《智能倉儲規(guī)劃》以智能倉儲規(guī)劃為主線，以4個(gè)典型項(xiàng)目10個(gè)任務(wù)為載體，詳細(xì)介紹了倉儲規(guī)劃需求分析、倉儲流程規(guī)劃、倉內(nèi)規(guī)劃和倉儲設(shè)備規(guī)劃。每個(gè)項(xiàng)目中有若干任務(wù)，每個(gè)任務(wù)都包含任務(wù)描述、知識、實(shí)施方法、任務(wù)實(shí)施、任務(wù)總結(jié)五大模塊，以圖、表為主，文字為輔，內(nèi)容全面且實(shí)用性強(qiáng)，突出可操作性，不僅為智能倉儲規(guī)劃人員提供了實(shí)用的工

《客服域人工智能訓(xùn)練師(第2版)》基于作者多年對智能客服領(lǐng)域的理論探索和實(shí)踐編寫而成，對人工智能訓(xùn)練師這一新興職業(yè)給予了清晰的描述，為傳統(tǒng)業(yè)務(wù)人員提供智能的職業(yè)發(fā)展路徑。第2版針對人工智能訓(xùn)練師的新標(biāo)準(zhǔn)，在篇章結(jié)構(gòu)、內(nèi)容等方面做了調(diào)整，系統(tǒng)地整合了與人工智能訓(xùn)練師這一職業(yè)相關(guān)的行業(yè)知識和管理方法，以更好地滿足讀者需求，

本書共4篇，分別是Python基礎(chǔ)篇、財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)分析篇、財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)可視化篇、財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)決策篇。Python基礎(chǔ)篇包括：Windows下開發(fā)環(huán)境的搭建與編碼規(guī)范；運(yùn)算符、表達(dá)式與內(nèi)置函數(shù)；程序控制結(jié)構(gòu)；可迭代序列結(jié)構(gòu)；Python函數(shù)；文件及文件夾操作。財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)分析篇包括：NumPy科學(xué)計(jì)算庫；認(rèn)識Pandas；數(shù)據(jù)清

本書通過漫畫思維與邏輯塑造老板、會計(jì)的個(gè)性化人物形象，嵌入會計(jì)學(xué)習(xí)與工作，構(gòu)筑會計(jì)學(xué)習(xí)內(nèi)容模塊、創(chuàng)新性融合會計(jì)基本原理與方法、優(yōu)化稅收征收與企業(yè)稅收思維，由淺入深、系統(tǒng)完整地闡述基礎(chǔ)會計(jì)理論知識與實(shí)戰(zhàn)案例，是一本關(guān)于教學(xué)研究與職場能力提升的著作。本書適用對象包括在校大學(xué)生、職場會計(jì)人員等。

設(shè)計(jì)思維：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)原理與實(shí)務(wù)（第2版）

在上市的鑼聲即將敲響，當(dāng)你躊躇滿志地思考如何掌控資本之際，也許有四種人在你的腦際中揮之不去。這四種人分別是虎視眈眈的野蠻人、興風(fēng)作浪的金融大鱷、盤根錯(cuò)節(jié)的中國式內(nèi)部人和自視甚高的創(chuàng)業(yè)達(dá)人。本書將從蕞基本的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、蕞核心的董事會組織和運(yùn)行，以及蕞重要的經(jīng)理人薪酬激勵合約設(shè)計(jì)這三個(gè)層面入手教你如何進(jìn)行公司治理制度設(shè)計(jì)

創(chuàng)業(yè)學(xué)是一門理論聯(lián)系實(shí)際，實(shí)踐性、運(yùn)用性較強(qiáng)的課程。全書共設(shè)計(jì)了14個(gè)案例來展現(xiàn)不同企業(yè)的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，揭示創(chuàng)業(yè)理論在實(shí)際中的運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)以創(chuàng)業(yè)實(shí)踐學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)理論，以創(chuàng)業(yè)理論洞悉創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的教學(xué)目的。通過對案例的學(xué)習(xí)，讀者可以了解和掌握創(chuàng)業(yè)學(xué)的相關(guān)理論知識，獲得有關(guān)如何有效開展創(chuàng)業(yè)活動的實(shí)踐指引�！秳�(chuàng)業(yè)學(xué)：雙語教學(xué)案例》主要作為

這是一部關(guān)于企業(yè)家及企業(yè)家精神的理論史，側(cè)重的是企業(yè)家和企業(yè)家精神的性質(zhì)和作用。該書稿討論了歷史上的各種關(guān)于企業(yè)家精神的重要理論，包括德國、法國、英國的思想學(xué)派以及馬歇爾、邊沁等人的理論。這種歷史回顧，還說明了理論和實(shí)踐之間經(jīng)常存在的緊張關(guān)系，以及經(jīng)濟(jì)理論是如何艱難吸收一個(gè)在社會和經(jīng)濟(jì)變化中起著重要作用的核心概念的。最

本書作者探討了有關(guān)管理者的諸多問題：管理者角色內(nèi)涵的變化、他們的任務(wù)和使命、面臨的問題和機(jī)遇以及他們的發(fā)展方向。作者對傳統(tǒng)的管理者概念提出了一系列的質(zhì)疑，對他們?nèi)粘９ぷ鞯膬?nèi)容、他們的決策和他們的績效標(biāo)準(zhǔn)給出了許多頗有新意的見解。

在人工智能和數(shù)字化的時(shí)代，組織和個(gè)人都面臨著變革。本書旨在幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者理解為什么傳統(tǒng)的工作觀念會拖累組織解決新問題的能力，以及企業(yè)該如何應(yīng)對。通過回答五個(gè)關(guān)鍵問題，領(lǐng)導(dǎo)者可以解決團(tuán)隊(duì)在未來如何適應(yīng)變化，從而共同創(chuàng)建組織的新一代工作規(guī)則。作者認(rèn)為心態(tài)、技能以及不斷改進(jìn)的工具是未來職場中的三大利器。這些利器佐以實(shí)用的策略