本書以高職財經(jīng)類專業(yè)學生及社會學習者為目標學習群體,共分為為以職業(yè)能力為依據(jù),以會計工作流程為主線,通過項目化教學,掌握企業(yè)經(jīng)營過程的經(jīng)濟業(yè)務處理,最終正確編制資產(chǎn)負債表、利潤表等主要會計報表,自主完成企業(yè)會計核算工作。培養(yǎng)思想政治堅定、德技并修、全面發(fā)展,適應行業(yè)、生產(chǎn)、服務第一線,能從事出納、總賬會計、財務主管等崗

本書作者通過抽絲剝繭的方式揭開數(shù)字員工的神秘面紗,從數(shù)字員工的概念、發(fā)展趨勢、主流技術、應用價值等角度展開詳細的介紹,并針對各行業(yè)數(shù)字化轉型中面臨的挑戰(zhàn),結合行業(yè)最佳實踐案例,介紹數(shù)字員工應如何規(guī)劃、落地、運營,以及如何規(guī)避各階段的顯性問題和隱性問題,同時,介紹了如何打造組織數(shù)字員工自主、可持續(xù)的創(chuàng)新驅動力。

本書以德魯克《管理:使命、責任、實務》提到的“績效精神”中的4個實踐指引為要素,將德魯克關于創(chuàng)造巔峰績效的指引系統(tǒng)化、方法化和工具化,構建了模型,這些方法和工具是基于對德魯克管理思想應用與實踐驗證的成果,經(jīng)得起時間和實踐的檢驗,讓實踐更簡單有效。激發(fā)人以創(chuàng)造巔峰績效為愿景目標,并明晰德魯克管理的若干底層認知,為創(chuàng)造巔峰

本書向你展示了在當今過于擁擠的市場環(huán)境下,如何進行調整、競爭,并取得成功。即使你的公司運營良好,這些先進的營銷理念也是你所必需的,它們可以讓你在競爭中保持領先,在市場上處于不敗之地。

本書共九章,主要內容包括現(xiàn)代企業(yè)管理概論、現(xiàn)代企業(yè)制度與企業(yè)文化、現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理、現(xiàn)代企業(yè)市場營銷管理、現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)與運作管理、、現(xiàn)代企業(yè)物流管理;現(xiàn)代企業(yè)質量管理、現(xiàn)代企業(yè)資源管理、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營成果控制與分析。每章均有開篇引導案例、章節(jié)中課堂案例討論和章末經(jīng)典案例,并配有啟發(fā)式的思考題,具有較好的互動性和實用性。章

本書立足于高等農(nóng)林院校自身的優(yōu)勢與特色,結合學生差異化的特征,基于管理實踐的視角,借鑒蒂蒙斯的創(chuàng)業(yè)管理模型,結合創(chuàng)業(yè)管理過程中必須的機會、團隊、資源要素,從創(chuàng)業(yè)機會識別,創(chuàng)業(yè)者基本素質及團隊構建,創(chuàng)業(yè)過程中的領導、激勵、溝通、沖突,創(chuàng)業(yè)資源整理,創(chuàng)業(yè)模式開發(fā)等內容編寫實務類教材。在編寫過程中將實驗環(huán)節(jié)中的游戲、視頻、農(nóng)

本書直面企業(yè)在發(fā)展過程中可能遇到的核心問題,揭示企業(yè)增長的底層邏輯,梳理出40多個經(jīng)典的商業(yè)案例--從企業(yè)長青樹到行業(yè)新秀,從互聯(lián)網(wǎng)巨頭到“網(wǎng)紅店”新IP,從百年老店到品牌黑馬,涵蓋華為、阿里巴巴、優(yōu)衣庫、喜茶等諸多品牌案例……這些企業(yè)的增長動力來自何方?它們如何在愈發(fā)激烈的商業(yè)競爭中把握核心競爭力,創(chuàng)造“生長奇跡”?

本書包含4個模塊、12個項目、37項任務。模塊一為智慧倉配運營認知篇,設置3個項目、8項任務,系統(tǒng)介紹智慧倉儲運營理論知識;模塊二為智慧倉配運營實施篇,設置5個項目、20項任務,以崗位應用為核心,作業(yè)流程為脈絡,介紹倉儲規(guī)劃管理,入庫作業(yè)、在庫作業(yè)、出庫作業(yè)及配送作業(yè);模塊三為智慧倉配運營績效篇,設置2個項目、4項任務

本書是經(jīng)濟師考試“人力資源管理專業(yè)知識和實務”科目輔導用書,共有8套試卷。考生可以在做題中全面檢驗自己的實戰(zhàn)能力,做好最后的查漏補缺。結合新大綱內容,深挖考點,試卷質量高且貼近真題,模擬性和預測性強,為備考沖刺之必備。

本書是經(jīng)濟師考試“工商管理專業(yè)知識和實務”科目輔導用書,共有8套試卷�？忌�可以在做題中全面檢驗自己的實戰(zhàn)能力,做好最后的查漏補缺。結合新大綱內容,深挖考點,試卷質量高且貼近真題,模擬性和預測性強,為備考沖刺之必備。