本書基于物流行業(yè)智慧化轉型與升級,結合物流企業(yè)人才需求,融合國內外智慧物流研究成果和實踐案例編寫而成。通過六個項目,從智慧物流基礎到數(shù)據(jù)采集、處理、網(wǎng)絡通信、自動化技術及綜合應用,解析了編碼、識別、檢測、跟蹤定位等關鍵技術,探討了大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)的應用場景,展示了物流機器人、無人機/車等自動化技術,并結合新零售、冷鏈物流
本書首先分析了當今全球市場競爭的主要特點,然后系統(tǒng)地介紹了供應鏈管理產(chǎn)生和發(fā)展的歷史背景,對供應鏈管理的含義及重要性做了介紹,接著闡述了供應鏈管理的基本概念與基本理論、供應鏈管理的核心理念、供應鏈管理模型及關鍵管理要素、供應鏈企業(yè)間的協(xié)調運作與激勵機制、影響供應鏈競爭力的資源屬性和管理屬性、供應鏈體系構建模型和方法、供
"《智能審計基礎操作》遵循“理論引領、應用為要、模擬實操”的宗旨,通過中聯(lián)智能審計初級“1+X”證書教學平臺實操演練,突出培養(yǎng)學生綜合實踐能力;從企業(yè)真實的工作場景出發(fā),以審計工作流程為主線,以項目教學法為主,運用任務驅動模式系統(tǒng)講解審計工作過程中的基本原理、工作流程和操作方法。全書共設置10個項目,包括初步識別審計環(huán)
未來是一人公司的時代,每個人都應該像經(jīng)營公司一樣經(jīng)營自己。 一人公司是在不確定的時代,個體應對未知風險、適應時代變化的極簡生存模式。它不僅是一種高效、靈活、自由、低成本的商業(yè)模式,更是一種思考方式和生活方式。 無論身在職場,還是一人創(chuàng)業(yè)單干,我們都可以通過一人公司,將自己培養(yǎng)成能直接和市場進行商業(yè)貨幣交換的超級個體,打
很多人對于管理普遍存在一個誤區(qū),認為管理只有管理下屬這一個維度。本書創(chuàng)造性地提出管理有五個維度,即向內管理自己、向下管理下屬、向上管理上司、水平管理平級和向外管理顧客,并由此提煉出九個切實可行的管理法則。作者通過對話西方管理大師、訪談中國企業(yè)家,并結合個人多年管理經(jīng)驗和大量企業(yè)案例,將東西方的管理知識融會貫通,為管理者
本書作者為上海市投資促進服務中心(上海市中小企業(yè)上市促進中心),主要講述了中國中小企業(yè)改制上市的實務操作要點,包括我國多層次資本市場介紹、香港及主要境外資本市場介紹、企業(yè)啟動上市前的準備(中介機構的選擇、上市團隊的組建和前期準備工作、相關主管部門與材料申報)、上市前的盡職調查和規(guī)范整改、注冊制下企業(yè)上市專項問題審核指引
《中國物流與供應鏈發(fā)展報告(20242025)》由中國物流與采購聯(lián)合會、中國物流學會聯(lián)合編撰,全面總結2024年我國物流與供應鏈領域發(fā)展現(xiàn)狀,深度分析行業(yè)趨勢與挑戰(zhàn),并展望2025年發(fā)展前景。報告分為綜合報告、專題報告和資料匯編三部分。綜合報告聚焦宏觀環(huán)境,涵蓋物流需求、市場規(guī)模、成本效率、新質生產(chǎn)力、綠色轉型等核心維
《綠色發(fā)展理念下的閉環(huán)供應鏈管理創(chuàng)新》為管理學文庫學術著作。本書著眼于加快發(fā)展方式的綠色轉型,探討綠色發(fā)展理念下的閉環(huán)供應鏈的管理創(chuàng)新,以期推動綠色發(fā)展方式并緩解經(jīng)濟發(fā)展與資源環(huán)境約束的矛盾。本書從閉環(huán)供應鏈中的痛點回收再制造環(huán)節(jié)入手,結合再制造企業(yè)在閉環(huán)供應鏈中的實踐,分析閉環(huán)供應鏈雙渠道綠色生產(chǎn)契約、閉環(huán)供應鏈回收
本書內容包括5個章節(jié),分別為:心靈篇、流量篇、模式篇、管理篇和成長篇。共計18萬字。在這漫長而又復雜的創(chuàng)業(yè)道路上,究竟創(chuàng)業(yè)者要具備什么樣能力才能得以成功?又是什么關鍵因素決定了一個企業(yè)的成敗?又是什么樣的智慧和力量,才能夠指引創(chuàng)業(yè)者在波濤洶涌的市場中穩(wěn)健前行?作者作為一名專業(yè)從事中小微企業(yè)咨詢培訓的導師,一對一溝通輔導
在新一輪全球化進程中,中國高科技企業(yè)在提升國際傳播效能與中華文明影響力等方面發(fā)揮著越發(fā)重要的、不可替代的作用。本書以站在“風口浪尖”上的中國信息通信行業(yè)為樣本,直面國際輿論場中“中國技術威脅論”噪音與國內輿論場中“卡脖子”焦慮的雙重壓力,重新界定高科技企業(yè)作為國家戰(zhàn)略競爭主體的身份意義與行動價值,提出了企業(yè)國際形象生成