2023年企業(yè)績效評價標(biāo)準(zhǔn)值由國務(wù)院國資委考核分配局根據(jù)《中央企業(yè)綜合績效評價管理暫行辦法》等有關(guān)規(guī)定，依據(jù)全國國有企業(yè)有關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)、國家統(tǒng)計部有關(guān)統(tǒng)計資料、各行業(yè)協(xié)會有關(guān)運(yùn)行材料等，結(jié)合對2022年度國民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)運(yùn)行情況的客觀分析，運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計方法測算編制。2023年企業(yè)績效評價標(biāo)準(zhǔn)值的行業(yè)劃分共包括10個大類、5

本書深入研究平臺經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律和競爭邏輯，歸納總結(jié)歐美日等國家和地區(qū)開展平臺反壟斷的最新進(jìn)展，針對平臺經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域經(jīng)營者集中、濫用市場支配行為、壟斷協(xié)議等反壟斷議題，分析其典型表現(xiàn)和利弊影響，提出政策完善建議。同時，立足保護(hù)平臺從業(yè)人員和消費者合法權(quán)益，提出進(jìn)一步優(yōu)化數(shù)字市場營商環(huán)境的具體建議。

本書從運(yùn)輸管理的實際出發(fā)，立足企業(yè)經(jīng)營管理實際運(yùn)作模式，以運(yùn)輸管理流程為脈絡(luò)，對運(yùn)輸管理知識體系進(jìn)行了梳理和編排，內(nèi)容包括：運(yùn)輸管理認(rèn)知、公路貨物運(yùn)輸、鐵路貨物運(yùn)輸、水路貨物運(yùn)輸、航空貨物運(yùn)輸、國際多式聯(lián)運(yùn)等。

產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和競爭力是國民經(jīng)濟(jì)循環(huán)穩(wěn)定暢通和國家產(chǎn)業(yè)競爭力的重要基礎(chǔ)。我國產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈發(fā)展水平穩(wěn)步提升，但仍存在重點行業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)、企業(yè)發(fā)展水平這“三個不均衡”。提高產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定性和競爭力，需要立足新發(fā)展階段，完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念，堅持自主發(fā)展與開放合作相結(jié)合，以新發(fā)展格局為戰(zhàn)略引領(lǐng)，準(zhǔn)確深刻把

本書率先從全球化和歷史的宏觀維度,系統(tǒng)梳理和闡述科技創(chuàng)新的發(fā)展軌跡,提出全球創(chuàng)新正進(jìn)入生態(tài)時代。這是一場堪比“工業(yè)革命”的“科技創(chuàng)新革命”。本書不僅對全球創(chuàng)新生態(tài)的基本邏輯和規(guī)律進(jìn)行了科學(xué)分析與判斷,更對中國如何打造科技創(chuàng)新生態(tài)問題做了詳細(xì)解析,分別從全球、政府、企業(yè)、個人視角,給出系統(tǒng)突圍的具體方案。

本書是作者多年管理、創(chuàng)新經(jīng)驗和理論體系的總結(jié)。書中通過淺顯易懂的文字,全面系統(tǒng)地介紹了創(chuàng)新的行動方法,細(xì)致展現(xiàn)了創(chuàng)新的全過程,并通過詳實的案例,描述了如何實現(xiàn)突破式創(chuàng)新,以及企業(yè)在實現(xiàn)突破式創(chuàng)新的過程中所需要的組織架構(gòu)與創(chuàng)新人才。書中分享了許多創(chuàng)新的技巧和訣竅,對我國企業(yè)的創(chuàng)新活動可以起到很好的借鑒及補(bǔ)充作用。

本書以品牌管理的發(fā)展過程為線索，以“品牌概述→品牌元素設(shè)計→品牌形象塑造→品牌戰(zhàn)略→品牌傳播與擴(kuò)張→品牌維護(hù)與危機(jī)管理”為邏輯路徑，將碎片化的知識點和技能點進(jìn)行了系統(tǒng)化的設(shè)計，構(gòu)建了項目化的內(nèi)容體系，共涵蓋六大項目、二十個具體任務(wù)，由淺入深，重點突出，模式新穎，趣味性強(qiáng)。

本教材內(nèi)容按照績效管理的基本流程分為五大模塊，即績效管理工作準(zhǔn)備、績效計劃、績效實施、績效考評、績效反饋與結(jié)果應(yīng)用，具體包含績效管理工作認(rèn)知、績效計劃的制訂、績效指標(biāo)、權(quán)重與標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定、績效指標(biāo)體系設(shè)計、績效溝通與績效信息收集、確定績效考評主體與周期、績效考評方法應(yīng)用、績效反饋和績效結(jié)果應(yīng)用等九個項目。每一項目包含若干

《會計學(xué)基礎(chǔ)（第8版）》修訂仍然保持了之前版本“理論以夠用為度，以適用為限，重應(yīng)用性、實踐性和操作性”的特點。本次修訂基于重構(gòu)課程思政和吸收會計規(guī)范最新成果的現(xiàn)實需求，在保持原教材體系、風(fēng)格不變的基礎(chǔ)上，突出修訂以下內(nèi)容:結(jié)合基礎(chǔ)會計學(xué)教育特點，以價值引導(dǎo)、知識傳授和能力培養(yǎng)三個方面，構(gòu)建環(huán)環(huán)相扣、層層遞進(jìn)、相互融合、

本書通過案例引導(dǎo)、問題提出、知識介紹、練習(xí)運(yùn)用的思維模式，全面介紹了人力資源管理的相關(guān)知識和方法，主要內(nèi)容包括緒論、職務(wù)研究、人力資源計劃、招聘、選拔、培訓(xùn)、績效考核、薪資管理、獎勵與福利計劃和勞動關(guān)系管理。在形式編排上，每章前有學(xué)習(xí)目標(biāo)和引導(dǎo)案例，每章后有本章提要、復(fù)習(xí)題、練習(xí)和課外實踐，以加強(qiáng)學(xué)生對所學(xué)知識的掌握和