、復(fù)雜線性回歸模型、單變量時間序列、GARCH模型、時間序列成分分解及預(yù)測、時間結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換分析等。出于教材內(nèi)容完備性

本書對與資產(chǎn)管理相關(guān)的威脅分析、風險度量和監(jiān)管報告等新技術(shù)進行了解讀,還概括了用于漏洞管理和補丁管理的服務(wù)等級協(xié)議等內(nèi)容,可幫助您搭建一個能應(yīng)對現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)威脅的漏洞管理程序。本書主要包括攻擊鏈、漏洞形勢、威脅情報、憑據(jù)資產(chǎn)風險、漏洞評估、配置評估、風險度量、漏洞狀態(tài)、漏洞權(quán)威機構(gòu)、滲透測試、修復(fù)、漏洞管理計劃、漏洞管理設(shè)

關(guān)明生關(guān)乎天下系列新作，聚焦策略和領(lǐng)袖力。 《關(guān)乎天下2》的開篇從管理者普遍存在的心累和身累兩種感性體會入手，指出心累是因為策略不明，只是忙著做，而沒有想清楚如何贏；身累是因為忙于自己做，不會通過別人拿結(jié)果，或者只付錢給員工的手腳，卻完全忽視了員工的頭腦。 作者關(guān)明生提出，要解決心累，須明

顛覆性品類本質(zhì)上是新出現(xiàn)的、有潛力成為人們生活必需品的產(chǎn)品或服務(wù)。本書旨在通過案例研究和概念性解釋說明：顛覆性細分品類如何給企業(yè)帶來增長？數(shù)字化發(fā)展如何助力新細分品類取得成功？如何發(fā)現(xiàn)、評估和管理這些顛覆性的“要素”，并為其建立壁壘？重點討論數(shù)字化和細分品類在企業(yè)實現(xiàn)非凡增長中所起到的推動作用。

在創(chuàng)新復(fù)雜程度不斷增加的形勢下，企業(yè)的創(chuàng)新之路必須從“內(nèi)循環(huán)”轉(zhuǎn)向“內(nèi)外雙循環(huán)”,供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的重要性便更加突出。本書以企業(yè)所處的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)創(chuàng)新為研究對象，構(gòu)建多層次直接和間接聯(lián)系交織的復(fù)雜供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，基于關(guān)系和結(jié)構(gòu)兩個維度，考察供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)關(guān)系和網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)對企業(yè)創(chuàng)新的影響，并進一步探究其中的作用機制，在豐富供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)

本書是第3版，與之前版本相比，既存在相似之處也有所不同。相似之處包括“如何做（how-to）”部分，不同之處在于術(shù)語改變了，模型更新了，模塊增加了。對于理解績效咨詢來說，理論和概念是重要的，但績效顧問在面對實際情景中知道如何應(yīng)用這些理論和概念也是非常關(guān)鍵的，因此本書既提供了指導思維的概念，又提供了被證實有效的技術(shù)。你將